大家應該都聽過很多設計師的鬼故事，我也聽過不少，但前幾年親身體驗到，才知道原來這些所謂的鬼故事看來是某種業界的常態。原來不是我們看不到，而是它就如同寄生獸一樣，早就隱藏在你我的身邊了...
今天我也來分享一則故事（應該純屬虛構，因為不想被炎上炎下）。
從前，我也接過幾次中小型的合作類型專案。所謂的合作就是，活動企劃、佈展、行銷、設計全部外包給不同單位。這種合作模式其實蠻常見的，就是一家公司承包整個專案後再把內容發包出去。某次，有個專案找上我，希望我協助設計主視覺與周邊物。剛好我正缺錢，看看也覺得這專案感覺蠻單純的，所以我就答應了...
沒想到這專案會讓我進入燃燒模式，再次讓我有機會打怪升級一輪！
先和大家簡單說明一下這個虛構故事中的虛構專案內容：客戶想辦一場設計人士的交流活動。這場聚會其實只是一場大型展覽的附加活動，有點像是邀請大家看完展覽後的一場VIP聊天餐會。所以從架構上來看，這場活動的主視覺應該只要延續這場大型展覽的主視覺即可。所以我問對方的第一個問題就是：「幹嘛找我？哈哈，感覺這應該是大型展覽的合作那家設計公司一起承包就好啊。」此時，對方回應：「因為展覽的主視覺還沒決定。」我心中納悶了一會兒，但也沒多想，畢竟都是設計同行，大概可以猜到如果這個時間點還沒決定，最上面的大老闆應該真的不好搞，應該有蠻多自己的意見。雖然我覺得很無奈，但我還是問了對方：「所以[我]得為這一場[附加活動]再重新提案設計主視覺和周邊物品嗎？」對方當然回答：「是。」
有趣的事情就開始了。身為一個專業的設計師，當然要知道這場活動的主要目的與期望的目標是什麼，還有活動的大小與大致的預算。因為大家都是熟人，所以都很開誠布公地聊了起來。以下進入虛構故事的內容（真真假假）...
我：請問這場活動的目的與預期的效應是什麼？
對方：就因為有多出一筆一百多萬的預算要核銷，所以必須要辦活動。主要目標就是大老闆能拍到美美的照片，有老闆喜歡的餐點，有老闆喜歡的酒，有老闆喜歡的音樂，這樣應該就可以了。
我：所以我主視覺與周邊設計的主要TA是老闆？
對方：當然不能這樣說，但也可以這樣說。
我當下也是個行走江湖多年的老將，一聽就明白了。此時的我心裡想，反正看來這是一個爽爽做爽爽賺的專案，雖然不太愛這種模式，但還是繼續接了。
但接了後也就代表我把詛咒的封印給解開了。封印解除！鬼怪們都跑出來了！
**鬼故事1: 無限輪迴的提案**
本來以為老闆不會在意主視覺，想說頂多提案兩次就可以結案了，結果超過三次還無法聚焦方向與風格。我就像條在海上的小舟，隨著客戶搖擺不定。當然，會這樣的原因還有一個，就是我只是隱藏在幕後的設計師，無法與老闆面對面提案。不然像我這種用嘴巴都可以提案的話術溝通王，怎麼可能會落到這種下場...
**鬼故事2: 邀請所有業者共同來參加免費競標主視覺**
還記得故事一開始提到，這只是附加在一個大型展覽活動的小聚會。但因為主要展覽的主視覺遲遲未定案，所以我們為了趕上活動布置、印刷與宣傳刊物，客戶才會外包給我。這時候，客戶和我說了一個最令人驚奇的消息：因為老闆怎樣都不滿意主視覺，所以要求這次受邀參加展覽的每一家公司，都必須想一個主視覺提案，最終那一個老闆喜歡的提案，將獲得榮耀，並當作這次展覽的主視覺來運用。聽到這裡，我真心覺得那位老闆真的不簡單，可以如此多元思維轉換，把受邀的公司轉變成了免費設計提案的公司，一口氣將大家的立場逆轉！
**鬼故事3: 找不到人參加的一場活動**
畢竟這是一場要核銷預算的活動，所以當下企劃最苦惱的問題變成了：「這場活動的邀請卡不知道要發給誰...」大家可以想像，經過故事2後，誰還會想來參加這場聚餐呢？最終，連我這邊都動員了我的人脈協助，才讓這場活動看起來人數不少，有很多人在裡面歡樂拍照的感覺。
**最後講一下這個故事我的結局**
當我聽到故事2的時候，我用了260秒的時間思考後，在隔了8小時的隔天早上，我回絕了這個設計案。之前的提案就當是練功打怪賺經驗值，我直接斷捨離，決定離開這個鬼故事，回到現實世界。我親手拿起了封印，再次封印了結界。雖然我只保住了自己，有點自私，但這個故事讓我學到很多，也親眼看到很多，受益良多。現在，我滿懷感恩的心情，把這個故事當作我人生寶貴的回憶，也分享給大家。世界上很多事情雖然很鳥，但遇到了就是得好好地面對，並在關鍵時刻做出合適的決定。
最後還是再次強調，這[應該]只是個虛構的設計鬼故事，純屬鬼月歡樂。
