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【一個分析師的養成】台灣券商的創新兩難

更新於 2024/01/17閱讀時間約 3 分鐘

臉書上看到旅日台人筆記本的一篇討論日本券商生態的文章,跟台灣很像,倒不如說日本券商的現狀就是台灣券商的未來,我們這些從業人員在工作現場也正明顯感受到變化,這邊順便整理一下之前跟同事朋友私下討論的內容。

傳統上券商的業務型態簡單區分,就經紀(brokerage)、承銷/投資銀行(underwriting/investment banking)、自營(proprietary trading),這篇文章的討論核心圍繞在經紀,這也是多數人可以接觸到並使用的券商業務,也是最直接出現變化的地方。經紀業務就可以大致分零售 vs. 法人,但隨著中實戶大戶的比重增加、甚至進一步成立投資公司/家族辦公室,過往服務零售和法人的界線也越來越模糊。

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#那些我在券商工作時學到的事,紀錄一個投資分析師參與台灣新創公司 IPO 過程中,看到那些值得學習的人事物。
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2023年對我在方格子寫作的生涯來說是個充滿挑戰的一年。接到公司轉來的金管會檢舉函後,內容方向發生重大調整。文章中分享了作者遇到的困境和未來可能的調整方向。從內容方向的調整到未來職涯規劃,都將對專欄內容和讀者產生影響。
這是一篇關於企業軟體投資的分析文章,探討了某家ITOM軟體大廠與生成式AI的關係,並提到了公司的優異表現以及投資風險分析。
一篇討論臺灣 sellside 研究部未來發展見解的文章。對於工作者的未來發展及轉職方向提出建議,包括老鳥研究員、RA新人以及大中菜雞的職涯發展建議。
這篇文章探討了在臺灣的金融證券投資業中發展職涯的各種挑戰和機遇。文章分析了資深分析師和新人在本地和外資券商的研究部門之間的差異,並提供了有關研究部門未來可能發展方向的洞察。
其實也沒什麼好爭的,對我來說這兩種投資方式都可以用 Howard Marks 畫的這張圖來解釋。被動/指數化投資人在扣除成本之前,就是踩在那條斜斜往上的直線獲得 Beta 報酬,唯一要做的決定就是去選擇及配置要承擔哪些 Beta 風險,不論是定存、債權、股票、VC 還是其他資產類別。
2020 年之後吧?在工作場合開始會碰到一些同行或客戶,特別來跟我說「Freddy 我從學生時期就開始追你的文章了」、「因為看了你的文章所以我更想進投資相關行業工作」 其實是有點不好意思,畢竟累積起來我沒有對這行講過太多好話,我不知道為何看了這些鳥內容之後還會有人想進來…
2023年對我在方格子寫作的生涯來說是個充滿挑戰的一年。接到公司轉來的金管會檢舉函後,內容方向發生重大調整。文章中分享了作者遇到的困境和未來可能的調整方向。從內容方向的調整到未來職涯規劃,都將對專欄內容和讀者產生影響。
這是一篇關於企業軟體投資的分析文章,探討了某家ITOM軟體大廠與生成式AI的關係,並提到了公司的優異表現以及投資風險分析。
一篇討論臺灣 sellside 研究部未來發展見解的文章。對於工作者的未來發展及轉職方向提出建議,包括老鳥研究員、RA新人以及大中菜雞的職涯發展建議。
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其實也沒什麼好爭的,對我來說這兩種投資方式都可以用 Howard Marks 畫的這張圖來解釋。被動/指數化投資人在扣除成本之前,就是踩在那條斜斜往上的直線獲得 Beta 報酬,唯一要做的決定就是去選擇及配置要承擔哪些 Beta 風險,不論是定存、債權、股票、VC 還是其他資產類別。
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*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
下面是摘要,但是,個人會強烈建議有時間有興趣的讀者,花點時間讀完下面全文。   1.客戶基本上對於市場看法負面。 2.基本上放空成熟市場,包含S&P 500,科技股,歐洲以及日本的客戶都虧錢。 3.買賣權(BUY PUT)一樣不管用,因為市場VOLATILITY太低。 4.但是,客戶的相對
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有評論指出 |中共| 在 |臺灣| 週邊持續軍演的一個目的是要進行常態化,而常態化的一個目的是要對|臺灣| 造成一個圍封的現實。 同意。 但在非戰時的「圍封」有意義嗎﹖ 一: 心理戰 如果不是為了熱戰,「圍封」只能是一種心理戰。用中共的術語,就是大外宣和大內宣。 二: 熱戰 美軍呢﹖會介入嗎﹖ ■
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今天一樣來追蹤我們的個股。內容無推薦買賣意圖,僅作分析與分享。
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今天是禮拜五最後一天寫大盤分析文~希望之後的文章能帶給大家更大的價值。我還沒有很厲害,我還是要強調這一點,所以我需要繼續精進自己,讓自己的判斷更加精準。也希望大家能夠體諒~那我們一樣趕快來看文章吧~
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讀書是一種很有趣的事,你可能第一次看,只能理解書中3成的內容。但經歷過很多的事情,或是又看了很多不一樣的書以後,重頭再來看又能理解到8成之多。 所以讀書也是一件成本極高的活動。因為不止花時間,還要消耗你的心神。 所以我也很挑選要讀的書。注意力真的是很稀缺的資源。
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專欄進行好一陣子了,都還沒好好介紹一下Steven Lukes提出的權力架構。六月時我在台中的自學工作坊裡跟一群父母一起工作,我們提出了一個教育現場的狀況,然後提出各種我們用過或想得到的解決方法,最後試著用Lukes的理論架構去分析這些解方。
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