如果要用一句話總結今年，你覺得今年是＿＿＿＿＿的一年呢？
一、總結今年的一句話
「今年是非常幸運的一年！」導致整個過程很像雲霄飛車驚喜連連，但也伴隨小焦慮，那就是如何拆解能把這樣的幸運複製甚至擴大到明年、後年、大後年．
二、解鎖的成就
今年意外地展開相當多，列舉關鍵幾點
- 企業8本書的客製化圖解導讀影音專案（明年要拓展出去）
- 南一書局國中會考解析圖解影音專案
- ＬＶ同仁內部培訓視覺紀錄專案3梯次
- 衛福部的邀約讓圖解能拓展在心理衛生領域
- 教育科技展講座分享（繼去年書展分享後的第二個展覽分享）
- 越南台商學校與老師們上課（首次海外實體分享）
- 第一次扶輪社分享（但分享時底下的人邊用餐真的很不喜歡><)
- 參加好女人情場攻略podcast採訪（明年要主動參加教育相關節目曝光）
三、核心業務的發展
（一）企業內訓＆學校授課
- 知名企業視覺銷售系列課程4梯次
- 南一、龍騰、創新、常春藤出版社內訓
- 遊戲橘子問題解決工作坊
- 企業授課還是以「圖解問題解決、一張紙的資料整理、圖像溝通」為核心課程
- 學校授課時數143小時（去年是250小時，今年刻意降低，減少接短時數講座、演講，因為成效有限）
（二）公開班業務
- 中小學生塗鴉筆記營冬、夏令營人數突破300人（發展重點也陪伴自己孩子成長，今年也嘗試拓展到馬來西亞家長群）
- 圖文創作營三梯次突破300人
- 首次辦理「圖解溝通的技術公開班」
（三）線上課程
- 圖解力全攻略突破400人（努力長銷，成為每個人學習圖解的第一門課）
- 年度回顧模板下載突破千人
- 上架新的課程「圖解知識體系課」
（四）視覺紀錄專案
- ＲＳＧ論壇28場視覺紀錄2次合作（明年會有更多敏捷x圖解的合作）
- 桃園機場共識營線上/下專案（共識營真的能展開視覺紀錄的價值）
四、自我的成長
老實說，今年少了明確的產出（如出書或規劃線上課程等），自己的成長變得比較破碎，除了有意識地整理「視覺模板」，預計明年推出電子教材外，這幾年累積下來的圖解讀書會導讀教材、影音，陸續開始整理，也因此明年推出「終生訂閱制的圖解應用圖書館」，一次付費終身此用，歡迎參考！
今年刻意不買線上課程、不參加實體課程的關鍵在於，我需要時間好好累積底蘊，缺乏的或許不是更多的知識或工具，而是更多的實作、整理、累積，但不可否認缺乏明確終點，真的會讓人容易鬆懈啊！
所以明年的目標是寫完一本新書、圖解知識體系課全新改版（最低優惠只到今年）！
五、生活與健康
今年生活過得很自在，竟然出國了三次
- 年初的21天泰馬新自助旅行，主要是馬來西亞！
- 五月的7日韓國自助旅行，意外發現大邱藥令節超好玩
- 八月的19天越南自助旅行，咖啡喝到飽、自然美景與美食讓人難忘
下龍灣真的好美
然後，體重增加了一些，幸運地是家人平安健康，但確實要把運動習慣建立起來，除了跑步還有重量訓練．
六、關鍵的學習
回顧這一年，當然也並非一切順風順水，身為自僱者，我們擁有更多彈性、自主權，也相對的，你沒有藉口，不能把責任推給公司、老闆、主管、同仁，所以面對困難、挑戰，能做的就是趕快調整、嘗試、改變．
如果說最核心的學習，說來有些八股，但真的還是圍繞在
「更認識自己」這件事上
- 有些業務會賺錢，但自己做起來不熱愛，導致拖延嚴重
- 別人都在參加商會，自己加入後覺得成為負擔枷鎖
- 有些人時地物，讓自己感到自在、開心、享受，而有些則是充滿勉強、不適
人畢竟來到這世上只有一次，何不花更多時間，讓自己快樂呢？
但前提是你夠認識自己，知道自己喜歡什麼、不喜歡什麼.....
而這過程沒有終點，我也持續探詢，特別今年發現我自己很喜歡和家人自助旅行（我老婆是超神旅遊規劃師），然後邊旅行邊圖解紀錄、以畫會友，並打造自動化銷售模式，讓旅行同時仍有收入進帳，讓旅行的體驗都成為我創作、產品服務研發的素材．
