新人
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工地的任何動作其實都可以拆解成不同成本支出概念，會賠錢肯定都有原因，因為它的計算方式跟我們學的數學不一樣
結合真實場景與應對策略，幫你避開90%的隱形地雷區：
1. 開會時永遠帶本子，但別急著記筆記
- 潛規則：領導說的“重點”未必是真正的決策方向
- **怎麽做**：
- 先觀察會議氛圍，記錄關鍵人發言時的肢體語言（如領導對某方案點頭頻率）
- 用“符號速記法”：✔️
「吾之坐騎啊，盡你所能的為我衝陣吧！」
雖然朱能是這麼想的，但真正駕馭戰馬的佐藤忠信可不是，正如？？？？說的，佐藤忠信的戰法十分的保守，他單手緊握著剛出現在手中的銀白長槍邊只讓戰馬繞著可諾多蒙尋找著破口，「使用定點圍殲，人員散開！」為了應對與防止更多的「突發事件」，新人用著「紅龍」百用不厭的策略來
在當前高流動率的職場環境下，新人訓練不再只是傳授技能，而應該是 幫助新人適應、融入文化、提升抗壓力，並建立長遠職涯思維。
🔑 關鍵問題：
如何讓新進員工更快適應工作環境？
如何幫助新人減少焦慮，提高工作專注力？
如何透過訓練，提升員工的抗壓性與長期穩定度？
答案：引入「正念」到新人訓練中！
工地裡的新人流動超快，是環境所逼還是本身抗壓不足抑或是錢錢沒有到位？
恭喜你踏入行銷領域！無論你是行銷本科系畢業，還是半路轉行的新鮮人，這個產業充滿挑戰與機會。但許多剛入行的新人對於行銷的範疇感到迷茫，不知道有哪些職缺、應該培養哪些技能、如何規劃自己的學習路線。這篇文章將幫助你建立清晰的行銷職涯藍圖。
一位新鮮人小泉入職的荒謬經歷，從沒有正式Offer、入職當天無人知曉，到辦公室沒有電腦、工作內容不明確，最後靠著與同事西西互相扶持度過。文章描述了公司流程混亂、缺乏完善的Onboarding機制，以及新人自生自滅的職場文化。
0/5你，有職場故事嗎？