設計思維
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今天，我們不談設計、商業模式或創新，而是聊聊人們對「忙碌」的感知與計算單位。
我相信大家都有過這樣的經歷：當你向某人訴說自己最近很累、很忙時，對方的反應往往像是開啟了一場無形的PK賽，總會有人想要比誰更忙、誰更累，讓人感覺自己只是單純想分享經歷，卻被轉變成一場奇怪的競爭。這種情況讓人感到很不爽——
在現代社會，風險評估已可透過大數據技術進行，但人類選擇與行為仍受心理因素影響。即使數據顯示某些危險發生的概率極低，媒體卻加深了我們的恐懼感，尤其在面對鯊魚攻擊和飛機失事等事件上。本文探討了人們如何受心理學影響，購買保險的心態，以及為何吸菸行為難以改變，儘管有大量的健康風險數據支持。
下篇文章聚焦鈴木富二和Barbara Beskind等年長設計師的成功案例，強調人人都能在產品設計中貢獻力量。透過用戶驅動的設計理念，企業如IDEO和瑪帛科技展示瞭如何實現實用及情感共鳴的產品，從而提升長者的生活質量，並塑造更為包容的社會環境。
未來的馬桶將融合人工智慧，成為健康管理的利器。本文探討AI健康馬桶的可能性，透過智能檢測尿液與便便，提供健康監控與預防疾病的功能。未來的馬桶不僅能分析排便狀況，還能及時通知使用者及醫療團隊，讓健康管理變得更加主動與個性化。這樣的創新不僅為居家生活帶來便利，還開啟了一個新的商機。
隨著臺灣步入超高齡社會，銀髮族市場的潛力日益顯現。許多針對高齡者的產品面臨著推廣和需求點不足的挑戰。瞭解年長者的真正需求，並與他們共同設計合適的輔助工具，將成為未來產品開發的關鍵。設計者應該拋棄傳統的為年長者設計思維，轉而打造跨世代合作的產品，以提升老年人的生活品質。
本文探討視覺設計在產品與公司發展中的角色，強調設計雖重要，但不應超過產品本質的價值。透過《不可能的任務2》電影案例，說明視覺設計如同電影中的女主角，雖具吸引力，但無法單獨決定電影的成功。本文提供彈性思維，認識設計應作為配角，為產品增添榮耀，卻不成為焦點。
會議時間對會議效率的影響，並根據多項研究推薦最佳會議時段。研究指出，上午9至11點是開會的黃金時段，此時與會者精力充沛，專注力高，最適合討論與決策。而下午3至4點及週五下午則應避免舉辦重要會議，因為這些時間段會導致決策疲勞，影響會議成效。
定義問題的方法與工具介紹🌟🌟
還記得設計思考的第二步：定義問題-觀察使用者之後，分析、定義出他們最核心的需求！
那麼，有哪些方法和工具，可以讓我們定義使用者的需求呢?
