【別讓過度追求曝光率,封印了自己的寫作能量】

閱讀時間約 3 分鐘

從領英開始PO出第一篇文章,到現在已經經過8個多月,在這共125篇文章中,曝光率最高到16,800次,最低為100多次,中間差距可達168倍,這個差異是我之前無法預料到的。


而因為高曝光量的文章實在太香了,也讓我同樣陷入想要分析背後邏輯的念頭,但花了很多時間分析越多後,才發現高瀏覽量要挑熱門主題、看風向、還要呼應時事,這些看似有助於提高流量的要點,反而會讓人寫作時壓力倍增,甚至變得煩躁無比,甚至陷入寫不出來本末倒置的尷尬狀況,也讓我重新思考寫作分享的用意。


【回到寫作的本質】

在這種時刻,最重要的是回想當初為什麼開始寫作。不論是一開始想要分享觀點,還是單純地喜愛寫作的過程,這都可以是大家寫作的初衷。過度關注數據和流量,會讓我們失去對內容的熱情。寫文章應該是一個自我表達的過程,是分享價值與想法,而不是單純追逐數字上的成就。


【想要複製反而限制了創意】

一旦想要複製那些高曝光文章的結構,會讓人感到思維被限制。更別說費盡心思寫出來的一篇【自信爆文】,當最後結果是跌破眼鏡無消無息,那種落差總讓人難以接受想要放棄。


但換個角度想,雖然是一篇流量不高的文章,只要能夠對某些讀者產生了深遠的影響,進而讓他們有所收穫,其實這篇文章就有其存在的價值。


【數據是個參考,但不是唯一標準】

當然前面提到的並非就表示完全不重視數據,因為數據紀錄著讀者的回饋,若老是用閉門造車的方式去寫,很可能最後會變成自High,然後無法獲得回響,當辛苦針對文章內容進行優化時,還是會需要收集數據做為改善參考。


「不執著於成果,但專注於過程的持續改善」,這樣或許可以幫助我們放下心中的壓力,專注於寫作的價值本身。


【堅持長期積累,才是最大關鍵】

從我的觀察,再優秀高曝光的文章,還是會隨著時間逐漸沒落,頻繁的更新與穩定的產出,才是真正讓人記住你的關鍵。一篇或兩篇的高流量文章固然讓人很有成就感,但長期的累積才會真正建立起,個人與讀者之間的連結。


就像成就不會一蹴而就,而是日積月累的結果。當每個人都專注在持續創作和精進能力上,成功自然會跟著來。所以若有跟我一樣曝光迷失的夥伴們,要說一聲你並不孤單,因為很多人都是這樣走過來的。

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在職場工作的這段時間,主管不應該只是給任務的指揮者,更是員工背後的支持力量。當我們在交付任務時,如果只是單純地交代工作,卻沒有建立起對員工的信任與支持,往往會讓員工在面對挑戰時感到壓力與不安。反之如果我們能從一開始就給予鼓勵,相信他們有能力去完成任務,並且承諾會在需要時提供協助,這往往能有效提升員工
1. 先耐心聽完對方的問題與需求,再提出建議 很多時候,對方願不願意聽你的建議,關鍵在於你是否真正理解他們的問題。這時候大多需要先用心去聆聽,了解對方的難處與關心的重點,對方才會從心底去接納你,並且覺得你的建議是有效的,而不是主觀式的提供個人看法。
前幾天跟一位朋友進行聊天,對方因為過往在工作中遭受主管責難,以及工作屢屢出錯不順狀況,對於職場感到畏懼,已經有8年多的時間在家沒有工作,近期在家人的強烈要求下開始找工作,並且希望我能夠給予一些建議。
在職場中主管扮演的角色不單單是管理者,還需要同時兼顧老師和教練的職責。當主管只教導而不引導,或只要求卻不教導時,這樣的缺漏會讓員工陷入困惑和壓力,學習效果大打折扣。透過平衡這三種身分,才能讓團隊更順暢地成長與發展。
在職場工作,有時情緒難免會受到挑戰,造成當下我們會忍不住說出一些「真心話」,但這些話卻很容易造成別人誤解,或是在無意間留下壞印象,影響我們的職場發展。並在這裡提出來,分享一些自己聽過或遭遇過的情境。
覆盤這個詞聽起來好像很專業,但其實它的意思很簡單,就是回過頭來檢討和整理自己做過的事,看看哪些地方可以改進、哪些部分做得不錯。這樣的過程可以幫助自己進步,不管是生活上還是工作中,覆盤都是非常重要。這裡提供過往自己簡單的覆盤經驗。
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