持續傳唱的都市傳奇

閱讀時間約 4 分鐘

有人說,這是一則近乎不可能存在的都市傳奇。

之所以說近乎不可能存在,並不是說它很難,其實要仿效的條件與門檻並不高,它之所以難,有三點,第一是持續二十多年,每月聚會沒有中斷;第二是聚客力,在這個影音觀看這麼方便的時代,很多人家裡有舒服的視聽設備之下,大伙還願意很不舒服的擠在一起看電影,實在很不可思議;第三點是,從提供場地的主人,輪流推薦選播電影的導讀人,以及場控的主持人及安排邀請導讀專家的節目部經理,全都是志工,沒有車馬費,更難的是這些導讀者除了是荒野伙伴自己人之外,我們也常常邀影片導演、製片或影評人來講,比如現任文化部長小野就來過很多次,影評人藍祖蔚老師也常常來,牽猴子行銷顧問公司的王師也幾乎年年來,這些很難邀請的「大咖」也都情意相挺,以志工身分參與荒野電影欣賞社。

這三個難能可貴之事湊在一起,才造就這個都市傳奇。

其實原本這個傳奇在去年就要告一段落,因為原先負責主持的社長薛幼春(著名的藝術家)因身體狀況請辭社長,但在眾人覺得中斷可惜之下,願意輪流分擔主持的工作,盼望能持續舉辦,去年曾寫了一篇文章描述荒野電影欣賞社的起源故事,附在本文之後供參考。

前幾天電影欣賞社改換聚會地點後的第一次聚會,包括男女主人,超過五十人擠在一般住家空間的客廳一起看電影。荒野電影社換過八次聚會地點,一開始在荒野總會的會議室,之後換到社長薛幼春的工作室,之後也曾到花園新城我的住家,不久後就換到同樣在花園新城的蔡永和家,(攝影家、茶道家),以及李兩成家(建築設計師)然後移到山下都市裡,大家比較方便到達的羅綸有家(銀行家),五年後再換到宋宏燾家(都市規劃專家),八年後再換到現在的怡芳、大雄家(現任荒野宜蘭分會的會長)。

為什麼荒野會有電影欣賞社?請見後面附上的文章。

荒野電影欣賞社打烊倒數

從資料夾找出二十多年前的一刊物—「新天堂樂園—荒野電影欣賞社通訊」,這是一份A4大小四頁影印發行200份的刊物。夾在民生健士會通訊裡一起郵寄,每月一期大約發行一年左右。

人的記憶通常是不太可靠的,幸好這些當年的原始資料還留著,所以我們今天可以知道,荒野電影欣賞社是從西元二000年四月五日春假過後的那一天,在荒野新裝潢好的教室開鑼,因為當天討論的是阿莫瓦導演的「我的母親」,所以社長薛幼春老師特別穿著西班牙風格的衣服,現場還佈置著燭光鮮花,很浪漫的揭開荒野電影欣賞社的序幕。

之後有一段時間電影社每月聚會的地點是流動的,有時在伙伴公司裡的視聽室,也曾在幼春的工作室,若一下子找不到適合場地也會回到協會的教室,後來覺得若是如同民生健士會,固定在伙伴住家家裡舉辦,氣氛溫馨而且討論時間可以拉長比較沒有壓力,後來就固定在蔡永和家好幾年,之後李兩成家裝潢好,準備了更專業的視聽空間,就換到兩成家很多年。

之後因為覺得永和與兩成家都在花園新城,若是沒有交通工具,要上山來參加活動比較辛苦,也就考慮是否換到城市裡。 剛好羅倫有返國,住在台北青田街,交通位置絕佳,於是就在他家辦了五、六年,後來宋兄家裡裝了新的音響與巨型螢幕,電影社聚會地點改到延壽街一晃眼又是六七年過去了。

