數位化
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本篇分享在”2025年自我挑戰：每天堅持寫作“的經驗和收穫。
在目前22天的挑戰中，面臨自我懷疑與挫折。獲得一則意外的回應後，開始理解自己的故事有潛力影響他人。
這段旅程不僅是寫作的挑戰，也是對心志的磨練，期待能在過程中探索自我價值與社群互動的力量。
在這個時代成長起來的我們，很可能不會以這樣的方式度過晚年。一方面，充滿聲光效果與立即刺激的電子遊戲和影音取代了慢節奏的棋盤對弈，填滿了我們被割成碎片的休閒時間、形塑了我們的娛樂需求；另一方面，在電腦螢幕與手機螢幕提供的單人娛樂體驗（即便你能以遠處的他人互動），也大幅降低了人們前往公共空間的需求。
在當時，有大約20%的文字材料沒有辦法被確定地辨識出來。於是，我們輸入驗證碼的這個過程，就被媒合進了這項辨識工作之中。在那套系統當中，我們面前的兩個單詞，由一個OCR能夠辨識的單詞與一個它無法辨識的單詞組成。如果我們答對第一個單詞，我們輸入的第二個單詞就會被計點，點數夠多便能夠被視作正確答案。
在快速變遷的市場環境下，新加坡的零售業者面臨數位化、個性化及永續發展的挑戰。本文探討在2024年如何透過數位化轉型、個性化行銷及社會責任來提升競爭力。文章分析線上線下融合的購物體驗、大數據驅動的決策，並強調環保與社區參與的重要性。瞭解這些關鍵策略將幫助零售商應對市場挑戰，實現業務成功。
我們獲得了無數便利工具，然而，在這些工具下，我們卻被重新給定了更多移動與對生計的憂慮。許多人一天需要花費數十分鐘到數小時通勤，之後八小時（或更長的時間裡）守在自己的草叢，等待命令。一部分的獵手根據大數據的分析尋覓可能的獵物，並設下陷阱。這個時代的高低差是水泥做的，我們在那之間攀爬、狩獵與採集。
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在當今數位化快速發展的時代，學習AI和數位工具無疑是重要的技能。不過，僅僅學習這些工具並不夠，還需要將其應用於實際工作中，解決具體的業務痛點。本文將探討如何有效將學到的數位科技與業務實踐結合，才能真正實現數位轉型的成果。
HR在企業運作人工智慧（AI）如何幫助HR快速識別員工的獨特特質及潛力。隨著AI技術的發展，企業可以在招募、訓練及績效管理等領域實現流程優化，提升 HR 的作用與價值。報告也分析了AI導入面臨的挑戰，以及如何通過簡單的工具和實驗性產品像Jex™ AI Series開啟HR智能化的旅程。
最新研究顯示英國技能差距擴大，員工缺乏信心，企業競爭力也受到威脅。身為HR，我們該如何應對這個挑戰，打造更具競爭力的未來？
連唯証先生，海盛科技執行長。原本從事半導體產業的他，因為觀察到AI發展趨勢，於是協同志同道合的夥伴成立「海盛科技」，致力於運用人工智慧與物聯網技術解決產業問題，提升效能。團隊所開發的「養好魚」智能水產養殖系統好口碑綿延，成為台灣目前數一數二的養殖水下監控技術。
