📌 徵才廣告寫著:「參與品牌策略,創造影響力,發揮你的創意!」
📌 工作內容:「負責社群行銷、文案撰寫、活動策劃。」
📌 薪資福利:「完善的訓練計畫,團隊氛圍佳,晉升機會多!」
結果,第一天上班,她的工作內容竟然是——
🔥 「請幫忙處理主管的機票預訂。」✈️
🔥 **「這份 Excel 資料幫我整理一下,然後影印 50 份。」**🖨️🔥 **「這週六公司有活動,需要幫忙拍照,記得帶好相機哦!」**📸
她開始懷疑——**這真的是「品牌行銷」?還是「行政助理 + 雜工」?**😵💫
🔥 她問主管:「我們的品牌策略是什麼?」主管回:「現在先幫忙整理資料,這些以後再學。」
🔥 她問 HR:「職位和工作內容不太一樣?」HR 微笑說:「大家進來都是從基層學起。」
🔥 她問同事:「你們當初也是這樣嗎?」對方點頭:「是啊,我原本應徵的是行銷,結果現在每天在跑業務。」
**「這根本是詐騙吧?」**Zoe 內心崩潰,開始思考——這份工作,她該忍?該問?還是該閃?
她決定找 Alan 喝咖啡,看看這個**「職場底層邏輯解析大師」**,能不能幫她找到「該留下還是跑路」的答案。
「Alan,我是不是被職場詐騙了?」Zoe 皺著眉,喝了一大口咖啡,像是在壓驚。
Alan 挑眉,「讓我猜猜,徵才廣告寫的是『品牌策略』,但妳實際上在影印文件?」
「不只是影印,還有訂餐、準備會議室,甚至幫主管訂 Uber!」Zoe 翻了個白眼,「我以為自己應徵的是行銷專員,結果變成了萬能小秘書!」
Alan 笑了,拿起筆,在紙巾上寫下:
📌 「工作內容與徵才廣告不符的三種可能性」
1️⃣ 「偽裝職缺型」:「公司故意美化工作內容,吸引更多人來應徵。」🎭
2️⃣ 「職能錯配型」:「公司沒有明確的職位界線,新人被當成多功能工具人。」🛠️
3️⃣ 「試用期測試型」:「公司想看看新人抗壓性,先從雜事開始觀察態度。」📊
「妳覺得,妳的公司是哪種?」Alan 笑問。
Zoe 想了一下,「應該是 1 和 2,他們明明缺的是行政助理,卻用行銷職位來徵人,然後新來的人全部都變成打雜小幫手。」
Alan 點頭,「那麼,妳的問題不是『這份工作累不累』,而是『這份工作到底值不值得繼續?』」
🔹 第一步:確認「這份工作有沒有學習價值」
🔹 第二步:與主管溝通,測試公司的真實意圖
🔹 第三步:設定期限,決定要不要轉身離開
「這樣,妳不是在盲目堅持,而是用理性分析來決定自己的去留。」Alan 微笑道。
🔹 先測試「是否有學習價值」
Zoe 開始主動問主管:「我能參與品牌行銷的討論會議嗎?」
**結果,主管直接回:「這些是高層決策,妳現在的任務就是協助行政事項。」**😑💥
🔹 直接與主管溝通,測試公司的真實意圖
Zoe 找了個時機,委婉地問:「我可以了解這份工作的發展路徑嗎?例如多久能開始真正接觸行銷?」
**結果,主管笑了笑,回:「我們這邊不太講這些,還是先做好手上的事吧。」**🚩🚩🚩
🔹 設定期限,決定去留
Zoe 給自己一個期限:「如果三個月內還是只做雜事,我就走!」
結果,兩個月後,她發現公司一直在用「先學習基礎」的理由拖延她的發展機會,她果斷遞了辭呈!🔥
這天晚上,Zoe 發訊息給 Alan:「成功識破職場詐騙職缺,順利脫身!😂」
Alan 回了一個笑臉:「恭喜妳,這次妳不是被動等待,而是主動選擇自己的職涯方向。🎓」
Zoe 笑了,這一次,她知道,職場不是「進了就要忍」,而是「值得才留下」✨。
✅ 1. 測試「這份工作有沒有學習價值」,如果只是雜事,趕快想辦法離開。
✅ 2. 直接與主管溝通,看對方是否真的有發展計畫,還是只是打發員工。
✅ 3. 設定期限,不要無限期等待轉機,職涯時間有限,值得的才留下。
💡 「工作不是忍耐,而是選擇值得成長的地方。」 🚀✨
(完)