試用期
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分享兩次轉職的心路歷程，從對新工作的期待到自我懷疑，以及如何在新人階段克服挑戰，重新定義工作價值與個人成長。新人面臨的困境、主管視角下的新人培養，以及如何透過專注當下、做好本分來開創更多發揮空間。
聯合國永續發展目標 SDG 8 核心精神中的「充分就業」，其真諦是「適性就業」。當人才被置於精準匹配的挑戰度（高/中/低）時，產生的不只是個體績效，更是企業長青的永續競爭力。AI 雙向對焦系統讓企業與人才在第一時間完成「頻率對焦」，真正實現「人對位置、職務對人才」的高效匹配。
面對陌生環境感到不安？分享職場新人前 90 天的適應策略：包含學習紀錄、設定觀察期與下班規劃。教你如何穩定情緒、快速上手新事務，從容應對換工作的焦慮期。
上週公司一連處理兩位未滿三個月的同仁資遣，同仁反應大不同，今天就來聊聊這個未滿三個月的資遣吧。
#三個月免預告期
依法令資遣也是有所謂預告期(跟我們離職提出一樣)，所以三個月內並無預告期的要求，但並非所謂試用期，該算的資遣費(雖然不多)，法令規範的資遣通報可都一樣不能少，請務必
這是專為「新手雇主」量身打造的勞動法規總複習，將實務常見狀況整理成 Q&A。「合規」不是為了應付檢查，而是為了建立可長可久的勞資互信。許多勞資爭議往往源於「沒說清楚」或「誤用舊觀念」，透過這系列的檢核清單，希望能協助老闆們在創業與經營的路上，少走一點冤枉路，把心力更集中在業務發展上。
農曆年後，轉職潮開始熱絡，在船上的人想跳船，在岸上的人想上船；有人說，若你入職不久，面試你進公司的主管或是資深同事就離職了，是種抓交替的概念。
我記得我剛進這間公司後的幾個月，我的主管就離職了，而我也承接了他手上所有的專案，除了職位。當主管跟我說他要離職的那一刻，我早有預感....
小祺剛結束某公司的求職複試，HR說他的經歷與條件蠻符合公司需要，等主管簽核如果沒問題，應該就會錄取他。面試最後，HR跟小祺確認最快可以上班的日期，也跟小祺說明剛到職三個月試用期的起薪及試用期結束後轉成正試員工後調升的薪資。小祺蠻喜歡這家公司的，只是覺得疑惑：勞基法不是沒有試用期嗎？這規定ok嗎？
年少有為第11集
路之遙在私廚用餐的照片經黃思博策划發布后引發粉絲瘋狂打卡，私廚意外登上熱搜持續數日。李石誤以為裴謙早有布局，對其商業遠見佩服不已，主動示好並開設模仿私廚。裴謙送花贈紅包以示善意，實則暗自懊惱。電話亭項目因一則暖心故事意外走紅：暴雨夜打工女孩在亭內借零食度過生日，該空間逐漸成為都市
5/5年少有為
一個管理者，必須誠實面對的組織選擇題
我今天決定要將一位副理級的員工進行試用期不合格通知 , 想一想也來跟大家分享我的看法
這不是一個人資問題，而是一個管理決策問題
在多數公司裡，「試用期未通過」往往被包裝成一個制度問題，
例如流程怎麼設計、表單怎麼填、合約怎麼寫、法規風險怎麼控。