在一個不可預測的世界去責怪別人是不對的，在一個不可預測的環境宣稱自己有正確的直覺，充其量來說，也是自我幻想。-快思慢想
投資理財內容聲明
- 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容，皆為創作者個人分享行為。
- 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料，僅供輔助說明之用，不代表創作者投資決策之推介及建議。
- 閱讀同時，請審慎思考自身條件及自我決策，並應有為決策負責之事前認知。
- 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份，養成獨立思考的能力、判斷、行動，成就最適合您的投資理財模式。
- 在行動經濟學上，花力氣就是成本，學習技術是受到利益和成本平衡所推動，惰性是深深烙印在我們的本性上。
- 觀察我在一個小時的寫作時間裡看了幾次電子郵件，可以合理推論，這是一種想要逃避的慾望，也可以說持續寫作所需要的自制力，高於我能輕易動用的自制力。心流: 一個完全不花力氣得專注狀態，你深陷其中，完全忘記時間、自己或者手邊的問題。
- 如果人面臨一項嚴苛的認知作業，同時受到誘惑的挑戰，他比較會對誘惑屈服。你心中塞滿數字，你比較可能選巧克力蛋糕。系統二為了要記住和複誦這些數字，只好鬆開對行為的控管。自我耗損: 強迫自己做某事後，會比較不能夠透過我控制去面對下一個挑戰。(意志力耗盡)
- 疲倦和飢餓往往會仰賴較容易得預設立場，讓系統二不用再多做決定。快樂的心情會解開系統二對行為的控制，當人們心情好時，直覺和創造力會增強，但同時也較不警覺。
- 很簡單、尋常的手勢、動作(微笑、皺眉)也會潛意識的影響我們的思想和感覺，不管你的感覺怎樣，你的行為(動作)要冷靜而仁慈，這樣才有可能得到冷靜而仁慈的回報(思考後的處理結果)。
- 被錢促發的人相較於沒有被錢連結促發的人更獨立，他們在嘗試解決一個難題時，堅持花了近兩倍長的時間，才開口向實驗者求救。金錢加強了自我依賴，被金錢促發的人也比較自私。
- 要使人們相信謬誤的方法就是不斷重複，因為人們很難分辨熟悉感和真相。獨裁政府和行銷人員很清楚這點。
- 鮮藍或大紅色字體會比黃、綠或淺藍色更容易相信內容的真實性。假如你希望別人認為你是可靠、聰明、有智慧的，盡量用簡單的句子表達，請不要用複雜的語言。
- 討論一個重要議題之前，請要求與會者簡短寫下他們的觀點，這個程序會使與會者的背景和多樣性知識得到最大的發揮。傳統的作法會使早發言的意見佔太大的份量，迫使別人附和他的意見。
- 此外在重要議題上，導入內部的看法，以及外部的看法，雙向評估，避免偏誤。
- 組織面臨重要決策但還沒有完全承諾時，建議將所有知識相關人聚集並請他們寫下: 想像我們做了計劃所說的一切，但結果是個大災難，寫下這個災難的歷史。」避免集體思考效應，即一旦決策好像已經制定了，其他人就不講話了，因為怕被說沒有團隊精神。
- 框架效應: 用不同方式呈現相同的訊息常會引發不同情緒，例如正面描述導致風險趨避(想要獲得確定得成果)，負面描述導致風險偏好(討厭損失想去挑戰風險)。
- 太過自信: 我們通常不會考慮到關鍵證據還沒有出現，認為眼前的證據就是全貌。外加競爭忽略(competition neglect)，專注於自己的發展計劃，忽略競爭者的計畫和別人的技術，忽略運氣、市場環境以及我們不知道的事。
- 錨點效應: 限買12罐的日子，消費者平均消費7罐，比沒有限制數量時多了兩倍，限量也帶來急迫感。
- 監管體系的優先順序，不僅僅對公眾壓力做出反應，必須仔細經過客觀分析事實，包括判斷和決策心理學及規範和風險政策，監管不力會浪非生命及金錢。然而政治體系是受到群眾情感強度的指引。好的風險政策應該由專家的知識，加上老百姓的情緒和直覺一起制定。
- 許多重要事件真的有發生，而這些事件有牽涉到選擇，它就更引導你誇大技術所扮演的角色，低估運氣在後果上的分量。
- 後果偏見: 一個事前看起來是很小心謹慎的行為，可能在事後被看成不負責任的行為。你不能夠重新構建過去的信念，無可避免會使你低估你對過去事件的驚訝程度。
- 評估一個公司營運的技術並不足以保證股票交易的成功，因為在股票交易的關鍵問題是這家公司的資訊有沒有表現在股票價格上。問題不是這些專家是否受過良好的訓練，問題是在這個世界是否可以預測。股票經紀人和政治學家的長期預測是在一個零效度的環境中，他們的失敗反映出他們嘗試要預測一個基本上不可預測的事件。
