本文翻譯並重新詮釋自矽谷創業之父 Paul Graham 的 2023 年 07 月發佈的文章,文章來自 How to Do Great Work,原文是不分章節的,但為了方便讀者閱讀,特別分成多個章節。
你要怎麼從小事發展到做一些偉大的事呢?方法就是不停地做出新的版本。偉大的東西幾乎都是通過連續的版本慢慢做出來的。你從小事開始,一步一步地發展,最終的成果往往比你最初想像的更聰明、更有雄心。
特別是當你在做一些給人們使用的東西時,做出連續的版本非常有用,把最初的版本快速呈現給他們,然後根據他們的反應進行改進。
一開始就先試試最簡單可行的方法。讓人驚訝的是,這個方法很多時候還真的有效。即使沒有效果,至少這能讓你有個開始。
不要試著在任何一個版本中塞太多新東西。無論是花太長時間才推出的第一版,還是因為「第二系統效應」而搞得過於複雜的第二版,這些都是一個更普遍原則的例子:要一步一步來。
一個新項目的早期版本可能會被看作一個玩具。如果人們這樣說,反而是個好跡象。這意味著它具備了一個新想法所需要的一切,除了規模,而規模往往隨之而來。
相比從小事開始並逐步發展的方式,另一個選擇是提前計劃你要做什麼。計劃看起來總是比較負責任的選擇。說「我們先做 x,再做 y,然後做 z」聽起來比「我們先嘗試 x,看看會發生什麼」更有條理。的確,這聽起來是更有條理,但效果往往並不如想像中那麼好。
計劃本身並不一定是件好事。它是必要的,但也只是一種必要的麻煩,是對現實情況的一種妥協。你不得不做計劃,因為你使用的是不靈活的工具,或者你需要協調很多人的努力。如果你能保持項目的規模小一些,並且使用靈活的工具,就不需要做那麼多計劃,設計也可以更自然地發展下去。