除了直銷公司所提供的獎金之外,直銷商可以另外自己送贈品推廣組織嗎?

更新於 2024/04/15閱讀時間約 7 分鐘

壹、案例:

好國民直銷公司專門銷售各式美容、彩妝、保養品等優質產品,向來重視外在形象的小美深受吸引,早在公司成立初期,就已加入好國民公司大家族成為直銷商,小美苦心經營之下,如今已建立起屬於自己的龐大組織團隊,擁有許多下線直銷商。近來,隨著經營同類型商品的業者劇增,市場競爭壓力日趨激烈,小美為維持競爭力,私自在未知會公司的情況下,除公司原本發給直銷商的獎金之外,又自掏腰包舉辦為期一個月的「美麗伴妳行專案」,告知屬於小美下線的直銷商,在活動期間內,銷售商品業績每達成10萬元,小美就額外贈送價值5千元的贈品,並鼓吹下線直銷商藉機囤貨、快速衝刺業績。

試問:小美自行獎勵其下線直銷商的行為是否合法?倘若不合法,好國民公司是否需對小美的行為負責?

貳、辨析:

一、直銷公司變更傳銷制度、舉辦競賽獎勵活動等,其報備義務及相關法令規範限制:

(一)、傳統商品的銷售模式,是商品由製造商生產後,輾轉通過大盤商、批發商、零售商等層層轉手,最終由零售商經營實體店鋪,賣給不特定消費者,然而這樣的銷售模式,每當產品轉手都要賺取利潤,隨著轉手過程的倉儲、運輸、廣告、租金、人事等需求,更附加衍生相關費用,成本被不斷墊高,所以消費者最終買到的商品價格也相應提高。為此,多層次傳銷(下稱直銷)制度應運而生,有別於傳統商品的銷售,直銷制度改採以「人」為本的行銷模式,繞過傳統的大盤商、批發商、零售商,商品既無需層層轉手,改由直銷商直面消費者,進行面對面、無固定地點的銷售,可以節省大量費用,商品價格自然下降,如此一來,不僅消費者享受優惠格的商品,直銷事業因爲成本下降利潤提高,直銷商也能通過銷售商品賺取獎金,構成三贏的局面。

(二)、基於前述直銷制度的優勢,近來直銷事業營業額日漸增長,早已在競爭激烈的銷售市場占有一席之地,然而,正因爲直銷制度的特徵,極其容易淪為不肖商人從事變質直銷或作為詐欺、斂財工具,即俗稱的「層壓式推銷」、「金字塔式騙局」或「老鼠會」,為保障一般消費大眾權益,使合法直銷事業能長久生存,實有主管機關公平交易委員會(下稱公平會)介入之必要。目前公平會爲加強管理監督,杜絕違法猖獗,特制定「多層次傳銷管理法」(下稱本法),以便掌握直銷事業的制度內涵,明文規定直銷事業在開始實施多層次傳銷行為前、有變動及停止實施時,均需就特定事項進行報備,(本法第6-9條),諸如:直銷事業基本資料、營業所、直銷商參加條件、參加契約內容、獎勵制度、商品或服務品項、價格及行銷方式等。若直銷事業未依規報備,則可能面臨最高200萬元的鉅額罰鍰(本法第34條),公平會依法更可按次進行處罰,罰到直銷事業停止違法行為或採取必要措施為止。

(三)、簡單來說,直銷事業在實施多層次傳銷行為的前、中、後三個階段,都有事先向公平會報備的義務。而直銷事業的獎金制度,更是攸關直銷組織經營的重大事項,需遵守前述報備義務,自不待言。一般常見由直銷公司不定期舉辦的競賽獎勵活動,如「XX專案、OO活動」等,屬直銷公司預先設定達成一定營業額、販售數量為目標的競賽,事後達標的直銷商,可以向直銷公司領取事前公布的佣金、獎金、紅利或其他經濟利益等。是否也如同前述獎金制度變更的情況,應由直銷公司事前向公平會進行報備?則不無疑問。

(四)、綜觀上述競賽獎勵活動之態樣,直銷商通常可藉此獲取額外獎金或經濟利益,且活動內容若涵蓋商品銷售、積分取得、獎金或其他經濟利益發放等,涉及經濟利益之內容、發放條件、計算方法及其合計數占營業總收入之最高比例等傳銷制度之變更,經公平會認定同屬於傳銷制度之一環(公平會106年度公處字第106035號、110年公處字第110048號及110049號處分書參照)。簡言之,直銷公司只要涉及發放「經濟利益」,即屬於本法第6條所定傳銷制度的範疇,不因為其「短期性」、「期間性」而不同,均應依本法第7條於制度變更時,事先向公平會報備始得實施。

