現階段在處理本組老屁股產生的屎一般業務的我，面臨了此生三觀最大的挑戰，老屁股長年以非常優待公司其他單位老屁股的方式進行業務(以下稱發糖果)，但這個發糖果的過程並不正確且徒增許多個人業務量
正常發糖果流程:詢問各單位需要多少給客戶的糖果-確認各單位提交的客戶名單-我們索取客戶資料後-發貨
But 老屁股的做法是:自己問客戶要不要糖果-蒐集了需要糖果的名單給其他單位-讓其他單位確認是不是他們的客戶，糖果數量正不正確-正確的話請各單位再下糖果訂單過來-不正確的話再補上名單-老屁股再確認一次訂單-然後才發貨AND現在身為把屎還原成食物的我訂正了發糖果流程，沒想到引來了各單位老屁股的攻擊，老屁股之所以是老屁股不是沒有原因
老咖噌1號:你們沒有經過行政主管會議隨意變更作法不應該，什麼事情都要我們做你們是要做什麼，我要跟你們老闆跟官廢反應
我:請大家幫忙拉，我們也接受各種建議，這次這個作法如果不可行下半年度我們會再調整謝謝
老咖噌2號:親，你真的會被罵爆，為什麼要突然改這樣呢?O my god~我底下的人每個年紀都比我大他們就是一群北七，你怎麼能奢望他們開什麼股哥表單
我:咦?股哥表單不是很簡單嗎?我也做了很多步驟說明和範例在股哥文件共享裡阿
老咖噌2號:他們就是北七他們不會我們也很少用
我:你給了我對這件事的新角度，給大家一個學習新技能的機會怎麼樣
老咖噌2號:親，我33歲了
我:(OS:塞林良33歲) 我31
老咖噌2號:ㄜ...我只能說我們真的很少用
老咖噌3號(本日讓我氣到心跳120血壓200的蕭砸某):做得好好的為什麼要突然改你們當我們很閒是不是，你的工作為什麼要我做
我:原本就是錯的我改回來正確的有什麼不對
老咖噌3號:好那第三點為什麼要我做那就是你的工作
我:我一個人對300筆跟你們自己對10筆，大家對好統整後繳交，我拿到的就是各部門的統整，我省掉分類的時間
老咖噌3號:(明顯聽不懂怎麼運作)你們怎麼可能拿到整理好的資料
我:就是可以啊
老咖噌3號:什麼叫做架網站我們不會架網站
我:那叫股哥表單不是網站
老咖噌3號:我就是不會
我:這不是很普遍很簡單的東西嗎?
老咖噌3號:公司沒有開班授課的我都不會用，你們要叫我們做就是要開班授課
我:這麼簡單的東西還需要開班授課才會喔
老咖噌3號:(突然精神分裂語氣平和的說)請問是一個客戶一個申請件嗎?
我:對
老咖噌3號:你們不能自己會就要求我們要會，我就是不會
我:塞林良咧 (當然是我的OS)
以上是通知發出去後一天半內發生的事，除了這幾位自然也有不少老屁股打來抗議，但一部份勉強接受，一部份帥氣的問完問題就說OK，有些人只是確認，好人還是有，可上面的老咖噌們一秒讓我回到服務業時期戰奧客的現場，結束通話後立刻跟主管說我要申請工傷，前人種樹後人乘涼這句話在本公司不適用，有的是一堆前人拉屎然後後人只能塞林良
年前最後一週的上班日各種資訊量爆炸，其他幾個部門接二連三的離職潮甚至隊長也不幹了，小老闆急了想出一對一面談辦見面會的方式想聽我們最近的感受，地面部隊炮口一致:業務分配不合理(廢物不會的事就分給其他人做廢物繼續爽)，對於業務能力低下的職員消極面對(廢物可以一直留下不被處裡廢物繼續爽)，業務劃分模糊太多臨時性工作(天外飛來的屎教你吞你就吞廢物還是爽)，總結:你們繼續留著廢物我們也不幹了
小老闆統一給餅:沒關係大家業務只要做得好績效評等都會給你們高一點
餅發太多真的沒人會擦小你欸老闆，大家出了辦公室你看我我難你
嗯，我們都拿到一樣的餅
小老闆:你對我有什麼想說的嗎?
我:沒有跟您有太多交流機會我無法評價 (每次活動開會都跟屎在滾一樣坐不到五分鐘人就不見)
趁著機會跟小老闆說了其他單位老屁股發瘋的事，小老闆給我第二個餅讓我走
阿...想換工作了
絲塔求職:求台南工作，人很勤懇，英文OK、日語略懂韓語也略懂，社會打滾年資朝第10年邁進，服務業7年主管3年，現在是個PM(我們新隊長說的我們都是專業PM)，擅長利用各種AI工具優化工作效率、擅規劃做事有條理、有耐性理解複雜的東西也有耐心把一坨屎還原成食物，好溝通也會溝通，喜固定上班時間但可輪班(假日人太多我想休平日)，可以當小秘書也對銷售工作非常有興趣(辦公室團購擔當)，算平和的一個人但怒起來可以當瘋狗，亦可接受遠端文字工作，希望是個工作環境融洽沒有廢物老屁股、沒有下班ON CALL、沒有高中女生般的主管並且可以讓我當得起房貸少年團的工作
(哈哈哈哈哈哈真的有人會看到這邊然後介紹工作給我嗎?)
