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《表達與社交學》79 培養喜歡問問題的習慣,創造更多潛在利益

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

(本文嚴禁抄襲、報導、以任何圖文形式轉分享,須經過原作者同意)

 

忘記是多久前,曾有讀者提問過我此問題,關於為何我求學階段可以遇到許多開明、有趣的老師?

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從對方「個人」角度去思考,推測出他在意的利益點為何?並且去做出能滿足到他慾望的連結。
所有的人際關係、情場與職場關係,有時就是會出現「風水輪流轉」的局勢,敵人變朋友、朋友又變敵人,簡直是尋常,不是無常
不要被敵方、壞人壓制住,不要沈默、迴避,將球丟出去,丟給對的人,至少讓現場所有人理解一件事:「你是有球可以丟的人」,你不是一無所有
將這些過往經歷向還不夠熟識、剛來往、交往的對象全部傾訴後,即便他們是善良的人類,也有可能在不太了解你的情況下,先會被你的際遇跟心情嚇到,就此打住進一步來往的意願,錯失良緣跟好人脈,怎麼想都太可惜。
記住要領:每次跟主管碰面,都是發財、發達的「機運」,不要放過任何有可能讓人生變更好的機會。
大家在評估送他們禮物的預算時,也無需害羞、執著於禮物的「市價貴重程度」,重點放在「心意」、「紀念性」。
從對方「個人」角度去思考,推測出他在意的利益點為何?並且去做出能滿足到他慾望的連結。
所有的人際關係、情場與職場關係,有時就是會出現「風水輪流轉」的局勢,敵人變朋友、朋友又變敵人,簡直是尋常,不是無常
不要被敵方、壞人壓制住,不要沈默、迴避,將球丟出去,丟給對的人,至少讓現場所有人理解一件事:「你是有球可以丟的人」,你不是一無所有
將這些過往經歷向還不夠熟識、剛來往、交往的對象全部傾訴後,即便他們是善良的人類,也有可能在不太了解你的情況下,先會被你的際遇跟心情嚇到,就此打住進一步來往的意願,錯失良緣跟好人脈,怎麼想都太可惜。
記住要領:每次跟主管碰面,都是發財、發達的「機運」,不要放過任何有可能讓人生變更好的機會。
大家在評估送他們禮物的預算時,也無需害羞、執著於禮物的「市價貴重程度」,重點放在「心意」、「紀念性」。
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提問的內容越是清晰,強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議,他們會對你產生「好印象」,認定你是「積極」的人,有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
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說來難為,也是到現在才發現這其實是壞習慣:很喜歡把問題帶回來。
課程心得-提問篇:1.提問是為了以終為始,確保目標一致,在適當的時機發揮PQ的共識精神。2.MVP(最小可供驗證之產出)探索共識及實際工作範例。
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人們往往多問外在狀況,卻少探問內在感受。文章探討社會對話中常見的話題,呼籲人們注意個人內心真實感受,而非只重視外在條件。通過真誠的對話,讓人們找到內心最在乎的東西,並記錄下自己的歷史,展現真實自我。
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如何提出好問題是一門藝術。提問者需要思考過,找過答案,提出具體、清晰的問題,而非過度開放式的問題。
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透過書中教導我們的問話技巧,可以協助對方順利表達內心想法、釐清談話重點,並且令自己也可以確實明瞭對方意思~
表示你可能問到對方很講究的地方,但卻從來沒人發現,通常對方會驚訝後笑一笑就開心的回答你,這時對方會有種遇到知音的感覺,但也要看你接下來的回應,是否是真的想了解。 當對方開心談論講究地方時,要記得對方才是主角不要搶話,除了專心傾聽也要適時回應讚嘆一下。 讓對方感覺到你真的理解他,甚至是和他站在
比如對方身上有個特點很明顯,那表示有高機率被問過很多次,如果你一開口就問了就容易被對方貼標籤「又被問這個了真煩」落入跟別人一樣的歸類,與你對話就會開始失去興致。 大家都會問的問題,要等對方話夾子開了才能問,聊到對方希望你多了解我時,就可以問這類問題。 真實的交流不是想著盡快提出問題,然後等待
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這篇文章介紹了人際關係中的溝通技巧,包括調對話頻率、避免過大或過多的提問,以及聆聽對方回應等。通過輕鬆生動的案例分享,讓讀者更容易理解並應用於日常生活及教學中。
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