本文翻譯並重新詮釋自矽谷創業之父 Paul Graham 的 2023 年 07 月發佈的文章，文章來自 How to Do Great Work，原文是不分章節的，但為了方便讀者閱讀，特別分成多個章節。
做出偉大成就的人不一定比其他人更快樂，但他們至少比沒做出偉大成就時快樂。事實上，如果你既聰明又有野心，但卻沒有生產力，那其實是很危險的。那些聰明又有野心但沒什麼成就的人，通常會變得很痛苦。
想給別人留下深刻印象是可以的，但你得選對人。你尊重的人的意見是有用的訊號，而名聲（也就是一群你可能尊重也可能不尊重的人的看法）只會讓你更困惑，增加噪音。一種工作的聲望，最多只是一個滯後的指標，甚至有時是完全錯誤的。如果你把某件事做到極致，你會讓它變得有聲望。所以，真正應該問的是：「這項工作可以做到多好？」而不是「這項工作有多高的聲望？」
競爭可以是一種有效的激勵，但不要讓競爭決定你要解決的問題；不要只是因為其他人都在追求某件事，你就跟著去追求。事實上，不要讓競爭對手左右你，除了讓你更努力之外。
好奇心是最好的指南。你的好奇心從不說謊，它比你更清楚什麼值得去關注。
注意這個詞的頻率。如果你問神諭如何成就偉大的事業，而神諭只用一個詞來回答，我敢打賭它會說「好奇心」。
當然，這不能直接變成行動建議。光是有好奇心是不夠的，而且你也不能強迫自己產生好奇心。但你可以培養它，讓它成為推動你前進的力量。
好奇心是成就偉大事業四個步驟的關鍵：它幫你選擇領域，帶你走到前沿，讓你注意到其中的空白，然後驅使你去探索這些未知。整個過程就像和好奇心共舞一樣。
說真的，我試圖讓這篇文章盡可能簡短。但它的長度至少有個好處，就是能起到篩選的作用。如果你已經讀到這裡，那就說明你對成就偉大的事業有興趣。如果是這樣，那你其實已經比你想像的更進一步了，因為真正願意去想這些事的人很少。
成就偉大事業的因素，就像數學裡說的「因素」一樣，包括：能力、興趣、努力和運氣。運氣是你無法控制的，所以我們可以先忽略它。如果你真的想要成就偉大事業，那麼努力這一點我們可以假設你一定會做。所以，問題就剩下能力和興趣了。你能不能找到一種工作，把你的能力和興趣結合起來，激發出新想法的火花呢？
其實有理由保持樂觀。成就偉大事業的方法有很多，而且還有更多尚未被發現的。在所有這些不同的可能性中，最適合你的工作很可能就是一個非常接近的匹配，甚至可能是非常完美的匹配。只要找到它，並看你的能力和興趣能帶你走多遠就好。你只能靠不斷嘗試來找到答案。
其實，有資格嘗試成就偉大事業的人比真正去做的人多得多。他們的阻礙通常是謙虛和恐懼。試著去成為牛頓或者莎士比亞感覺很狂妄，而且這看起來也很難；嘗試這樣的事情，你肯定會失敗。估計很少有人會明確地這樣算過，大多數人也沒有有意識地決定不去嘗試做偉大的事。但這就是潛意識裡的運作方式，他們避開了這個問題。
所以，現在我來對你玩個小伎倆。你想成就偉大事業嗎？現在你必須有意識地去做出這個決定。抱歉啦，我不會對每個人都這麼做，但我們已經知道你對這個有興趣了。
不用擔心被人認為自大，你不必告訴任何人。如果這太難了，你失敗了，那又怎麼樣呢？很多人的問題比這糟糕多了。說真的，如果這是你遇到的最糟糕的問題，那你其實還算幸運。
是的，你的確需要努力工作。但同樣地，很多人也需要努力工作。如果你在做你真正感興趣的事情，而且你走在正確的道路上，這份工作對你來說可能會比其他同齡人做的事情感覺更輕鬆。
那些發現就在那裡，等待著被人找到。為什麼不能是你呢？
