我們真的都離不開錢 💰。
許多台灣人的共同記憶:從小的零用錢、紅包錢,會被耳提面命「要存好」,或有些家長會直接拿走代為「投資」,但其實自己又偷偷抽了一點、拿去「買東西」享受。錢隨著我們長大,出現更多樣的需求:出國要「換外幣」、同時要「買旅遊保險」,更長期的留學或工作,常常也需要「跨國轉帳」。再老一點,買房、買車這類的大消費,會要「貸款」來減輕負擔。
這些都是金融服務(Financial Services)在我們日常生活中的身影。隨著時間推移,它們不再是銀行的獨家的服務,越來越多互聯網公司正透過科技創新,進軍這個領域,瘋狂開創新穎的金融產品和服務。
本文會先重點式介紹金融產品分類、特色與 PM 工作的關係,且服務產品的範圍都是個人(toC)。對企業(toB)的金融產品(如商用貸款、現金流管理等)將不討論。
後續我會另開文章去深入探討下面各個產品線,敬請期待!
我很喜歡英國金融公司 Revolut 的標語:One app, all things money.
而 "all things" 到底有哪些?
不論是在銀行、許多金融互聯網公司,產品線大致有兩大類:
以用戶群體來看最明顯,零售業務通常面對一般大眾消費者,而財管業務通常面對中高階的客戶。
接下來,我就每個類別展開介紹,但要記得每個公司通常有自己專注的產品線,較少公司是每塊的業務都發展的一樣龐大。段落中,我單純按個人觀點在金融服務互聯網產業,對產品線的關鍵程度打 ⭐,可以酌情參考。
很好奇銅板能存出多少錢?
用戶每天辛苦賺的錢需要有地方放,出於安全或方便會存在銀行,而作為獎勵,銀行提供用戶利息。最近已經不少銀行打破傳統大家對存款息微不足道的刻板印象了,如數位銀行如台灣的台新 Richart、永豐大戶,都主打 1.3%-1.5% 高利活存的銀行(要達任務)。
那銀行要存款幹嘛?當然是要放款啦!一般來說,存款的多寡直接影響金融機構放款能力,比如銀行有 100 元用戶的存款,只能放款 70元出去給別人。放款利息與存款利息的差異就進入銀行的口袋。
這原則很簡單,但實務上可以玩出很多花樣:比如設計「活期存款(活存)」與很多台灣人最愛的「定期存款(定存)」產品,還可以再分類比如台幣、美金或其他外幣的,還可以再掛上其產品線加持:比如換外匯後給用戶更高的存款息、外幣定存給予質借優惠利率、存款自動買入超低風險基金以達到更高利率... 等,以後在探討貸款產品的時候再說!
手指一點、錢就出去了,我從四年前再也沒用過現金
任何金錢的移動,不論是從同個用戶的 A 銀行到 B 銀行,還是用戶在聚餐後要跟朋友分帳,還是用戶網購要付錢給商家,還是用戶在小吃店掃 QR 付錢,全部都是轉帳或支付的範圍。
一般可分為兩類產品:
P2P 轉帳聽起來很單純,但好 P2P 產品是要可以打造用戶社群感。比如好幾年前微信推出的「發紅包」功能一炮而紅,就是在 P2P 的場景下,利用微信社交性質的背景、結合過年發紅包這種傳統習俗中的金錢流程,一瞬間讓微信用戶從 3000 萬漲到 1億用戶,非常精彩的 P2P 案例之一。
P2P 的社群性質能夠增加新用戶的同時,也幫助公司提升用戶黏著度。例如只要用戶身邊的人都開始用 Line Pay 分錢,你不只很有可能也會開始用 Line Pay,之後也會比較難再換去使用別的(你朋友都沒有的)app 使用了。由社群的力量拉起的越來越多的用戶與黏著度,進一步推廣他們去使用公司其他的產品。
P2M 是一半付錢的用戶體驗,一半收款的商家體驗,整體的產品範疇相當大。因為付款對象是商家,交易訊息與場景更複雜:包含購買的商品、數量、描述,網購的話還可能有寄出地址或其他資訊,許多場景還會延伸出其他「非主訂單金額」,比如網購的運費、付款手續費、叫外賣給外送員的小費等等,P2M 需要完整掌握這所有的訊息與金錢的流向(比如訂單金額給商家、手續費給我、小費給外送員)等各自結算給對的人。
從法規、風控的角度,P2M 的渠道也會較多,比如信用卡可以用來網購,但是不能用來匯錢給你朋友,是為了避免套現風險。
關於 P2M ,未來已有計畫來一篇單獨文章獨家深入。
大家都有幾張卡呢?(我應該有超過 20 張)
貸款產品分為「無擔保」以及「有擔保」:
這是指沒有東西壓在金融公司手上,金融公司單純從用戶過去的消費行為、歷史、職業與收入、信用紀錄去決定是否提供貸款給用戶。
這種產品的風險較高,因此會非常關注壞帳率(non-performing loan,也就是借了不還)的指標,以及適時要「討債」(collection,催收),去維持產品在一定健康程度下,最大程度的去放貸。
這裡我想細分一下傳統貸款 vs. 較新的貸款產品,他們本質上的商業模型就不同:
這時你可能會想:為什麼 BNPL 要連帶搞定購物體驗,但信用卡產品不用?以及,為什麼信用卡一定要跟過卡組織、不能自己推出就行?這些都是好問題,我們下期再說 😊
最大宗當然就是房貸。這類貸款相對風險穩定,制度也較受規範,利率、貸款成數常常有大環境政策的影響,一般互聯網公司不太會碰這塊,因此不多討論。
去外商銀行的 VIP 貴賓室的話,都可以邊喝咖啡邊談財管唷!