天下沒有不散的筵席,荒野電影欣賞社能持續將近二十四年,誠如綸有說的,已成台北的一則傳奇。

荒野電影欣賞社也是我擔任理事長前後幾年,推動的荒野內部跨群組聯誼性質社團持續最久的一個,當年除了電影社,還有古典音樂欣賞社,羅生門繪畫社,單車社......等等。

為什麼當年要推動跨群組的聯誼性社團?摘錄刊載於「新天堂樂園通訊錄創刊號」的一段說明:「回顧歷史,在民生健士會,曾形成一些次團體,比如以探討本土文化主的番薯讀書會、比如以童軍團回饋為主的22團健士會,以投資理財為主的中山健士會,以休閒為主的品酒俱樂部...... 至於之後,動員許多人力成立的荒野保護協會,一開始以雷霆萬鈞之勢往前衝,在這個大架構下,一開始就分組,以功能或專長劃分成許多小圈圈,然後各自發展。

整個荒野就像是一所綜合大學,有決策單位、有教務、行政體系、有各個科系,荒野每個工作委員會就像學校的科系一樣,每個專案計劃像是研究所一樣。如今,在這繁複的分工之下,最近又開始推動社團,希望可以跨任務編組的方式,以聯誼為主的,多一些橫向的聯繫,好增加整個荒野多元的豐富度,增加更多人與人的互動,希望能讓整個組織的穩定度更高。」

