自我成長類
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興哥的職涯心得分享室
2025/03/27
【職場的完美超人,請學著放過自己】
職場中我們可能有遇過這種人,不管在報告整理、提案說明、主管溝通、同事相處上都接近完美,只要感覺到有出現一點失誤,那怕別人沒有感覺也不行,因為他用著接近嚴苛的自律去要求自己,希望能做到滴水不漏。 【#太完美反而讓人更專注找漏洞】 但現實結果是,就像是玩大家來找碴一樣,可能是因為忌妒、也可能是因
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興哥的職涯心得分享室
2025/03/26
【不知道為什麼投履歷總是石沉大海,來試試情境思考】
回想起3年多的履歷健檢+模擬面試經驗,其實聽到最多的問題大都是「我不知道為什麼我投履歷都沒有回覆」、「我履歷經歷都不錯,為什麼一定要放照片、自傳、成果附件」、「為什麼一定要放數字、強調成果」 這時候我會引導他們去做換位思考,假設今天你就是公司的人資,你會怎麼看這份履歷。 這時候就會聽到第
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興哥的職涯心得分享室
2025/03/25
【當心中有了夢想,你會如何去驗證它?】
周日搭著企業博覽會的列車,來到中央大學擔任履歷健檢業師,同學們不畏烈日的考驗,今天也是會場大爆滿,很多公司攤位都是擠到水洩不通,感受到求職者的企圖心。 今天來的同學大多數是中央的同學,雖然有好幾位都是今年6月畢業,但已經開始進行履歷的撰寫,除了履歷內容完整成果清楚外,並且對於未來就業方向也很清
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興哥的職涯心得分享室
2025/03/24
【劇烈偏頭痛,並不是僅僅只限來自壓力】
還記得10幾年前在公司做報告時,有時候會突然出現頭痛症狀,從一開始的小刺痛,如果不理它繼續做報告,接下來疼痛面積會越來越大,疼痛感也越來越強烈,到最後根本也做不了報告,甚至可能痛到受不了請假回家休息。 但神奇的是,只要回到家過了一段時間後就會逐漸緩解,但有段時間頻率太過頻繁,我還一度以為是不是
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興哥的職涯心得分享室
2025/03/20
【用專案思維寫文章,PM也能寫出一片天】
從去年開始定期PO文章後,到現在已經接近一年,感覺上「發表文章」和「執行專案」應該是兩件完全不同的事,因為一個是傳達自己的想法,一個是執行專案任務,看似沒有交集,但時間久了以後發現還是有一些相似的地方,所以提出來供大家參考。 【專案需要對焦長期目標,寫文章也要有執行策略】 在專案中我們知道要
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興哥的職涯心得分享室
2025/03/18
【要面試了,先準備好讓主控權回到自己身上】
你是否曾經在面試中,腦中有閃過這些的念頭 「 這原子筆都快沒水了,又找不到人換,是要叫人怎麼寫?」 「 面試這麼久,講很多話怎麼連杯水都沒有,口好乾好渴」 「 資料不小心寫錯,又沒有修正帶,塗改又好醜,該怎麼辦?」 「 今天面試的人好多,中餐不敢吃只喝咖啡,現在胃好痛該怎麼辦」 「辛苦
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興哥的職涯心得分享室
2025/03/17
【當你覺得自己很優秀,那你更需要廣投履歷】
因為有進行Giver服務,近期有碰到一位夥伴詢問履歷的問題,他反應自己這兩個月已經投了很多家公司,但收到面試通知並不多,有幾家雖然有邀請並完成面試,但後續也沒有收到任何錄取通知,讓他感覺到很挫敗,想詢問一下履歷或面試是哪裡有問題。 我仔細看了一下履歷內容,四中電機碩士,履歷內容寫的很完整,在校
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興哥的職涯心得分享室
2025/03/14
【不要怕做錯而不去嘗試,因為等到某天你可能會失去更多】
剛出社會的時候,我是職稱是現場儲備幹部,每個月 生產經理會召集所有的儲備幹部跟工程師開會,內容主要是進行培訓教育訓練,教大家如何整理數據、報告內容改善,協助儲備幹部建立邏輯思維,並且聽聽大家在工作上的反饋建議。 雖然跟 經理接觸機會不多,但明顯感覺到他是個很和善認真的人,而且願意用心去教大家,
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興哥的職涯心得分享室
2025/03/12
【當沒有主管頭銜,我該如何去帶領團隊】
1. 從忍耐開始,先耐心聽完對方的問題與需求,再提出建議 能夠帶領團隊的人,代表著具備著一定的能力及思維在,但同時也會有主觀意識在。很多時候對方願不願意聽你的建議,關鍵在於你是否願意先理解他們的問題。這時候大多需要先用心去聆聽,了解對方的難處與關心的重點,對方才會從心底去接納你,並且覺得你的建議是
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興哥的職涯心得分享室
2025/03/10
【要選擇沉默離職,還是轟轟烈烈,怎樣才是對的?】
這幾天各大媒體都可以看到離職議題的討論,回想起自己過往的幾次離職經驗,從一開始年輕時頂撞主管的衝動離職,到後面離職後,公司高階主管還是會多次詢問,想要我回去工作,這中間的轉變也是看了很多人的實際案例,才慢慢學到的。 狀況一: 我:這個案子需要您提供一些資料。 同事A:抱歉,今天是我最後工作
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