Nike 一直以來都給人一種正面的運動品牌形象，Just do it不僅是成功的Slogan，也成為人們彼此鼓勵的用語。最近，Nike推出了廻異於以往的形象廣告，裡面有我們認為是英雄的全球知名運動員的畫面，蠻值得一看！
廣告一開始便提出挑釁性的問題：「我是個壞人嗎？」接著一連串挑戰傳統觀念的自白：
我心裡只有自己、我欺騙、我痴迷、我自私、
我永不滿足、我不尊重你、
我痴迷於權力。我不理智、
我毫無悔意。我沒有同情心、
我認為我比其他人都優秀、
我想奪走你的東西、
永不歸還
我是壞人嗎？是嗎？
這則廣告很快就引起了爭議：有人認為這傳遞了不良信息，特別是對孩子，另一些人則認為這是對追求成功的一種真實反映，並認為運動員在追求卓越的過程中，確實具備這些特質。
市場新品牌不斷崛起～Nike面臨史上最大困境
事實上，這則廣告只是Nike近期面臨的眾多挑戰之一。Nike的股價在最近幾個月大幅下跌，最新的財報更是令投資者失望：同時，Nike在市場上也面臨新的競爭者，比如Hoka、On Running、Alo等品牌正在迅速崛起。
尤其在最近的幾年中，將重心從為專業運動員設計的尖端運動鞋轉移到生活方式服裝和鞋類上。這一策略轉變使得Nike在專業運動鞋市場上失去了優勢，給了新品牌和既有競爭者更多機會去爭奪市場。
重塑品牌文化將是主要關鍵
Nike的CEO約翰·多納霍承認，公司的創新節奏已經減慢，他在接受《華爾街日報》採訪時承認，Nike需要重新建立其「顛覆性的創新管道」，然而，多納霍一些戰略決策也受到質疑，例如，他決定退出三分之一的零售合作夥伴，減少對像Foot Locker、Macy’s和DSW等連鎖店的銷售，轉而專注於自有門店和網站銷售商品。
這一決策在疫情期間的電商榮景是有效的，但隨著疫情結束，消費者重新回到實體店購物，這一策略的效果開始減弱，Nike不得不重新考慮與零售商的合作。
事實上，多納霍的主要挑戰將是重塑Nike的創新文化，這是該公司多年來的成功祕訣。如果他不能重新點燃Nike的創新精神，消費者很有可能投入其他品牌的新產品。
在接下來的幾個月裡回校購物季的銷售數據和奧運會的熱度能否提振銷售，將成為觀察Nike未來
