矽谷創業之父 Paul Graham《如何成就偉大的事業》CH9

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

本文翻譯並重新詮釋自矽谷創業之父 Paul Graham 的 2023 年 07 月發佈的文章,文章來自 How to Do Great Work,原文是不分章節的,但為了方便讀者閱讀,特別分成多個章節。

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我們低估問題的部分原因跟學校對待問題的方式有關。在學校裡,問題通常只出現一下下,然後就被回答了,就像那些短暫存在的粒子一樣。但一個真正好的問題遠不只是這樣。一個真正好的問題就像是一部分的發現。像是:「新物種是怎麼產生的?」「使物體掉到地上的力和讓行星保持在軌道上的力,是不是一樣的?」光是提出這些問題,就已經進入一個超級令人興奮的新領域了。

未解決的問題可能會讓你不太舒服,但你帶的問題越多,注意到解決方案的機會也越大,或者更令人興奮的是,你發現兩個看起來不同的未解決問題其實是同一回事。

一個好的問題會陪伴你很長一段時間。那些偉大的研究成果,往往是從你多年前,甚至可能是小時候,就開始注意到的問題,那些你怎麼也無法停止思考的問題。人們經常說要保有年少時的夢想,但其實保有年少時的問題一樣重要。

這和大家對專業知識的印象完全不一樣。在大眾的印象中,專家似乎總是很有把握。但實際上,你越是感到困惑,反而越好,只要 (a) 你困惑的事情很重要,且 (b) 其他人也不理解這些事。

想想那些新想法被發現之前的情況。通常,那些擁有足夠知識的人,對某些事感到困惑。這意味著,原創性其實部分源自於這種困惑----這種混亂!你必須對這個充滿謎題的世界感到足夠自在,這樣你才會去看見它們,但又不能太安於現狀,否則你就不會想去解決它們。

擁有很多未解答的問題其實是一件很棒的事。這是一種「富者愈富」的狀況,因為獲得新問題的最佳方式就是嘗試解決現有的問題。問題不僅會引出答案,還會引出更多問題。

最好的問題,會在解答的過程中不斷成長。你可能注意到某個線索從現有的範式中冒出來,於是你嘗試拉一拉它,結果那根線只會越來越長。所以,在你嘗試回答一個問題之前,不要強求它一定要看起來很重要,因為這很難預測。光是注意到那根線就已經夠難了,更別說預測你拉了它之後會解開多少東西。

最好的方式是保持一種「濫交式的好奇心」,稍微去拉很多根線,看看會發生什麼。大事都是從小事開始的。那些偉大的成果,最初通常只是些實驗、小項目,或者一段隨意的對話,然後才慢慢發展成更大的東西。所以,從很多小事開始是很好的。

多產其實被低估了。你嘗試的事情越多,發現新事物的機會也越大。但要明白的是,嘗試很多事情也意味著你會遇到很多行不通的事。你不可能有很多好點子,卻沒有一堆糟糕的想法。

雖然聽起來好像先把過去的所有研究都做完才比較負責任,但其實透過實際嘗試,你會學得更快,玩得也更開心。而且當你真的去看那些以前的研究成果時,你也會理解得更透徹。所以,就傾向於動手開始吧!當「開始」意味著從小事做起時,事情就變得容易得多,這兩個想法簡直天作之合。

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津涔-avatar-img
2024/10/22
這個!🥰🥰🥰🥰🥰
陳重年-avatar-img
發文者
2024/10/31
津涔 謝謝你喜歡我的分享,歡迎常來~
津涔-avatar-img
2024/10/22
哇!😍好有趣!原來是這樣!這樣更好玩了~~~
陳重年-avatar-img
發文者
2024/10/31
津涔 是呀~這篇文章是真的很棒
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