Josh Daily
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實驗生活；體驗人生。
經驗確實難以傳承，畢竟每個人每分每秒的體驗感觸都有所不同，
然後，人又基於現在的領悟，判斷接下來的路途；時間可以說是有系統地將大家帶往不同方向。
但仍然想在這裡分享生活和工作中的點滴，
願你減少實驗的磨難，享受多姿多彩的人生。
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探討購屋、投資、工作、人生選擇，藉由分享以及探討，期望大家都能做出明智的人生規劃，確保你的決策與你的人生、理財目標相符。此外，探索資產增值和長遠財務規劃的方法，實現財富自由目標，掌握人生主權。
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由新到舊
為什麼是金字塔原理?
為了傳達論點，必須組織論點
如果你的構想不能激勵別人，不管你的構想有多麼棒都沒有用，構想提出後的溝通傳達，和構想本身一樣重要-讓世界記住你
金字塔原則
不同抽象層級的論點，組成金字塔。
每個層次的論點必是下層(成組)論點的總結。
每組裡面的論點必定具備相同特
主動式管理領域中，辨別出目前所處的週期位置，並且適當地擘劃出合於此一週期狀態的配置決策，就足以降低風險。散戶往往根據自我主觀的判斷去下注，往往不是失敗在操作速度不夠快，而是決策過於草率。
理論上每個週期的特徵明顯且依序發生，而實務上的市場則不然，即使在景氣擴張週期內也會遇到小週期下滑交錯其間，
我未必這麼說，但能使你這麼做。
停留在評價訊息: 「採取A行動很不錯」，這種做法會讓對方自己聯想到規範訊息: 「我應該做A」，你可以故意停留在評價訊息。EX: 本公司的產品是您做研發時不可或缺的，這背後暗藏了一個行動原理，你應該得到你需要的東西，是一種委婉建議對方採取行動的方式。
主題限定了
對任何一個心智模式過度仰賴或仰賴過久，可能導致你錯失大好機會。
需要了解那些規矩與做法把他們束縛於他們的模式之上，哪裡是脆弱點，他們必須發現這個牢籠的缺口，並從其中一個缺口逃離。他們還需要知道該前往何處，尋找新框架。
步驟一: 懷疑一切，質疑你認為你知曉的一切
智慧始於懷疑；懷疑使我們詢問
作者預測: 2029年，聽得懂笑話、理解愛的機器人就會出現，可以通過圖靈測試；2045年，人類將進入技術奇點，電腦可以與人類完美結合。到21世紀末，我們將能創造出極限的運算能力。
目前電腦具備的知識比個人具備的知識更全面，而人類可掌握的概念層級比電腦來的多。
人腦的特別之處:
我們對於感
圖靈測試！很喜歡這個概念，也很驚訝這個測試被破解了⋯⋯未來人機的界限的確會愈來愈模糊，撲朔難辨。
也很喜歡這句話「那些被我們當成天才的人，通常都以同輩人是無法理解或欣賞的方式追求個人心智體驗」，需要咀嚼一番：）
—來自Josh Daily發佈於追尋自由且有選擇的人生 https://vocus.cc/article/67342531fd89780001985b36
阻升新台幣，全民付出的代價。所得重分配的影響為何?誰得利?誰經濟受損?
壓低新台幣幣值，事實上具有所得重分配效果，出口商得到了補貼，而進口商、出國旅遊者，海外投資者，以及購買進口商品的人則是被課了稅。
產業升級不力、高房價: 利率降低能增加廠商借錢投資意願，但當利率水準已將相當低時，持續低利
之前陳南光老師出書討論，引發很大迴響，但好像還沒有看到實際的作為改變 : |
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24Q3營運狀況 (截至 9 月 30 日)
營收：656 億美元(年增16%)
調整後EPS：$3.30美元(年增10%)
淨利 247 億美元
營收類別
生產力與業務流程（Productivity and Business Processes）(微軟 365 生產力軟體訂閱、部
市場
資本主義的價值規模，由產品到服務到品牌的意義，朝向無形事務提升；從車能讓我從甲地到乙地，到希望有人可以幫忙洗車，選擇比較拉風的品牌，駕駛對我有什麼意義: 如果我開的車，代表我是什麼樣的人?再也沒有比真正能切中我心的傑出想法，更能叫我快樂的消費經驗。該如何為顧客的生活添加意義?(上方的市場
晶片在生活中已經無所不在，從家電(電視、洗衣機、烘碗機...)、汽車、電腦、手機、智慧家電...、辦公室(工廠)生產設備、雲端儲存、運算，而且如果想要讓設備更加智慧更有生產力，更多的晶片就得被置入。
現行的半導體產業鏈十分複雜，晶片設計架構(x86, 美國 ; Arm, 英國)、晶片設計軟體(
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本文摘要
TSLA 24Q3財報，營運表現如何?
特斯拉架構下的自駕車成功機率?優缺點分析
特斯拉未來展望
TSLA 24Q3財報
Q3 營收年增 8% 至 251.8 億美元。毛利率：19.8%，預期 16.8%(扣除碳權銷售約17%)。營業利潤率: 10.8%
汽車營收(包含租賃
