對於一位熟練的職場工作者，我們很擅長解決公司與團隊的問題
身為一位專業經理人、或是專業技術人員、或是顧問角色
我們可以閃電般的速度回答老闆、合作對口、客戶的問題
可能已經算是一種肌肉反應
回過頭來，我們現在坐在公園的椅子上，
看著池塘水面中照映出的自己
如果我們自己是一間公司，我們是否可以一樣
閃電般的說出優化方案
但當考量到自己的課題，很多人會回答：『這個說不上來，原因很複雜』
沒錯，當我們理解成本、認知成本、成本像是滾燙的蒸氣能被皮膚感受到時
很多想法似乎就卡在半路，原本那種肯定的專業自信，有點變得欲言又止
因為成本只有關係人最清楚
解決方案的過程，
就是在多方角色共同妥協並犧牲部分利益的情況下得出盡可能多贏的情況
即便是一個人，也有身為不同角色的身份，
工作者的身份、丈夫或妻子的身份、
父親或孩子的身份、死黨或摯友的身份，
『各位，我們看的是目標，我們現在共體時艱！』
那麼，曾經都有過身為員工的我們，
一定能理解，當你聽見這句話時複雜的心情
＊ ＊ ＊
雖然我自網路撥接與聊天室時代就開始接觸網路
但我是一位不擅長也不主動經營SNS的人
隨著工作時間一年一年增加，經營Linkedin這件事
始終都在我的待辦清單上，卻從來沒有開始
前一陣子整理家裡時發現十年前（2015）寫給自己的人生目標
算一算共有將近20條，我對職涯中的團隊似乎都沒這麼嚴厲
才回想起當年的自己正經歷一些工作與人生上的課題
逐一查看，頭兩條就miss
正想取笑自己的同時，才發現第三條開始，我都做得很好
甚至超出預期
也許無法成為那個十年前眼中100分的自己
但我感謝十年前的自己，讓此時此刻的我，發現了更多我忽略的成本
因為頭兩條的其中一條，就是每年帶父母出國一次
但父母的年紀，已經不允許
說我是I人估計我大量的朋友無法認同（聳肩
但這是身為I人的我，Linkedin的第一篇
待辦事項：經營 Linkedin
狀態：In Progress
