嗨 我是CCChen
分享關於"雙軸轉型（數位 × 淨零）與 iPAS 專業證照"的趨勢觀察心得
我們正走在一條「數位化」與「減碳化」同時加速的路上
如果你最近常聽到『雙軸轉型』這個詞，可能會覺得有點抽象、甚至帶點官方政策色彩。但其實，它比我們想像的更貼近生活。
舉個例子：你可能已經在用 AI 工具幫公司寫報告、排班、預測銷售；
也可能注意到公司 HR 開始推「碳盤查表單」、要求記錄用電、報告能源使用。
看似兩條完全不同的路——一邊是科技創新，一邊是環保永續—— 但在 2025 年，這兩條路正巧在交會。
這正是台灣政府推動的「雙軸轉型（數位 × 淨零）」的真義。
它不是讓企業多兩份 KPI，而是讓「AI 的速度」與「淨零的責任」並行。
行政院國發會早已明確指出：台灣未來的競爭力，不再只是製造力，而是
「結合數位能力與永續意識的新型產業實力。」
而對我們個人而言，這代表一個全新的機會：
如果你懂數據、會 AI，又能理解碳管理與永續，那你就站在產業轉型的浪頭上。
我自己在 2024 年到 2025 年間，陸續取得了 iPAS《AI 應用規劃師》 與 《淨零碳規劃管理師》 兩張跨領域國家證照。
這段學習過程讓我發現，原來這兩張證照並不是兩個世界的語言，而是一場正在融合的對話—— AI 幫助我們更有效率地邁向淨零，而淨零則讓 AI 的應用更有意義。
從國家戰略到產業實務：雙軸轉型的底層邏輯
要理解「雙軸轉型」的全貌，得先看政府整體布局。
行政院提出的「中小微企業多元振興發展計畫」中，三大策略就是：
1 數位轉型、2 淨零轉型、3 通路拓展。
同時，國發會也推動《2050 淨零排放路徑與策略》，數位發展部則推《DIGITAL+ 創新補助平台計畫》。
這三個部會其實各管一軸，卻又彼此扣合。
數位發展部幫企業「上雲端」、導入 AI； 經濟部協助企業「做碳盤查」、建節能機制； 國發會則提供「政策整合」與「融資誘因」，把企業轉型變成一場有制度的行動。
換句話說，「雙軸轉型」不只是科技政策，更是產業結構的再造工程。
它背後有三個關鍵邏輯：
① 數據是共同語言
AI 要資料學習，碳盤查也需要資料追蹤。
在雙軸轉型的世界裡，資料不再只是營運紀錄，而是企業「智慧＋永續」的生命線。 能把資料轉成決策的人，才是真正的價值中心。
② 效率與減碳不再對立
過去大家以為「減碳會拉低效率」，但 AI 的介入改變了這件事。
AI 可以預測能源需求、優化排程、即時偵測異常。 從生產線到辦公室，AI 都能幫助企業用更少的能量完成更多事。 這是「智慧節能」的新典範。
③ 人才是關鍵變數
政府推了再多方案，最終都要靠人才落地。
而 iPAS 的兩張證照——AI 應用規劃師 × 淨零碳規劃管理師——正好成為這場轉型中最具指標性的人才路徑。
這兩張證照分屬不同體系，一個講技術導入、一個講碳治理；
但放在「雙軸轉型」的框架下，它們構成了一個完整的企業轉型能力鏈： 從數據蒐集、AI 模型建構、營運優化 → 到碳盤查、減碳策略、永續揭露。 AI 是加速器，淨零是方向盤。兩者結合，才能走得又快又穩。
從兩張 iPAS 證照，看見跨域人才的核心競爭力
很多人問我：「CCChen，你為什麼會同時考這兩張證照？」
其實答案很簡單——因為我相信未來的價值在「跨領域的整合」。
《AI 應用規劃師》教會我如何用技術解決問題。
它不要求你成為工程師，而是讓你能用 AI 的思維去看產業：
