「銷貨毛利差異分析」

Carol鑫業財稅-avatar-img
發佈於Carol談財稅管理 個房間
更新 發佈閱讀 2 分鐘

「銷貨毛利差異分析」,將毛利差異細分為兩大主軸:「價格差異」與「數量差異」,以下是文字說明:

raw-image



一、毛利差異


1. 價格差異(又稱為單位毛利差異)


進一步拆分為:

銷貨價格差異:實際售價與預算售價的差異

成本價格差異:實際成本與預算成本的差異

若為製造業,成本差異還可細分為:

材料差異

人工差異

製造費用差異



2. 數量差異


數量的變化會影響總毛利,分為:

銷貨數量差異

可再細分為:

銷貨組合差異:不同產品組合導致毛利改變

最終銷量差異(又稱為純數量差異):

市場佔有率差異

市場規模差異

成本數量差異:與銷售數量有關的成本變化



企業可以從價格、數量與市場面找出毛利變動的來源與影響。


⤵️吐司銷售毛利差異分析案例:



情境說明:吐司店一年銷售分析


預算(原預計):

單價:每條 $50

成本:每條 $30(含麵粉、人工、瓦斯)

銷量:10,000 條

預算毛利:$200,000(=(50-30)×10,000)



實際(年終結果):

單價:平均售價變成 $48(有促銷)

成本:原物料上漲,變成每條 $33

銷量:賣了 12,000 條(比預期熱銷)



毛利差異分析:


1. 價格差異:

售價降低 $2 → 不利差異

差額 = ($48-$50) × 12,000 = -24,000(不利)


2. 成本差異:

成本上升 $3 → 不利差異

差額 = ($33-$30) × 12,000 = -36,000(不利)


3. 銷售數量差異:

多賣了 2,000 條

差額 = (預算毛利$20) × 2,000 = +40,000(有利)



總毛利差異:

價格差異:-24,000

成本差異:-36,000

數量差異:+40,000

合計:-20,000(整體毛利下降)



