今天過得好嗎？
今天想跟你分享的啟發關鍵詞是：河邊。
延續昨天的「奇蹟材料」，
Notion 創辦人 Ivan Zhao 在〈Steam, Steel, and Infinite Minds〉裡提到一個很有畫面的比喻。
在工業革命早期，多數工廠都蓋在河邊，因為必須靠水車來驅動機器。
遇到連續乾旱、河水枯竭，工廠就可能跟著停擺。
後來蒸汽機被發明了。
一開始，工廠主只是把水車換成蒸汽機，其他一切維持不變，
結果生產力雖然有提升，卻沒有出現真正的飛躍。
直到有一天，有人開始問：
既然已經不需要河流，
為什麼工廠還一定要蓋在河邊？
為什麼工廠的動線與格局，還是照舊？
當工廠開始搬離河邊，
改蓋在靠近工人、原料與港口的地方，
並重新設計整個空間與流程後，
生產力才真正出現爆炸式的成長。
第一層啟發：河邊，曾經是最好的位置
在蒸汽機出現之前，
工廠「必須」蓋在河邊。
不是因為風景好，
而是因為：
- 水車需要穩定水流
- 機器運轉必須仰賴自然的力量
河邊，曾經是效率的保證，
也是風險最低的選擇。
後來，蒸汽機出現了。
它不再需要河流、不看季節、不靠天氣。
理論上，工廠可以蓋在任何地方——
但一開始，多數工廠主做的，
只是把水車換成蒸汽機，
工廠依然蓋在同一條河邊。
技術已經改變了，習慣卻還留在原地。
第二層啟發：最大的限制，有時來自曾經的成功
回頭看，這其實很人性。
河邊，曾經帶來成功；
離開河邊，卻代表進入一個未知的世界。
所以即使條件已經不同，
人們仍然選擇留在熟悉的位置，
用新的工具，維持舊的秩序。
直到有人真正問出那個問題：
「既然不需要河流，
為什麼我們還在河邊？」
當工廠願意真的離開河邊，
重新思考動線、空間與整個生產流程，
生產力才終於迎來大幅躍升。
回到今天：我們用 AI 的方式，也很像當年的工廠
現在我們使用 AI，
很多時候也停留在「換了一台水車」的階段。
我們把 AI 放進原本的工作流程：
- 更快寫文件
- 更快整理資料
- 更快回信、做簡報
但工作的結構、分工方式、會議節奏，
往往幾乎沒有改變。
就像把一台蒸汽機，
裝進一座為水車設計的舊工廠。
「河邊」，變成了一種隱喻——
它可能是我們：
- 熟悉的流程
- 習慣的節奏
- 那句「一直以來都是這樣做」帶來的安全感
親愛的你
技術出現的那一刻，
世界不一定會立刻改變。
真正改變世界的，
往往是人終於願意「離開河邊」的那一天。
你呢？
在你的工作或生活裡，
有沒有哪一條「河」，
其實已經不再是必要條件，
卻仍然讓你停留在原地、不敢走遠？
期待有機會聽你分享。
明天，我們會一起聊聊——
當 AI 不只是一個工具，而像是一位「數位同事」時，
我們要怎麼重新想像合作這件事。
——企鵝不捨小書房