(五)、加之,本法第19條第1項的規範對象除了「直銷公司」外,還包括「直銷商」在內。由於直銷商本身即兼具經營者、管理者及消費者的多重複合身份,一旦直銷商為拓展組織,居於管理者的角色時,不僅可能對其所屬下線直銷商進行「訓練、講習、聯誼、開會」活動,亦可能透過其角色特性,促使下線直銷商配合團隊銷售目標,購買顯非一般人能於短期內售罄之商品數量等。依據本法第19條第2項規定:「傳銷商於其介紹參加之人,亦不得為前項第1款至第3款、第5款及第6款之行為。」從而,上線直銷商在舉辦相關競賽獎勵活動時,係立於經營、管理者之角度,依法已擬制具有相當於多層次傳銷事業之身份及責任,此時上線直銷商尤應注意,不得有不當直銷行為出現,須謹慎行之,避免誤觸法網。

二、除了直銷公司所提供的獎金之外,直銷商可以另外自己送贈品推廣組織嗎?

(一)、透過前面的說明,我們知道直銷公司為了協助直銷商開拓業務,或達成特定經營管理之目的,本來就會不定期舉辦各式活動;且直銷公司舉辦短期競賽獎勵活動,直銷商通常可藉此獲取額外「經濟利益」,而依公平會見解,直銷公司只要涉及發放「經濟利益」,即屬於本法第6條所定傳銷制度的範疇,不因為其「短期性」、「期間性」而不同,均應依本法第7條於制度變更時,事先向公平會報備始得實施。

(二)、再者,上線直銷商立於經營、管理者的角度,為協助下線直銷商開拓業務,或基於特定目的,上線直銷商未知會公司,即自行舉辦各式活動等情形,亦時有所聞。對此,本法第19條第1項已明文規範直銷公司不得有不當直銷行為,同條第2項亦將該責任延伸至直銷商,於其介紹參加之人亦不得有不當直銷行為。

(三)、另外上線直銷商私自舉辦競賽獎勵活動,提供額外贈品的情形,因涉及發放「經濟利益」,依公平會見解,也屬於本法第6條所定傳銷制度的範疇,所以直銷公司原則上應向主管機關進行報備後實施,始符合法規範。然而,筆者認為,若在直銷商在公司已盡管理監督責任,仍不知直銷商私自舉辦競賽獎勵活動的情況下,仍得對直銷公司課予相同義務,實屬不妥;反之,倘直銷公司係明知卻放任其私自舉辦競賽獎勵活動,仍應依法負擔未報備之責任。

參、結論:

一、案例解析:

(一)、依前述探討可知,小美在未知會公司的情況下,自掏腰包舉辦為期一個月的「美麗伴妳行專案」,並鼓吹下線直銷商藉機囤貨、快速衝刺業績等行為,明顯不當。小美鼓吹下線囤貨,可能涉及本法第19條第1項之不當直銷行為,而未知會公司私自舉辨競賽獎勵活動亦有不妥。

(二)、好國民公司是否需對小美的行為負責?筆者認為,若直銷公司已善盡管理監督責任,仍不知直銷商私自舉辦競賽獎勵活動的情況下,直銷公司有可能不負未報備之責,但倘若直銷公司明知直銷商私自舉辦競賽獎勵活動,而放任且未報備,則恐有違法之虞。

二、結語:

鑑於現今社會經濟型態的急遽轉變,傳統店舖之商業模式已被逐步取代,無店鋪的多層次傳銷、電商等新興銷售方式應運而生,立法者為健全多層次傳銷之交易秩序、保護直銷商權益,早已訂有相關規範。必須留意的是,多層次傳銷管理法第19條第1項的規範對象,除了「直銷公司」之外,還包括「直銷商」在內,所以上線直銷商拓展組織居於管理者角色時,也應注意不得有不當直銷行為出現,須避免一時疏忽誤觸法網,莫使自己成為受害者!

