2026 讀者調查報告:洞察讀者行為,掌握創作與經營新趨勢

更新 發佈閱讀 20 分鐘

by Tara Abbott from Written Word Media

這是一份由 Written Word Media 幕僚長 Tara Abbott 所撰寫的讀者調查報告。由於在台灣,我們真的蠻缺這類針對讀者行為細節(例如:為什麼買、在哪買、對作者有什麼期待、他們被什麼吸引……)的深度調查,所以本文先試著用 AI 將全篇文章翻譯出來(抱歉本魯英文極爛QQ),再進行潤稿與排版,盡量捨棄一些廢話,倘若有不足或誤譯之處歡迎留言提出,願能提供台灣作者與出版業者一些靈(ㄧㄝˋ)感(ㄐㄧ)上的參考。

也希望未來台灣一些社群緊密度高的閱讀社群或購書平台,可以嘗試發起類似的調查研究,以便更了解台灣讀者的閱讀樣貌。

圖片:Written Word Media

圖片:Written Word Media

看見讀者的渴望、購買行為與期待

每年,我們都會針對讀者的閱讀方式與原因進行調查,它讓我們能更了解讀者們內心的真實想法與閱讀習慣。

今年,總共有 3,589 位來自 Written Word Media 的深度閱讀者參與調查。他們分享了自己的閱讀模式、發現新書的管道、促使他們按下「購買」鍵的誘因,以及對心儀作者的期待。

以下是我們詢問的問題:

  • 原因:為什麼選擇翻開這本書?
  • 閱讀方式:透過什麼樣的媒介與載體?
  • 發掘新書的管道:他們在哪裡被激發購買慾?
  • 購書費:購買的金額。
  • 對作者的期待:他們希望與作者有什麼樣的互動?

我們的目標? 為了幫助作者與出版者,能更好地與讀者建立連結。無論是正準備推出第一本小說、還是正在規劃下一次的行銷方案,這些數據都能為你提供 2026 年讀者偏好的內部第一手消息

這份調查是讀者自陳的主觀數據(亦即數據結果取決於受訪讀者的主觀陳述),反映了我們特定讀者群體的行為與偏好——他們是重度的數位閱讀者,經常透過我們的電子郵件推送下載免費或折扣書籍。

現在,就讓我們一起深入探討這些趨勢與洞察,幫助你開啟創作與經營的新篇章。


懶人包:2026 年必看的關鍵洞察

以下先整理本次調查的核心發現:

  • 讀者胃口驚人:參與調查的讀者閱讀量極大,其中有三分之一的人每年閱讀超過 100 本書
  • 電子報是王道:電子報是最主要的書籍發掘管道,影響力甚至超越了社群媒體和實體書店。
  • 價格敏感度高:多數讀者的單本書購書預算落在 5 美元(約台幣 160 元)以下。(譯注:美國電子書市場因為有許多是自助出版品,多數價格定在 $3.99 - $4.99,約 NT$130 - $160。)
  • 「人與人的連結」至關重要:無論是從書籍導讀到作者電子報,真實感(Authenticity)是吸引讀者的關鍵。(譯注:基本上就是對抗 AI 感太強的文字、希望有更透明的創作過程、連結更真實的創作者身份與背景……等等。)
  • 讀者樂意支持獨立作者:但前提是,作者必須讓購買與支持的流程變得簡單直覺。


❶ 人們為何閱讀?

👉 逃離、放鬆與情緒回報

在這個充滿紛擾的世界裡,閱讀依然保有其特殊的魔力。它是極少數能讓我們放慢腳步、專注當下,並沉浸在他人故事中的活動——有時,我們甚至能在故事中重新找回自己。

詢問讀者為何閱讀時,排名前三的答案:

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  • 為了放鬆 (86%)
  • 為了獲得娛樂 (83%)
  • 為了逃離現實 (67%)

閱讀的核心價值,始終在於「感受」。 那是舒適感、是喜悅、是冒險、是好奇心、是情感的宣洩,也是一種連結。對許多人來說,閱讀是一種儀式——是在一天結束後讓心靜下來的方式,或是忙碌空隙中偷得的幾分鐘。雖然有 30% 的讀者受個人成長或學習驅動,但「情感體驗」依舊是推動閱讀最核心的力量。

一位讀者寫道:「對我來說,閱讀就像呼吸——我每天都需要它。」這種深層的連結在回覆中不斷出現。對許多人來說,書本不僅僅是故事,更是心靈支柱

📌 聚焦於你的作品所傳遞的「感受」

讀者在挑選下一本書時,考慮的不只是類型或情節,而是:我想獲得什麼樣的感覺?

你能提供的是一場開懷大笑、一份驚心動魄、一段令人暈船的浪漫,還是一次痛快的哭泣?你的書名、封面、簡介甚至促銷文案,都應該清晰傳達這個故事的情緒承諾(Emotional Promise)。讀者不只是在挑一本書,他們是在尋找一種感覺。請讓他們能輕易地說出:「沒錯,這就是我現在最需要的!」

❷ 閱讀量與購書花費

在 2025 年的受訪者中,每 3 人就有超過 1 人閱讀超過 100 本書。這相當於平均每週閱讀兩本書。他們不只是隨性翻閱的路人,而是閱讀世界的「頭號戰力」。

那麼,這些讀者願意投入多少錢呢?