財富管理產品,投資或保險產品,是比零售產品更複雜百倍的東西。對這些新創 fintech 、互聯網公司來說,零售產品可以自己做,但財管產品不行。這些財管產品其實不是意義上「我的產品」,而只是「我在賣的產品」。
因此,在一個互聯網公司的「投資 PM」不是真的去親手製作一檔基金,「保險 PM」也不是真的去設計一款保險,而是會與各大基金公司(fund house)、保險公司等合作決定上架哪些基金、保險或其他投資產品,自己扮演通路的角色,主要目標即是優化用戶接觸、推廣、購買的這些投資產品的總體體驗。
投資人經典語錄:「再等等。」
以下挑幾個常見的介紹:
對一般 fintech 公司來說,基金可能是比較容易入門給予用戶的產品,理解比較容易,風險可控(比如許多公司只提供極低風險的貨幣市場基金,行銷成一個存款的替代品)。如果是專門做投資的 fintech app,中高一點風險的基金產品才會比較多。
從用戶探索、瀏覽基金資訊、選擇到下單,到後期比如有配息入帳、用戶贖回等流程,都會是基金 PM 的重要範疇。
相信大家都非常熟悉股票是什麼。在新加坡,以大打行銷的富途牛牛為例,流暢的 app、豐富的交易功能吸引了許多忠實用戶。
除了類似上面基金 PM 關注的點,股票 PM 的產品也會更注重流暢、即時性,畢竟基金以交易日計,但股票價格是每秒跳動,這時的 UI/UX 變得更加重要,大大影響用戶使用哪個平台買股票的選擇。
我比較少聽到有人投資債券,有的話也大多是以債券型基金的方式為主。一般傳統銀行就算有提供債券產品似乎也不是焦點產品。
期貨、選擇權(以及其他五花八門的衍生產品)都是高風險,一般是主打投資的 app 才會提供,幾乎不會在面向零售(如借貸、支付等)的 app 裡看到。
我把外匯歸在投資類底下其實不完全正確,畢竟外匯(換匯)通常只是一個過程,比如用戶為了買美股換美金,為了跨國轉帳而換日圓等,較少用戶買外幣是單純為了投資(這裡僅指一般人;機構或專業投資人玩的外匯不在討論範圍)。
很多人(包含我)都不了解,但很多人(不包含我)都會買的產品。
就算把加密貨幣是什麼暫時放一邊,在新加坡有非常多 PM 的職缺都是各種 Crypto 公司在招的,薪資福利樣樣超業界的行情,因此還是給他五顆星的重要,如果對加密貨幣有興趣的人可以多多研究。
保護自己,保護愛的人,更保護錢錢
保險可以分成三大類:
如果死掉,可以理賠的產品。
其細分為最普通的定期或終身壽險,利率變動型保險(也就是台灣人熟知的「儲蓄險」)以及投資型保險(Investment-Linked Product, ILP)。
這些分別有各自的特質與特別的目的,且尤其是利率變動型或 ILP,都有一些專有名詞、要深入解釋優缺點分析,且購買的人並不一定都是想著「我死掉後能理賠」而去買的,比較難讓用戶從 app 看了介紹後就買,因此還是非常依賴真人銷售的,在 fintech app 極為少見。
如果生病、住院、殘疾等等,可以理賠的產品。
一般有住院醫療、癌症、長期照護等,這類型的產品時常有一些在用戶群體的自然限制(比如身體健康、年齡等),有些甚至在核保前會要求附上健康檢查報告,對於追求完善用戶體驗的 fintech 公司來說有點侷限,因此大多還是偏簡單的產品賣。
顧名思義,GI 就是規避財產損失或責任的保險,比如旅遊險、車險、甚至現在都有寵物險、手機險等各式各樣的保險了。這類可說是 fintech 公司最好上手的,因為產品簡單好理解,提交的資料較少、核保較快,且通常跟用戶本人條件沒有太直接關係,甚至常常被包裝在其他產品裡綁定銷售(比如網購一台手機,順便加保手機險)。
本文展開了整個金融服務的範疇,簡單介紹各分類,並從 PM 的觀點帶一些討論。對金融有興趣、想發展 PM 職涯的朋友,歡迎按讚 👍、訂閱 🔔 不要錯過!
已計畫的文章(都超有料),請拭目以待:
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