你能想像嗎？有一天你滑 Walmart 的購物網站，居然看到「人形機器人」跟吸塵器一樣可以直接放進購物車！2025 年 10 月初，Walmart 的平台上真的出現了中國 Unitree 的 G1 擬人型機器人，而且還能直接下單。這篇文章會用四個段落帶你看懂：
- 這個新聞事件到底是怎麼回事 📢
- 為什麼會走到這一步？背後的前因與時間線 🗓️
- 一般人最關心的問題：買回家到底能做什麼？有什麼限制和風險？⚖️
- 最後我們一起想想，這件事對未來的意義與下一步觀察重點 🚀
Walmart 居然賣人形機器人！到底發生了什麼事？ 🛒🤯
2025 年 10 月 9 日，科技媒體 TechNode 報導了一則令人跌破眼鏡的消息：Walmart 美國網站出現了 Unitree G1 人形機器人的商品頁。這是美國零售史上第一次，消費者能夠在主流電商平台直接買到「會走路、能抓東西」的人形機器人。
這款 G1 的售價標示為 21,600 美元（約新台幣 70 萬元），還寫著「免運費」、「每位顧客限購 6 台」這種看似平常卻異常魔幻的條款。因為你可能沒辦法想像，某人真的可以一次買六台機器人放進購物車，就像批貨一樣！
更有趣的是，Unitree 在中國的官方售價大約是人民幣 99,000 元（約 13,500 美元），比 Walmart 的價格便宜非常多。這背後顯示了進口稅、物流、平台抽成，還有「風險溢價」等因素。對一般消費者來說，這個價差也讓話題性更高：買機器人變成了「跨境比價」的新戰場。
其實，Walmart 早就販售 Unitree 的四足機器狗 Go2，但那還是偏「酷炫小眾玩具」。這一次不同，因為人形機器人有著更強烈的科幻感，也更接近大眾對「未來家庭幫手」的想像。當社群上出現 Walmart 商品頁的截圖時，瞬間引爆了大量轉發與討論。
新聞出來後，其他國際媒體也跟進：CyberNews 強調這是第三方賣家上架的案例；International Supermarket News 說這是一個零售新邊界；而機器人專門媒體 Humanoids Daily 則說，這象徵「研究級熱門平台」真的進入了大眾視野。換句話說，這是一個 象徵性大於實質銷量的事件，但它已經在心理上推動了「人形機器人不是遙不可及」的觀感。
這一步怎麼走來的？—從產品發表到上架 Walmart 的時間線 🗓️🤖
要理解為什麼會在 2025 年出現這種新聞，我們需要回顧一下 Unitree G1 的發展脈絡。
- 2024 年 5 月：Unitree 公布了 G1，人高約 1.3 公尺、重 35 公斤，擁有 23 個關節自由度（教育版還能擴充到 43），搭載 LiDAR 與深度攝影機。定價 16,000 美元起，被媒體稱為「最便宜的人形機器人之一」。
- 2024 年 8 月：《The Verge》專文報導，展示了 G1 能煎食物、做焊接等「擬人動作」，但強調仍需要「示教」才能完成，距離一般家庭使用還有很大差距。
- 2025 年上半年：Unitree 持續釋出 G1 與 H1 的影片，歐美實驗室陸續把 G1 當作「研究用途的低價選擇」。中國市場也快速成長，當地媒體甚至喊出「2025 是人形機器人大規模商用元年」。
- 2025 年 10 月 7–9 日：社群開始流出 Walmart 網站上架 G1 的截圖，引起熱烈討論；10 月 9 日 TechNode 以英文稿件確認此事，正式成為國際科技新聞。
這條時間線可以看出來：從「研發平台」到「電商上架」只用了不到一年半。這個速度非常驚人。過去人形機器人總被視為「展示用的科技樣品」，但 Unitree 的策略是 大膽開放銷售，把開發者、研究機構、中小企業都納入客群。
同時，這也符合 Walmart 近年「擴展自動化」的布局。雖然 Walmart 在實體門市並沒有引進人形機器人，但在物流與倉儲上，它早已導入機器協作。這次「平台上架」不一定代表 Walmart 自己要用，但卻再次加深了「零售與機器人開始交會」的想像。
買得到不代表用得好—規格、用途、限制與風險 🔧⚠️
看到「能在 Walmart 買機器人」，很多人第一個問題就是：那我買回家，它能做什麼？
先從規格說起：G1 高 130 公分，重 35 公斤，搭載雷射雷達與深度攝影機，可以自主行走、上下樓梯、跌倒自起，還能用三指靈巧手抓東西。它的行走速度最高約 2 公尺/秒（差不多是慢跑），還能做簡單的翻面、轉動、抓取等操作。
但問題在於，這些動作需要 示教（imitation learning），也就是人類要先操作一次，機器人才會模仿。換句話說，它不是一個開箱就能幫你煮飯的機器人，而是「需要耐心訓練的高級學習平台」。
價格上，中美落差很大：中國約 13,500 美元，美國平台 21,600 美元。除了稅費與通路加價，還有「售後服務與保固風險」造成的差距。這意味著對美國消費者來說，這更像是一個「昂貴的實驗玩具」。
用途方面，目前最合理的買家其實是：
- 研究機構與大學實驗室：用來做視覺伺服、操作學習、機器人協作研究。
- 創客空間與新創公司：快速拿到一個現成的硬體平台，省下自製骨架的成本。
- 中小企業研發部門：測試能不能導入到特定的流程，例如自動搬運、巡檢。
最後要提的是安全風險。2025 年 9 月，資安研究人員揭露了 Unitree 存在 「UniPwn 藍牙漏洞」，攻擊者能在近距離入侵，甚至形成「殭屍網路」。雖然廠商承諾修補，但這提醒了我們：具備移動能力的機器人，一旦被駭客控制，後果遠比手機、電腦嚴重。
因此，若真有人買來用，必須確保：韌體升級、關閉不必要的無線通道，並限制操作權限。這些都是讓「買得到」不至於變成「用不起」的關鍵。
結語：一小步的上架，一大步的想像 🚀✨
Walmart 上架 Unitree G1，不代表明年大家家裡就會有一台人形機器人。但它的象徵意義很清楚：人形機器人從「新聞標題」走進了「購物網站」。
這代表三個重要改變：
- 降低採購門檻：不需要繁雜的報價與進口程序，點擊「加入購物車」就能買到研究級硬體。
- 擴大開發者社群：更多人能拿到機器人，意味著更多實驗案例、更多程式庫共享，形成正向循環。
- 重塑大眾想像：當人形機器人跟電視、洗衣機出現在同一個網站上，它不再只是科幻電影的道具，而是「可能就在你家客廳」的東西。
接下來，我們可以觀察三個方向：
- 應用生態：是否會出現「技能模組商店」，像 App Store 一樣賣抓取、巡檢的任務？
- 安全與規範：零售平台會不會要求賣家提供資安證明、保固與保險？
- 價格走勢：Unitree 的先行，會不會逼得其他廠商跟進，推出更透明的零售價格？
對我來說，這是一個 「去摩擦化」的關鍵時刻。它不是消費爆發，而是讓「想要實驗的人更容易拿到機器」的轉捩點。當軟體、保險和應用生態跟上，人形機器人就會從「夢想」變成「工具」。
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