在電影社倒數打烊前夕,最後還是要感謝曾經共同參與荒野電影欣賞社的伙伴們,咱們後會期

raw-image


    1.5K會員
    2.1K內容數
    隨著歲月遞變,我自己還是有些主題想比較有系統地寫,另一方面也知道自己需要外力督促,不然恐怕會沉溺在書本裡,懶得動筆。剛好vocus找我進來寫作,或許對我而言,這是個好機會,可以更有效率地把幾個主題整理出來。
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    李偉文的沙龍 的其他內容
    喜歡編故事的大腦     大腦無法記住零碎片段的訊息,通常必須把那些新的資訊跟腦中原本已記住,也就是已經存在的訊息連結,才能永遠記錄下來。     從另一個角度來看,我們的大腦很喜歡自己編故事,也就是我們潛意識中會不斷地把外界的訊息合理化
      「爸爸,有時候跟朋友討論事情時,覺得對方很不可理喻,怎麼溝通都沒有效時,該怎麼辦?」A寶跟我請教。     B寶也附合:「跟人相處,除了你說過的對別人不要有期待來保持自己情緒平穩之外,如果真的對觸犯我們的人很生氣,那該怎麼辦?」
     那些孩子或許從來沒有被周邊的大人(甚或班上的同學)正常的對待過;他們也沒有機會在充滿愛與關懷的環境中成長,參加類似荒野這樣的自然體驗營隊,或許是他們從來沒有過的經驗
    昨天上午到農業部開金牌農村決審評審委員共識會議,十三位評審全員到齊,確認第三屆全國金牌農村競賽得獎的社區。(成績名次附在後面) 這一屆共有974個社區參加比賽,去年8月起,各縣市政府依農村比率選出一至三名,共有45個社區,參加今年三月起的決賽。
     德國諺語說:「生命中的每一件事都是好事,若是還沒遇到好事,表示這件事還沒有結束。」懷抱著正面態度看得萬事萬物,活出一個永不失敗的人生     正如美國媒體天后歐普拉說的:「人生沒有所謂失敗,挫折只是生命要你轉個方向。」
    有天晚上坐在陽台看夜景時,忽然聽到樓下客廳傳來「再別康橋」、「小雨中的回憶」這幾首歌,思緒一下子又跌回三.四十年前的學生時代。   有人說:「眷戀一首老歌,其實是想找回那時候的自己。」每個人回憶中的青春時光,大概都是令人懷念,乃至於心疼的吧?
    喜歡編故事的大腦     大腦無法記住零碎片段的訊息,通常必須把那些新的資訊跟腦中原本已記住,也就是已經存在的訊息連結,才能永遠記錄下來。     從另一個角度來看,我們的大腦很喜歡自己編故事,也就是我們潛意識中會不斷地把外界的訊息合理化
      「爸爸,有時候跟朋友討論事情時,覺得對方很不可理喻,怎麼溝通都沒有效時,該怎麼辦?」A寶跟我請教。     B寶也附合:「跟人相處,除了你說過的對別人不要有期待來保持自己情緒平穩之外,如果真的對觸犯我們的人很生氣,那該怎麼辦?」
     那些孩子或許從來沒有被周邊的大人(甚或班上的同學)正常的對待過;他們也沒有機會在充滿愛與關懷的環境中成長,參加類似荒野這樣的自然體驗營隊,或許是他們從來沒有過的經驗
    昨天上午到農業部開金牌農村決審評審委員共識會議,十三位評審全員到齊,確認第三屆全國金牌農村競賽得獎的社區。(成績名次附在後面) 這一屆共有974個社區參加比賽,去年8月起,各縣市政府依農村比率選出一至三名,共有45個社區,參加今年三月起的決賽。
     德國諺語說:「生命中的每一件事都是好事,若是還沒遇到好事,表示這件事還沒有結束。」懷抱著正面態度看得萬事萬物,活出一個永不失敗的人生     正如美國媒體天后歐普拉說的:「人生沒有所謂失敗,挫折只是生命要你轉個方向。」
    有天晚上坐在陽台看夜景時,忽然聽到樓下客廳傳來「再別康橋」、「小雨中的回憶」這幾首歌,思緒一下子又跌回三.四十年前的學生時代。   有人說:「眷戀一首老歌,其實是想找回那時候的自己。」每個人回憶中的青春時光,大概都是令人懷念,乃至於心疼的吧?
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
    Thumbnail
    🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
    Thumbnail
    以新型態創意內容行銷見長的GRANDI格帝集團旗下StoryTable思索柏及CONNEX凱思品牌溝通,以數據驅動策略思維,結合AI共創展演及O2O創意議題行銷服務,2024年再度贏得服務3年至8年的全球NO.1眾多品牌年度合約。
    Thumbnail
    吳東麗女士,好禮老東家總經理。從年輕時便投入創業領域,當公司營運出現問題時,決心從零開始,秉持初心創立品牌「好禮老東家」(原東陽滷味),將父母傳承下來的好味道,繼續飄香數十載。
    Thumbnail
    水里蛇窯是台灣最古老的柴燒蛇窯,成立於1927年。過去曾是當地重要的產業,但隨著時代變遷,面臨轉型困境。第四代窯主林國隆積極推動創新,將蛇窯文化與現代生活結合,開發新產品、提供陶藝教學、舉辦文化活動等,讓蛇窯文化更加豐富多元,也為傳統產業提供了一個成功的範例。
