Jam Huang
1
位追蹤者
追蹤
Jam Huang
1
位追蹤者
數位工作者,目前為數據分析顧問、企業BI教練、Tableau講師,歡迎合作洽詢:
[email protected]
加木,隨意聊
5
會員
9
內容數
加入
前往沙龍
我是一位數據分析顧問,以及BI教練,協助企業使用數據以導入BI工具是我的熱忱與動力。這邊是我分享我在工作與生活中的大小見聞與觀點的地方,同樣的文章,我也會發表在我的Linkedin,歡迎各位與我交流任何意見與想法。
加入
前往沙龍
發佈內容
我的成就
全部內容
由新到舊
加木,隨意聊
2026/02/11
『盲點』
大家可能都玩過一個實驗: 在一張紙上畫兩個與兩眼同寬的黑點。 閉上左眼,讓右眼專注看著左邊的黑點,前後慢慢移動紙張。 你會發現,右邊那個黑點,會在某個距離突然「消失」。 這是視網膜上的盲點(Blind Spot)。 那塊區域沒有感光細胞,理論上應該是黑的。 但你的大腦很雞婆,它不允許視覺中出現破洞
#
盲點
#
生成式AI
#
生成式填充
1
留言
加木,隨意聊
2026/02/09
『追逐 & 賽局』
還記得小時候,我的志向是成為一位環遊世界的畫家。 雖然當時家裡倉庫角落擺著兩台大型機台——「迷魂車」與「青蛙過街」。 我到現在還記得迷魂車的 8-bit 音樂,但當時的我,對電玩始終沒有太大的反應。 我對遊戲興趣的起點,是從任天堂紅白機開始的。 《魂斗羅》、《雙截龍》、《冒險島》、《熱血高校》。
#
成長
#
多人線上遊戲
#
賽局理論
1
留言
加木,隨意聊
2026/02/05
『AI.工具』
本週二,美股又經歷了一波莫名的 AI 疑慮。 理由大概又是對於 AI 取代軟體服務的風險擔憂。 但我今天不想爭論取代性,我想聊聊關於「上限」這件事。 現在大家對 AI 工具耳熟能詳,連隔壁鄰居、里長辦公室都知道。 PM 部門開始 Vibe Coding,商務部門也開始用自然語言寫程式。 各種花式應
#
AI
#
數據
#
職場文化
2
留言
加木,隨意聊
2026/02/02
『訂價議題』
「如何訂價」這個議題,貫穿了我的職涯。 從廣告版位銷售、流量變現、到電商策略。 這個題目真的難,難到經常吵架。 因為我們試圖在「現實(利潤)」與「目標(銷量)」之間找到平衡。 CPC(單次點擊)2 USD 如何?有些人心裡馬上覺得貴。 那如果是 10 USD 呢? 如果是精準的 B2B
#
成長
#
成本
#
定價
2
留言
加木,隨意聊
2026/01/29
『投資報酬率』
看到「ROI(投資報酬率)」,你我的眼睛可能都亮了。 這大概是台灣人除了「CP 值」外,最耳熟能詳的一個指標。 字面上來看,有先後順序:先有投資,才有報酬。 但在我的看
#
成長
#
數據
#
投資
2
1
Jam Huang
發文者
2026/01/30
1
1
加木,隨意聊
2026/01/28
『減重計劃』
這肯定是你我最常聽到的執行計畫 各行各業、不同年齡、甚至只見了兩次面的隔壁鄰居 都會跟你說他正在執行這個計劃 光聽到就知道這背後的執行有多困難 人生苦短,何必放棄美好的宵夜? 晚上來罐啤酒,慰藉辛苦工作的靈魂 這個計劃確實非常困難, 但我相信大家的共識肯定是,它困難,但不愚蠢,
#
成長
#
職場文化
#
成本
5
留言
加木,隨意聊
2026/01/28
『108% 的轉換率?』
數據工作者最常聽見的指標,不外乎就是各種 Rate。 大家卯起來除,A 除以 B,似乎不除就全身不痛快。 確實,透過簡單的除法,可以得到很多關鍵指標。 在不同產業或商業模式中,轉換率(Conversion Rate)可能是少數大家都有共識的共同語言。 它是一個簡單的數學公式,容易計算。也
#
成長
#
職場文化
#
數據
3
留言
加木,隨意聊
2026/01/28
『可愛者生存』
身為一位養過貓的鏟屎官,路上看到貓總會特別留意,看看牠們的身體狀況。 偶爾,也會看見街角的小碟子,或是剛被吃完的罐頭。 流浪街貓的平均壽命可能只有 3 年。 畢竟遊走在街頭,四處都是生存危機。 但環境的適應性,卻奇妙地展現在這些可愛的小動物身上。 大部分人看到圓滾滾的街貓時,反應通常是: 「這一
#
成長
#
流浪貓
#
職場文化
2
留言
加木,隨意聊
2026/01/28
『第二課』
對於一位熟練的職場工作者,我們很擅長解決公司與團隊的問題 身為一位專業經理人、或是專業技術人員、或是顧問角色 我們可以閃電般的速度回答老闆、合作對口、客戶的問題 可能已經算是一種肌肉反應 回過頭來,我們現在坐在公園的椅子上, 看著池塘水面中照映出的自己 如果我們自己是一間公司,我們是
#
成本
#
成長
#
回顧
1
留言
vocus 勳章
NFT
了解
如何蒐集勳章