留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
范晉魁律師的沙龍 的其他內容
多層次傳銷管理法第19條第1項的規範對象,除了「直銷公司」之外,還包括「直銷商」在內,所以上線直銷商拓展組織居於管理者角色時,也應注意不得有不當直銷行為出現,須避免一時疏忽誤觸法網,莫使自己成為受害者!
法律明文規定直銷商隨時可以請求退貨退款,但未明定直銷公司的終止或解除契約的相關權利,故本文探討直銷公司的相關權義。
本文扼要說明:直銷商同時具備經營者及消費者的身分,除了多層次傳銷管理法之外,是否也能藉消費者保護法保障自身權益?
由於我國直銷公司營運規章或契約,大多未規範直銷商過世後經營權的歸屬,故本文針對直銷營經權是否為權利?能否及如何繼承?等詳細解說,建議上下篇合讀。
由於我國直銷公司營運規章或契約,大多未規範直銷商過世後經營權的歸屬,故本文針對直銷營經權是否為權利?能否及如何繼承?等詳細解說,建議上下篇合讀。
外國直銷公司在臺灣經營有何法令限制?是否需向政府提出申請?又直銷商在臺引進外國直銷公司有無法令限制? 貳、辨析: 一、外國直銷公司在我國推廣
多層次傳銷管理法第19條第1項的規範對象,除了「直銷公司」之外,還包括「直銷商」在內,所以上線直銷商拓展組織居於管理者角色時,也應注意不得有不當直銷行為出現,須避免一時疏忽誤觸法網,莫使自己成為受害者!
法律明文規定直銷商隨時可以請求退貨退款,但未明定直銷公司的終止或解除契約的相關權利,故本文探討直銷公司的相關權義。
本文扼要說明:直銷商同時具備經營者及消費者的身分,除了多層次傳銷管理法之外,是否也能藉消費者保護法保障自身權益?
由於我國直銷公司營運規章或契約,大多未規範直銷商過世後經營權的歸屬,故本文針對直銷營經權是否為權利?能否及如何繼承?等詳細解說,建議上下篇合讀。
由於我國直銷公司營運規章或契約,大多未規範直銷商過世後經營權的歸屬,故本文針對直銷營經權是否為權利?能否及如何繼承?等詳細解說,建議上下篇合讀。
外國直銷公司在臺灣經營有何法令限制?是否需向政府提出申請?又直銷商在臺引進外國直銷公司有無法令限制? 貳、辨析: 一、外國直銷公司在我國推廣
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
本來以為是類似職場心理學的書,隨性的看,沒想到是有尾韻的小說。於是周末非常快速的看了兩本同系列小說,以及一本改編的漫畫,整體故事安排流暢,有著出乎意料的發展,是令人難過又帶著溫暖的故事。
Thumbnail
儘管共事時間不長,但作為新聞界的前輩,琬柔姐不論在職場,或是後來離職前往美國後,在社群媒體上的經驗分享,都讓人眼界大開並且深受啟發。作為她的第二本作品,《勇闖大蘋果!紐約的受挫力養成課》寫的是她在美國紐約的生存心法,同時也蘊含著一位追夢者的哲學。
Thumbnail
#離職倒數1天 #除了感謝還是感謝 2020.09-2023.09 完整的三年 也是一個很棒的旅程 - 經歷了點點滴滴 雖然一開始只是因為沒錢 隨便找一份工作就去做了😅 - 但對於這份工作 我還是很盡力的 達成老闆的期待 完成所有的任務 - 然後在這段路途中 再次發現這不是自己所追求
Thumbnail
在職場,想升職不能只是工作能力好,還有一點,可以讓你成為大家的寵兒!我們話不多說,直接切入主題吧! 先舉個例子,我有個朋友,他根本是個工作狂,效率更是不在話下。可惜他就像蠟筆小新中的野原廣志(小新爸爸)一樣,是為「萬年股長」~我發現,通常很會往金字塔頂端爬的人,所具備的能力不只有工作能力,還有EQ
Thumbnail
#V大職場錦囊 #職場 #生存之道 【除了3Q之外的職場生存要點】 還記得V大曾經在粉專中分享過《不能輕忽的職場3Q》嗎? 這邊也想問問大家,除了3Q之外,在職場還有什麼重要的生存要點?以下是我的回答。 📷專業技能:吃飯的傢伙,才是核心競爭力。 📷人際關係:在職場上往往做人比做事還重要。
Thumbnail
在專職工作之餘,我喜歡到各個地方推廣心理健康,我也會把自己的心衛文章投稿到報章雜誌或網路平台,期望為台灣盡一點自己的棉薄之力,讓社會越來越美好。 今天,我抽空整理了2021的努力成果,不整理還好,整理了之後,才發現遠比自己想像中的還要多,嘿嘿! 以下就是我今年的成果囉!(拍拍手)
Thumbnail
進修當然也是職涯困境的解決之道,而且終究不會是浪費時間;但如果沒有先找到自己的問題或興趣所在、在原本的工作上也沒花心思,所謂「進修」往往只是另一種逃離現實的方式而已。
