職缺
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我一直都不是「履歷海投派」的擁護者，我會根據每個職缺把CV調整成最精準的狀態，對重質不重量的我而言，辨別一個職缺值不值得投是件重要的事。
此外如果有開放履歷，會收到很多邀請，也要透過旁枝末節推敲公司內部狀況正不正常、值不值得花時間面試，所以今天從我的經驗出發，分享如何辨別「這個職缺是不是好缺？」
這篇文章提供完整的求職策略，特別針對如何有效利用獵頭資源。內容涵蓋獵頭類型篩選、與獵頭高效溝通技巧、面談流程、談判薪資策略，以及如何透過獵頭獲取公司內部資訊等面向，協助求職者提升求職效率並找到理想工作。
一位作者分享了他從金融業轉職為前端工程師的歷程，文章探討了轉職的動機、過程中的掙扎與反思，以及如何找到符合自身興趣與價值的工作。
應徵錡鈺智能的職位：專案經理。
閒賦在家的九月，每一天幾乎是早、中、晚照三餐刷新104職缺，因此該職缺開出來的第一天馬上就被我看中。直到面試時，投遞履歷的潛在競爭者只有10人以內，錄取後一看，已經超過30人以上應徵。
只能說自己運氣很好，忽然收到面試邀約與錄取通知了。
從人資角度解析面試流程，提供求職者應對策略，並分享自身經驗與心得。文章探討面試常見問題，例如為何沒被錄取、等待時間長、未收到回覆等，並分析人資的招募流程，從事前準備、蒐集名單、聯繫候選人、預約面試、追蹤進度、核薪過程到公佈消息，說明每個環節的細節。文章也強調保持平常心，設身處地為對方著想的重要性。
這句話講起來很奇怪，明明我是被公司邀請面試，為什麼還要特別提出來，主要是我過往遇到的這二個經驗。
很久很久以前，我在找工作時，接收到一通面試邀約電話，對方是一間大公司，與我過往產業相同，因為看到我的履歷內容後，很積極地想要找我去面試技術主管職缺。
當時我很猶豫，因為我知道這間公司，除了上
背景說明
擔任軟體業專案經理，至今約3.5年，近期看104職缺發現很多職缺都有列PMP為加分項，因自己對專案管理很有興趣，所以準備考試讓未來求職有更多選擇。
學習歷程
平時要帶小孩，學習時間很零碎，一開始希望用最省的經費投入學習，買了一本《專案管理輕鬆學第三版》(對應PMBOK第七版)閱讀
本文提供五個步驟，教你如何撰寫吸引人才的 JD，包含職稱精確、任務清晰、條件分級、使用數字以及公司文化等面向。同時也點出常見的 JD 撰寫錯誤，例如過於籠統的形容詞、不合理的薪資範圍。
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面試是雙向的，不僅是企業在評估你，也是你了解職位與企業文化的重要契機。以下分享一些適合的提問方向，幫助你在眾多求職者中脫穎而出。
過年轉職潮，通常會領完年終紅利之後，找到下家才走人；但如果在年前要轉（離）職，需要考量到哪些細節？還有更重要的任何事都不想跟錢過不去，在此前提下要如何無痛完成年前轉職，或更準確地說是下離職的決定？剛好藉著這次「必須」的轉職選擇，記錄一下整個分析的決定歷程。
