設計思維

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在現代社會,風險評估已可透過大數據技術進行,但人類選擇與行為仍受心理因素影響。即使數據顯示某些危險發生的概率極低,媒體卻加深了我們的恐懼感,尤其在面對鯊魚攻擊和飛機失事等事件上。本文探討了人們如何受心理學影響,購買保險的心態,以及為何吸菸行為難以改變,儘管有大量的健康風險數據支持。
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下篇文章聚焦鈴木富二和Barbara Beskind等年長設計師的成功案例,強調人人都能在產品設計中貢獻力量。透過用戶驅動的設計理念,企業如IDEO和瑪帛科技展示瞭如何實現實用及情感共鳴的產品,從而提升長者的生活質量,並塑造更為包容的社會環境。
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未來的馬桶將融合人工智慧,成為健康管理的利器。本文探討AI健康馬桶的可能性,透過智能檢測尿液與便便,提供健康監控與預防疾病的功能。未來的馬桶不僅能分析排便狀況,還能及時通知使用者及醫療團隊,讓健康管理變得更加主動與個性化。這樣的創新不僅為居家生活帶來便利,還開啟了一個新的商機。
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隨著臺灣步入超高齡社會,銀髮族市場的潛力日益顯現。許多針對高齡者的產品面臨著推廣和需求點不足的挑戰。瞭解年長者的真正需求,並與他們共同設計合適的輔助工具,將成為未來產品開發的關鍵。設計者應該拋棄傳統的為年長者設計思維,轉而打造跨世代合作的產品,以提升老年人的生活品質。
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本文探討視覺設計在產品與公司發展中的角色,強調設計雖重要,但不應超過產品本質的價值。透過《不可能的任務2》電影案例,說明視覺設計如同電影中的女主角,雖具吸引力,但無法單獨決定電影的成功。本文提供彈性思維,認識設計應作為配角,為產品增添榮耀,卻不成為焦點。
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會議時間對會議效率的影響,並根據多項研究推薦最佳會議時段。研究指出,上午9至11點是開會的黃金時段,此時與會者精力充沛,專注力高,最適合討論與決策。而下午3至4點及週五下午則應避免舉辦重要會議,因為這些時間段會導致決策疲勞,影響會議成效。
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定義問題的方法與工具介紹🌟🌟 還記得設計思考的第二步:定義問題-觀察使用者之後,分析、定義出他們最核心的需求! 那麼,有哪些方法和工具,可以讓我們定義使用者的需求呢?
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提到麥當勞和漢堡王,大家腦海中浮現的通常是他們激烈的競爭關係。這兩家速食巨頭經常在廣告和營銷策略上互相較勁,推出了許多有趣且具挑釁性的活動。 兩人的競爭關係總會讓我聯想到《七龍珠》中的悟空與達爾,是敵人也是朋友,更是互相的對手,兩家品牌在速食行業中激烈競爭,下面舉幾個有趣的案例幫大家科普一下
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這篇寫得好讚,運用峰終定律打響品牌聲量!