過去十年，全球科技權力結構看似已經定型：Google 掌控搜尋與資料；微軟壟斷辦公與企業生態；Meta 綁架社交與流量；蘋果鎖死硬體與生態系。彼此雖有競爭，但版圖邊界清晰，產業格局穩定。那時的智慧手機，既是產品，也是全球科技權力重組的核心。誰能掌控系統、裝置、消費者入口，誰就左右了產業版圖。十年後，硬體紅利見頂，AI正式接棒，成為新一輪權力洗牌的起點。令人意外的是，這次的主角，竟然是一間2015年才成立，且帶著半公益、半商業色彩的公司 OpenAI。透過 API、插件、模型授權等方式，OpenAI不知不覺滲透進各大企業的產品內部，模糊了平台、工具、內容與基礎設施的界線。
OpenAI 不是典型的科技公司
OpenAI從一開始，就刻意營造出一種理想主義者的人設：非營利人工智慧研究機構、確保AI造福全人類、不受商業利益驅使。然而，真實運作中，OpenAI又活生生地長成了另一個樣子，2018 年為了支付龐大的算力與研發成本，OpenAI成立了「OpenAI Global LLC」，這個混合結構允許適度商業化，微軟隨即成為其關鍵資金與雲端合作夥伴。2022年底，ChatGPT問世，這款產品不只技術突破，更以消費級爆發力，徹底改變了外界對OpenAI的認知：
- 史上最快突破1億用戶的科技應用
- 年營收突破10億美元，媲美早期Google、Facebook
- 重塑AI產品定義，連蘋果、亞馬遜都被迫跟進語言模型布局
然而，正是這場成功，讓OpenAI內部商業派（以Altman為首）安全派（以Ilya Sutskever為代表）的矛盾無法再假裝和平共處。Altman之所以被開除，正是這場價值衝突的極端爆發。董事會依據章程，認定他不誠實溝通、偏離使命，選擇強硬開除。微軟CEO Satya Nadella火速宣布：「Altman、Brockman及OpenAI團隊核心，將加入微軟。」
- 微軟本就持有OpenAI全部非AGI技術永久授權（包括原始碼、模型權重）
- 大量核心員工跳槽微軟，技術與人才同步轉移
- 微軟自研專屬AI晶片，搭配OpenAI技術完整佈局
- 合作變主導，微軟從合作夥伴變半個OpenAI實際掌控者
這場內鬥與收編，直接引發科技巨頭版圖再洗牌：
- Google壓力劇增：Gemini模型延遲發布，AI領先地位岌岌可危
- Anthropic陷入兩難：身為中立、安全派代表，面對微軟資源優勢，獨立性備受挑戰
- 微軟地位全面躍升：不僅整合OpenAI，更在晶片、雲端、消費級AI領域全面佈局
- OpenAI自身困局：結構不穩、資源流失，從產業主導者，淪為未來走向不確定的變數
OpenAI 的模型差異
OpenAI的模型架構分為兩大類：GPT 系列：傳統大型語言模型，綜合能力強，偏向生成內容；O 系列：強調推理邏輯，模擬思考過程，偏向分析與判斷。然而，實際上模型命名與定位愈發混亂
- GPT 系列裡，版本號碼混亂。4.5 比 4.1 早推出，卻反而 4.1 被定義為未來主流。
- O 系列，O2 神秘消失，O3 變主角，O4 Mini 雖然名字更高，實際上只是閹割版。
- 同樣叫 GPT-4o，可能是低配 Mini，也可能是完整版，多數人根本無從辨別。
這種混亂，帶來一個清晰現象：OpenAI的模型，實際上已開始削弱傳統搜尋引擎、知識平台與內容工具的價值，直接挑戰Google、Meta、微軟的核心生意。常見任務最佳對應模型包含
- 圖像生成：GPT-4o、O4 Mini High
- 程式碼撰寫：O3、O4 Mini High
- 複雜推理：O3、O4 Mini
- 長文本生成：GPT-4.1
- 簡易聊天、寫文章：GPT-4o
邊喝邊想，我們會聊聊酒、聊聊神話，也聊聊這個世界。
