萬物齊漲薪水不漲，乾脆加盟創業當老闆！加盟前要注意什麼？

但加盟後就能翹腳數錢嗎？必須先評估好「商業模式」及「財務狀況」兩大關鍵，創業之路才能走得順、走得長遠。     

確立加盟心態，評估商業模式的 6 大要點：財務報表及支援體系  

將資金投入加盟項目，意味著你正在購入一套經過驗證的、可以盈利的商業模式，這不單是創造就業，而是一種投資。

既然如此，心態上就得擺正，站在「投資」的角度上，看待加盟的決定。

首先得確保買來的「商業模式」真的能夠盈利嗎? 加盟之前，首先務必花時間了解品牌直營店（或是其他加盟店）近年來的財務報表，尤其是「毛利率」。如果發現連直營店都毛利過低，未來身為加盟主未來只會更勞心勞力。

其次，確定確實能營利後，再深入了解品牌背後的「支援體系」，分為以下五點：

• 品牌行銷：品牌有知名度吸引顧客，加盟主不需自行行銷。

• 新品開發：定期研發新品項，以保持市場競爭力。

• 教育訓練：品牌能提供營運流程、客戶服務各方面培訓。

• 供應鏈：加盟店能夠穩定取得產品和原料，庫存充足。

• 輔導支援：選址、裝修、電子系統等等方面輔導支援。

一個穩固的支援系統能為你的加盟投資增值，從而節省在業務運營上的許多精力和資源。

加盟前怎麼財務評估？先想清楚這 2 件事

在眾多品牌加盟廣告吸引下，創業者很容易只關注到「低加盟門檻」的文宣，卻忽略其中可能隱含的成本。可能導致利潤不如預期，實際回本時間也比想像中長。

財務評估是加盟品牌時必須審慎考慮的事項，分為兩大部分：

1.加盟總共要「投資」多少錢？

• 總投資成本：包含加盟費、保證金、設備、存貨、行銷和其他開支。
• 固定與變動成本： 開展業務所需的固定成本（例如：權利金、租金、人員薪酬等）與 變動成本（原物料、庫存等）。

成本的預估，除了有助於我們對利潤結構掌握度更高，也能提前準備好創業資金及週轉金，以免資金準備不足，導致太過焦慮而做出錯誤決策。

2. 開店後得「賺」多少錢？

完成成本預算之後，應該參考其他加盟店的運營狀態和市場研究，來估算潛在營收。有助於提前了解達成財務目標需要的資源量和預期的投資回報。

例如，如果加盟飲料店投資是300萬元，並且希望在兩年內回本，那麼需要計算在平均每筆交易60元（客單價）的情況下，每天需要多少銷售額、銷售多少份產品，以及需要多少員工。

透過具體數字的財務模擬，將使你對加盟決策有更深入的掌控，並在計畫階段親自體驗實際經營的過程。

加盟會賺嗎？確保投入每一分錢都有價值，才有商機

加盟會賺嗎？」是每位潛在加盟者共同的疑問。然而在經營情勢更加艱難的現今，投資加盟的「進」與「退」評估上，需相對謹慎。只有當你確信每一筆資金都能帶來真正的價值時，才能找到那個真正值得投入精力和資源的加盟商機。

參考資料:連鎖加盟協會 https://franchiseexplorer.org/brand-list?type=12