這個案例可以清楚看出,即使賣得比預期多,但因為價格下降與成本上升,導致整體毛利反而下降。這樣的分析能幫助吐司店做出下一步策略:是否要調整售價或壓低成本等。

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
Carol鑫業財稅的沙龍
9會員
80內容數
公司地址登記 公司財會健診 公司行號設立 創業經營課程 教育訓練服務 客製專題講座 財會流程輔導 財務顧問諮詢 各項專案服務
2025/04/30
113年報稅季即將來臨,有哪些新的政策?Carol所長一次幫你整理好!
Thumbnail
2025/04/30
113年報稅季即將來臨,有哪些新的政策?Carol所長一次幫你整理好!
Thumbnail
2025/04/20
教授的課…真的很實務,一直上的原因,因為企業是一直經營,除非你的企業沒有要一直走下去。 但坦白說~剛開始上的前幾年,我也會想…教授講的我要怎麼運用?不可能吧?怎麼可以這樣?我試了.但怎麼沒有不同?我這樣做對嗎?自己中間也有1-2年很不認真常常翹課,但每次只要一回來上課,就又會被敲了重重腦袋一樣
Thumbnail
2025/04/20
教授的課…真的很實務,一直上的原因,因為企業是一直經營,除非你的企業沒有要一直走下去。 但坦白說~剛開始上的前幾年,我也會想…教授講的我要怎麼運用?不可能吧?怎麼可以這樣?我試了.但怎麼沒有不同?我這樣做對嗎?自己中間也有1-2年很不認真常常翹課,但每次只要一回來上課,就又會被敲了重重腦袋一樣
Thumbnail
2025/04/13
本文探討創業前的重要準備工作,包含釐清創業動機、設定目標、考量事業規模,以及選擇公司或行號的差異。文中詳細比較公司與行號在法律依據、資本額、經營彈性、法律責任、稅務申報等方面的不同,並以案例說明選擇公司或行號的適用情境。最後,文章提供財務預估與營運策略的思考方向,協助讀者做出適合自身需求的創業選擇。
Thumbnail
2025/04/13
本文探討創業前的重要準備工作,包含釐清創業動機、設定目標、考量事業規模,以及選擇公司或行號的差異。文中詳細比較公司與行號在法律依據、資本額、經營彈性、法律責任、稅務申報等方面的不同,並以案例說明選擇公司或行號的適用情境。最後,文章提供財務預估與營運策略的思考方向,協助讀者做出適合自身需求的創業選擇。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
蝦皮分潤計畫讓我在分享旅遊文章時,也能透過推薦好物累積被動收入,貼補旅行基金。這篇文章,除了介紹計畫的操作亮點與心得,也分享我最常應用的案例:「旅行必備小物 TOP5」,包含行李鎖、免洗內衣褲、分裝瓶、折疊衣架與真空壓縮袋,幫助出國打包更輕鬆。想同時記錄旅行、分享好物又創造額外收入的你,千萬別錯過!
Thumbnail
蝦皮分潤計畫讓我在分享旅遊文章時,也能透過推薦好物累積被動收入,貼補旅行基金。這篇文章,除了介紹計畫的操作亮點與心得,也分享我最常應用的案例:「旅行必備小物 TOP5」,包含行李鎖、免洗內衣褲、分裝瓶、折疊衣架與真空壓縮袋,幫助出國打包更輕鬆。想同時記錄旅行、分享好物又創造額外收入的你,千萬別錯過!
Thumbnail
想增加被動收入?加入蝦皮分潤計畫是輕鬆上手的好方法!本文提供完整教學,包含申請流程、賺取分潤技巧,以及實際使用心得分享,助你輕鬆獲得額外收入。
Thumbnail
想增加被動收入?加入蝦皮分潤計畫是輕鬆上手的好方法!本文提供完整教學,包含申請流程、賺取分潤技巧,以及實際使用心得分享,助你輕鬆獲得額外收入。
Thumbnail
提供價值高於價格的產品或服務,讓客戶感到物超所值,可以增加成交機會。除了提高價值、降低價格之外,提供一個折衷模式:由降低價格過渡到提高價值。另外也談到,客戶轉移服務的成本、削價競爭、對產品類別、行業差異的額外考量。
Thumbnail
提供價值高於價格的產品或服務,讓客戶感到物超所值,可以增加成交機會。除了提高價值、降低價格之外,提供一個折衷模式:由降低價格過渡到提高價值。另外也談到,客戶轉移服務的成本、削價競爭、對產品類別、行業差異的額外考量。
Thumbnail
商業的基本邏輯是相通的,但各種不同的要素產生了千變萬化的組合,也足以造成新創 企業99%的失敗以及1%的成功。 想想看,提高價值、降低價格以及彈性調整價格哪種適合你呢? 為了讓受眾感到物超所值,可以怎麼做呢?
Thumbnail
商業的基本邏輯是相通的,但各種不同的要素產生了千變萬化的組合,也足以造成新創 企業99%的失敗以及1%的成功。 想想看,提高價值、降低價格以及彈性調整價格哪種適合你呢? 為了讓受眾感到物超所值,可以怎麼做呢?
Thumbnail
EP32精華重點: 1.定價是創業過程中非常頭痛但又不得不面對的重要課題。定價定得好不僅能確保獲利,更能建立品牌價值。 2.常見的定價策略包括成本加成定價法、競爭導向定價法、價值導向定價法等。每種策略適用的情況不同,需要根據產品特性、市場環境、目標客群等因素綜合考量。
Thumbnail
EP32精華重點: 1.定價是創業過程中非常頭痛但又不得不面對的重要課題。定價定得好不僅能確保獲利,更能建立品牌價值。 2.常見的定價策略包括成本加成定價法、競爭導向定價法、價值導向定價法等。每種策略適用的情況不同,需要根據產品特性、市場環境、目標客群等因素綜合考量。
Thumbnail
《價低怕賠錢、價高又怕賣不動》有人說:「行銷4P中最難抉擇的是[定價]」,您是否為「價低怕賠錢、價高又怕賣不動」而傷透腦筋呢?本課程將介紹九種常用的品牌定價策略,並分析其適用的產業或場合,協助大家脫離進退兩難的定價苦海!
Thumbnail
《價低怕賠錢、價高又怕賣不動》有人說:「行銷4P中最難抉擇的是[定價]」,您是否為「價低怕賠錢、價高又怕賣不動」而傷透腦筋呢?本課程將介紹九種常用的品牌定價策略,並分析其適用的產業或場合,協助大家脫離進退兩難的定價苦海!
Thumbnail
一、4種定價方法: 1.成本定價法:成本+利潤 優點:算法簡單、風險小。 缺點:利潤要多少才合理、利潤不好計算。 2.競品定價法:做市場調查,看競爭對手的定價多少 競品分三種 a.直接競品:跟你做相同的 b.間接競品:他的服務跟你的產品跟你相似的
Thumbnail
一、4種定價方法: 1.成本定價法:成本+利潤 優點:算法簡單、風險小。 缺點:利潤要多少才合理、利潤不好計算。 2.競品定價法:做市場調查,看競爭對手的定價多少 競品分三種 a.直接競品:跟你做相同的 b.間接競品:他的服務跟你的產品跟你相似的
Thumbnail
不要再隨便訂價了!透過「高端定價」讓產品散發出耀眼光芒,吸引高端客戶投資自己的價值。科學發現價格能影響人們對產品的感知價值,利用合適的高價位可以吸引更多理想客戶。
Thumbnail
不要再隨便訂價了!透過「高端定價」讓產品散發出耀眼光芒,吸引高端客戶投資自己的價值。科學發現價格能影響人們對產品的感知價值,利用合適的高價位可以吸引更多理想客戶。
Thumbnail
在選擇商品銷售區域及商品定價時需要謹慎,透過瞭解市場需求和競爭情況,以及掌握商品成本毛利,才能找到最適合你的商品銷售區域和甜蜜定價。
Thumbnail
在選擇商品銷售區域及商品定價時需要謹慎,透過瞭解市場需求和競爭情況,以及掌握商品成本毛利,才能找到最適合你的商品銷售區域和甜蜜定價。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News