    Thumbnail
    《素還真》離好電影肯定還有一大段距離,不過仍要肯定在視覺革新持續做出的努力,不同於《聖石傳說》使用外景拍攝形塑真人電影的質感,採用等身的搭景布置,所有細節卻幾乎與實景無異,精緻的大殿、秀雅的半斗坪、玄幻的麒麟洞、荒蕪的山川地景,一切是如此真實細膩,考究的光影變化將搭景道具可能造成的出戲影響降到最低
    Thumbnail
    電通行銷傳播集團(dentsu)今日宣布延攬兩位來自日本電通總部的重量級專家加入台灣領導團隊,稲坂智典(Tomonori Inasaka)出任電通行銷傳播集團轉型長(Chief Transformation Officer),尾崎拓(Taku Ozaki )則擔任電通行銷傳播集團日本事業客戶長
    Thumbnail
    2020年,聯廣傳播集團發光發熱的一年。在逆境中成長, 年度承攬量增加 10%,贏得台灣連線(Line)、Audi 奧迪、 中華航空等,眾多重量級新客戶及新生意。
    Thumbnail
    說到今年的年假,沒有什麼年味,充其量來說只是個放比較久的假期而已
    Thumbnail
    【《鬼滅之刃劇場版》煉獄杏壽郎故事:燃燒自己照亮他人,炎柱精神薪火相傳|持續朝目標邁進的恆毅力【舉例篇】#8】 ⚠提醒大家以下內容會劇透⚠:本篇文章涉及電影、動漫橋段,若你尚未看完,可以先收藏起來,待你看完後,再回頭來閱讀,以免影響觀感。 下篇文章預告:將於11/06(五)早上7:30發佈
    Thumbnail
      文、圖/先勢行銷傳播集團提供   天下雜誌日前公布2020「快速成長100強」名單,格威傳媒首度擠入排行榜之列,成績表現亮眼。天下雜誌獨家調查快速成長企業100強以2017至2019年間,營業收入範圍落在1億至100億區間,連續3年獲利正成長為篩選條件,找出隱身在台灣2000大企業裡
    Thumbnail
    接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
    Thumbnail
    🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
    Thumbnail
    以新型態創意內容行銷見長的GRANDI格帝集團旗下StoryTable思索柏及CONNEX凱思品牌溝通,以數據驅動策略思維,結合AI共創展演及O2O創意議題行銷服務,2024年再度贏得服務3年至8年的全球NO.1眾多品牌年度合約。
    Thumbnail
    吳東麗女士,好禮老東家總經理。從年輕時便投入創業領域,當公司營運出現問題時,決心從零開始,秉持初心創立品牌「好禮老東家」(原東陽滷味),將父母傳承下來的好味道,繼續飄香數十載。
    Thumbnail
    水里蛇窯是台灣最古老的柴燒蛇窯,成立於1927年。過去曾是當地重要的產業,但隨著時代變遷,面臨轉型困境。第四代窯主林國隆積極推動創新,將蛇窯文化與現代生活結合,開發新產品、提供陶藝教學、舉辦文化活動等,讓蛇窯文化更加豐富多元,也為傳統產業提供了一個成功的範例。
    Thumbnail
    《素還真》離好電影肯定還有一大段距離,不過仍要肯定在視覺革新持續做出的努力,不同於《聖石傳說》使用外景拍攝形塑真人電影的質感,採用等身的搭景布置,所有細節卻幾乎與實景無異,精緻的大殿、秀雅的半斗坪、玄幻的麒麟洞、荒蕪的山川地景,一切是如此真實細膩,考究的光影變化將搭景道具可能造成的出戲影響降到最低
    Thumbnail
    電通行銷傳播集團(dentsu)今日宣布延攬兩位來自日本電通總部的重量級專家加入台灣領導團隊,稲坂智典(Tomonori Inasaka)出任電通行銷傳播集團轉型長(Chief Transformation Officer),尾崎拓(Taku Ozaki )則擔任電通行銷傳播集團日本事業客戶長
    Thumbnail
    2020年,聯廣傳播集團發光發熱的一年。在逆境中成長, 年度承攬量增加 10%,贏得台灣連線(Line)、Audi 奧迪、 中華航空等,眾多重量級新客戶及新生意。
    Thumbnail
    說到今年的年假,沒有什麼年味,充其量來說只是個放比較久的假期而已
    Thumbnail
    【《鬼滅之刃劇場版》煉獄杏壽郎故事:燃燒自己照亮他人,炎柱精神薪火相傳|持續朝目標邁進的恆毅力【舉例篇】#8】 ⚠提醒大家以下內容會劇透⚠:本篇文章涉及電影、動漫橋段,若你尚未看完,可以先收藏起來,待你看完後,再回頭來閱讀,以免影響觀感。 下篇文章預告:將於11/06(五)早上7:30發佈
    Thumbnail
      文、圖/先勢行銷傳播集團提供   天下雜誌日前公布2020「快速成長100強」名單,格威傳媒首度擠入排行榜之列,成績表現亮眼。天下雜誌獨家調查快速成長企業100強以2017至2019年間,營業收入範圍落在1億至100億區間,連續3年獲利正成長為篩選條件,找出隱身在台灣2000大企業裡