- 在一個不可預測的世界去責怪別人是不對的，在一個不可預測的環境宣稱自己有正確的直覺，充其量來說，也是自我幻想，有時候更糟。在缺乏有效線索的情況下，直覺得命中有可能是由於運氣，另一個可能是說謊。
- 專業人士有沒有機會發展出專業直覺，主要取決於回饋的品質和速度(麻醉科醫生會得到最迅速的回饋，直覺可能相當有效；相較於心理治療師，需要較長的時間來觀察聘人給予的回饋)，以及有沒有機會練習。
- 有效率且避免盲點的篩選: 選出最重要的六項特質，每個特質佔5分，依序評分將各項加總。
- 得和失都有可能的賭局，損失規避會引發極端的風險規避選擇；肯定失和可能出現更大損失的賭局，遞減的敏感度會引發冒險行為(風險偏好、沉沒成本、討厭失去的人類本性)。
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本篇參與的主題策展
在職場中，能力與責任的分配常常成為衝突的根源。‘能者多勞’若未能得到相對應的報酬或升遷，可能會導致工作中的不滿與內部矛盾。如何平衡工作中的能力與回報，保持友善的職場環境，是每位管理者與員工都應該思考的問題。工作者應反思自我價值與工作意義，尋找適合自己的工作方式，也是達到職場成功的重要一環。
職場女性常常需要在追求事業與家庭責任之間做出艱難的抉擇，無法時時刻刻陪伴孩子的自責內疚與身為職業女性追求自我的渴望，內心總是掙扎萬分。身為職場女性，我們該如何看見，不論選擇哪一條路，自己的價值都不會因此而削弱。
最近遇到的一位朋友，算是一個國中的同學，不過畢業後大家都沒啥聯繫，突然偶然的相見、聊天談話，知道我的工作後，也提出了相對的問題，首先~就是護理師這個工作，在他們這些非醫療的人物上，覺得護理師就是可以在醫院吹冷氣，不用曬太陽，一個月薪水4-8萬(含夜班)的好職業.............😅
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什麼時候
我們選擇不說真話？
犯了錯，難以被外人饒恕，選擇不承認
法律上有一種保持緘默的權利主張
你可以不說真話，保持沈默。
偏偏
面對外人的質疑
我們的沈默會讓人以為是不言而明
所以開始捏造一個自以為合情合理的說法
謊言，就開始無限循環的展開了.......
位於南非人類祖先故鄉（Cradle of Humankind）的石灰岩洞穴內，科學家的發現正改變對人類進化的理解方式。
這個洞穴系統位於約翰內斯堡西北方約半小時車程的地方，是發現先前未知人類親屬化石的地方。
這個被聯合國教科文組織列為世界遺產的地點，包含了許多人科化石和工具。但是，兩個改變教科書觀點
人潮就是錢潮?人往哪裡去那自己也要跟著去，也許這樣比較不易出錯，另一方面也有前輩可以請益，在網路上搜尋也有豐富的解答，這些下來確實出錯及失敗的機率低，但也失去聆聽內心的聲音...
在一個海邊永晝的美術館
展示各種與海邊生活的人的藝術作品。
拿著地圖像是尋寶，鼓起勇氣打開一間小店的門。
每扇門後都是一個小世界。
可能是有海景的咖啡店，可能是有洞穴的餐廳，可能是充滿香氣的甜點店。
描述討海生活工作的藝術作品融入於此。
昨天突然發現防疫在家的生活，好像就是從一個螢幕跳到另一個螢幕；先看電視，看完後看手機，手機也看完了就去用平板玩一下遊戲，玩完以後去用電腦，電腦用完了就去看一下電視有什麼好看的。
上星期四，忽然之間手機響起，原來是聯絡我要去面試，希望我能投履歷到公司。於是乎，我目前也是持續在找工作，只是都找居住地附近的，當然選擇性就比較少。所以我想了一下，還是投了履歷。
老朋友們應該都知道，十多年前我是靠手作禮物糊口飯吃，因為製作櫥窗道具的養成，十分擅長找到材料並運用它。朋友們叫我巧虎，是戲言也意味著我雙手很巧、身材健壯。那時信仰著雙手萬能，只要願意沒有什麼是雙手執行不來的，想當然，這創業失敗告終，手作意味著晦暗的過往，封印了起來。
「我有個好辦法。」他說。「今天早上，學院來了一個轉學生。她的名字是伊莫珍．柯伍，她對女孩們以及她們的過去一無所知，也不知道音樂盒的事。新成員加入小團體通常可以讓彼此的關係產生劇烈變化，或許女孩們需要的正是這種刺激。」
文／蔡博鈞 圖／ A.PARK不分類藝術品牌提供
1977年美國藝術大師羅伯特．勞森伯格（Robert Rauschenberg）在受訪時談到何謂藝術，他說，當你做藝術時，你就是藝術。因為終究你是在完成一件事，完成一件任何人都無法阻止你的事，所以它用不著完美，因為這就是你的一生；而
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