什麼問題能用 AI 解？需要什麼數據？如何驗證成效？
在企業導入 AI 時，這種「應用規劃」的角色是連結管理層與技術團隊的橋樑。
而《淨零碳規劃管理師》則讓我學會如何用數據看責任。
你必須知道碳的邊界、排放源、盤查流程，甚至國際制度（像 CBAM、IFRS S2）。
它不是教你背法條，而是訓練你理解「碳就是新貨幣」的碳有價邏輯。
當我把這兩種學習放在一起，就像完成了一個「雙核心處理器」的拼圖。
AI 是大腦的左邊，擅長分析與決策； 碳管理是右邊，負責平衡與價值。
這樣的組合，讓我在看待專案時有了完全不同的視角。
以下是我歸納出的三個「雙證照人才」的優勢：
1 能從技術看永續
你不只是知道怎麼減碳，而是能設計「減碳系統」。
例如用 AI 偵測能源異常、用資料分析預測碳費成本、甚至設計 ESG 儀表板。
2 能從永續看技術
在 AI 導入時，你不只是追求效率，還能納入環境影響、社會責任。
這讓 AI 的應用不只是聰明，更是「負責任的智慧」。
3 能在組織中講兩種語言
你能跟工程師聊資料，又能跟主管談策略，還能對外報告 ESG。
這樣的跨域能力，會讓你成為「雙軸轉型」團隊中最稀缺的角色。
更重要的是，這不只是理論。
像台積電、廣達、友達、台達電等大型企業，早已在內部組建「數位＋淨零整合小組」。 而政府在 2025 年的產業輔導計畫中，也明確規定：「企業申請補助時，必須同時提出數位化與減碳策略。」
這意味著——懂 AI 又懂淨零，將成為企業轉型的黃金組合。
讓科技有溫度，讓永續有力量：雙軸轉型的下一步，是我們自己
走到這裡，或許你會發現，雙軸轉型其實不只是企業的挑戰，也是我們每個人的課題。
AI 正在改變我們的工作方式；淨零則在提醒我們，改變的速度要與地球共呼吸。
這兩條軸線，一條代表效率，一條代表良知； 當它們交會時，正是人類重新定義「進步」的時刻。
在我準備這兩張證照的過程中，曾經也覺得辛苦——
AI 的技術邏輯和碳管理的計量公式，看似八竿子打不著。
但當我真正理解它們背後的精神時，我發現一件事：
這兩者的核心，其實都是「用知識創造責任」。
AI 教我們如何讓事情更快、更聰明；
淨零教我們如何讓未來更乾淨、更長久。
它們不是矛盾，而是平衡。
我常在課程或筆記中說，「數位讓我們看得更遠，淨零讓我們走得更穩。」
而「雙軸轉型」的時代，就是要讓科技有溫度、讓永續有力量。
如果你現在正思考未來的方向、或想讓自己的專業更具深度，我誠摯建議：
「真正的專業，不是待在舒適圈裡，而是敢把自己的邊界向未知延伸。」
你不需要立刻變成 AI 專家，也不必馬上成為環境顧問； 你只要願意去理解「另一邊的語言」，就已經開始你的雙軸旅程。
「跨領域不是離開原本的專業，而是讓專業有機會長出翅膀。」
當我們每個人都願意學會用 AI 的視野看世界、用淨零的心態看未來，
那麼「轉型」就不再只是國家的目標，而會成為社會的集體行動。
這，就是我想透過這篇文章傳達的信念——
真正的雙軸轉型，不只是數位與淨零的結合，
而是專業與良知、效率與責任、科技與人心的平衡。
結語
在方格子的這個角落，我總希望文字能不只是一串分析，而是一份陪伴。
從 AI 到碳管理，從學習到實踐，我體會到跨域不是挑戰，而是一種成長的禮物。
願我們都能在這場「雙軸轉型」的旅程裡， 找到屬於自己的角色:
既懂科技的速度，也不忘永續的溫度。
CCChen 2025/10/06