Thumbnail
專業半導體電子零組件經銷代理通路商 - 至上   根據天下雜誌698期的資料 在台灣地區前500大服務業營收淨額排名,至上排名第18名  在資訊、通訊、IC通路行業別營收淨額排名排名第4名  在台灣最強50大集團,排名第46名
Thumbnail
現代人平均壽命逐年提升,2021年台灣人的平均壽命為81.3 歲,加上健康意識的提升--就體能而言,60歲=新40歲。似乎50世代不曾同時覺得如此年輕又如此老邁。但是以退休來說太年輕,以謀職來說又太老。在平均壽命逐漸延長的此際,也將會催生出新的職場法則與標準。本書要告訴你如何開創你的職涯第二曲線
Thumbnail
受限以往「男主外,女主內」角色規範,女性一旦步入婚姻、為人母,會被期待離開職場,待在家照顧父母子女,既使女性已享有同等權益,但整體社會期盼仍普遍停留在以「家庭為重」。不僅家務重擔大多落在女性身上,職業婦女婚後雖未必一定要留在家裡「相夫教子」,然而和男性相較之下,女性因家庭放棄工作比例仍較高,日後回
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
本來以為是類似職場心理學的書,隨性的看,沒想到是有尾韻的小說。於是周末非常快速的看了兩本同系列小說,以及一本改編的漫畫,整體故事安排流暢,有著出乎意料的發展,是令人難過又帶著溫暖的故事。
Thumbnail
儘管共事時間不長,但作為新聞界的前輩,琬柔姐不論在職場,或是後來離職前往美國後,在社群媒體上的經驗分享,都讓人眼界大開並且深受啟發。作為她的第二本作品,《勇闖大蘋果!紐約的受挫力養成課》寫的是她在美國紐約的生存心法,同時也蘊含著一位追夢者的哲學。
Thumbnail
#離職倒數1天 #除了感謝還是感謝 2020.09-2023.09 完整的三年 也是一個很棒的旅程 - 經歷了點點滴滴 雖然一開始只是因為沒錢 隨便找一份工作就去做了😅 - 但對於這份工作 我還是很盡力的 達成老闆的期待 完成所有的任務 - 然後在這段路途中 再次發現這不是自己所追求
Thumbnail
在職場,想升職不能只是工作能力好,還有一點,可以讓你成為大家的寵兒!我們話不多說,直接切入主題吧! 先舉個例子,我有個朋友,他根本是個工作狂,效率更是不在話下。可惜他就像蠟筆小新中的野原廣志(小新爸爸)一樣,是為「萬年股長」~我發現,通常很會往金字塔頂端爬的人,所具備的能力不只有工作能力,還有EQ
Thumbnail
#V大職場錦囊 #職場 #生存之道 【除了3Q之外的職場生存要點】 還記得V大曾經在粉專中分享過《不能輕忽的職場3Q》嗎? 這邊也想問問大家,除了3Q之外,在職場還有什麼重要的生存要點?以下是我的回答。 📷專業技能:吃飯的傢伙,才是核心競爭力。 📷人際關係:在職場上往往做人比做事還重要。
Thumbnail
在專職工作之餘,我喜歡到各個地方推廣心理健康,我也會把自己的心衛文章投稿到報章雜誌或網路平台,期望為台灣盡一點自己的棉薄之力,讓社會越來越美好。 今天,我抽空整理了2021的努力成果,不整理還好,整理了之後,才發現遠比自己想像中的還要多,嘿嘿! 以下就是我今年的成果囉!(拍拍手)
Thumbnail
進修當然也是職涯困境的解決之道,而且終究不會是浪費時間;但如果沒有先找到自己的問題或興趣所在、在原本的工作上也沒花心思,所謂「進修」往往只是另一種逃離現實的方式而已。
Thumbnail
專業半導體電子零組件經銷代理通路商 - 至上   根據天下雜誌698期的資料 在台灣地區前500大服務業營收淨額排名,至上排名第18名  在資訊、通訊、IC通路行業別營收淨額排名排名第4名  在台灣最強50大集團,排名第46名
Thumbnail
現代人平均壽命逐年提升,2021年台灣人的平均壽命為81.3 歲,加上健康意識的提升--就體能而言,60歲=新40歲。似乎50世代不曾同時覺得如此年輕又如此老邁。但是以退休來說太年輕,以謀職來說又太老。在平均壽命逐漸延長的此際,也將會催生出新的職場法則與標準。本書要告訴你如何開創你的職涯第二曲線
Thumbnail
受限以往「男主外,女主內」角色規範,女性一旦步入婚姻、為人母,會被期待離開職場,待在家照顧父母子女,既使女性已享有同等權益,但整體社會期盼仍普遍停留在以「家庭為重」。不僅家務重擔大多落在女性身上,職業婦女婚後雖未必一定要留在家裡「相夫教子」,然而和男性相較之下,女性因家庭放棄工作比例仍較高,日後回