  • 每月購書花費中位數: 15 美元(約台幣 480 元)
  • 每月購書平均花費: 29.56 美元(約台幣 950 元)
  • 絕大多數讀者購買單本電子書的金額低於 5 美元(這些讀者熱愛支持獨立作者,因為獨立作品的定價通常落在此區間)。
  • 26% 的讀者使用 Kindle Unlimited (KU),另有 25% 傾向下載免費書籍

這意味著調查中超過四分之一的讀者正積極訂閱 Kindle Unlimited(電子書月租服務)。雖然大多數受訪者並未加入 KU,但那些加入的人通常是「極大量閱讀者」,並渴望透過此平台發掘新作者。

總結來說,我們面對的是一群高參與度、高閱讀量的讀者。他們願意每個月撥出預算買書,但對於錢花在哪裡非常有策略,且熱愛「物超所值」的感覺。

對作者來說有個好消息:超過 80% 的讀者表示,他們極有可能追讀自己喜歡的作者的其他作品。這意味著只要你成功吸引他們一次——無論是透過系列首集、免費促銷,還是精彩的單本小說——他們就會成為回頭客。

📌 定價策略依然是關鍵

促銷價(包括免費和 0.99 美元的書籍)依然是「被看見」與「帶動後續閱讀」的聰明戰術。可以考慮利用電子報促銷工具,去接觸這群「書荒」且樂意支持平價獨立作品的讀者。

如果你的書有加入 Kindle Unlimited,促銷活動同樣有效。強大的曝光能提升能見度,不僅帶動銷售,還能增加 KENP(Kindle 等量頁數閱讀量),幫你在 KU 體系中極大化收益。

🐍 魯蛇碎念:

  1. 請務必記得,這主要統計他們網站的會員,本身已經是重度讀者。
  2. 這裡的購書統計理應同時包含紙本+電子的消費,如果一個讀者每個月花 $15 美元(中位數),在美國只能買到 1 本 傳統出版的實體平裝書;但如果買獨立出版的電子書(單本 $2.99 - $4.99),可以買到 3 到 5 本。
  3. 若根據 2023 臺灣民眾閱讀行為暨實體書店產業洞察報告,則顯示:一般大眾年平均購書約 1,461 元至 1,375 元之間,大約 3-4 本實體書。若僅統計有買書習慣的讀者,年平均購書金額則提高至約 2,747 元,大約 6-7 本實體書。

❸ 閱讀模式與偏好

👉 數位閱讀至上!

我們請讀者勾選他們平時常用的閱讀方式,結果如下:

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  • 61% 使用專用電子閱讀器(如 Kindle 或 Kobo)
  • 33% 在平板電腦上閱讀電子書
  • 30% 在手機上閱讀電子書
  • 51% 閱讀實體書(包含平裝與精裝本)
  • 22% 聽有聲書

總結來說,有高達 76% 的讀者經常閱讀電子書(無論是透過專用裝置或是手機/平板 App)。這是一個強烈的訊號,顯示數位閱讀已是主導格式——但值得注意的是,仍有一半的讀者依然在閱讀紙本書。

換句話說:大多數讀者並非某種格式的擁護者,他們會根據當下的情境來切換:旅行時用 Kindle 或 App,安靜的夜晚讀硬殼精裝書,做家事或通勤時則聽有聲書。

關於有聲書,必須說明這份數據反映的是以電子書讀者為核心的受眾。雖然目前僅 5 分之 1 的受訪者表示會聽有聲書,但我們預期在「有聲書優先」的讀者群中,這個數字會更高。我們今年將針對 AudioThicket 的受眾進行獨立調查。

📌 多管齊下,接觸更多讀者

如果你想接觸更多讀者,就在他們出沒的地方與他們相遇——也就是提供跨格式的選擇。同時提供電子書與紙本書(平裝或精裝)能增加作品的可信度、觸及率與靈活性

針對電子書,排版至關重要——特別是如果你選擇「全通路出版(Wide)」。確保你的書不僅在 Kindle 上好看,在平板和手機上也要有優質的閱讀體驗。如果你正在考慮轉製有聲書,請記住,即使是以電子書為主的讀者也正在接觸有聲書,而這個數字在整體市場中可能更高。

❹ 有聲書:圖書館借閱、訂閱制與 AI 偏好

有聲書的受歡迎程度持續增長,但讀者獲取它們的方式,揭示了關於價值、便利性與成本敏感度的深層故事。

  • 51% 透過 Libby 或 Hoopla 借閱有聲書(圖書館 App)。
  • 48% 擁有 Audible 訂閱服務
  • 26% 使用 Chirp 購買折扣書目。
  • 36% 透過 Amazon 購買有聲書。
  • 只有約 10% 使用 Spotify、Apple 或 Google Play。

訂閱制與圖書館借閱佔據主導地位。許多讀者透過能降低或消除「單本成本」的服務來聽書,例如 Audible 會員或圖書館 App。這讓他們能嘗試更多書與作者,而不必擔心單次購買累積的費用。

但有一點值得注意:除了訂閱與圖書館外,第二大有聲書聽眾群組表示,價格根本不是決定因素。超過 12% 的受訪者表示,挑選有聲書時不受價格影響,這顯示有聲書受眾中有一部分核心群體,他們更看重旁白(敘述者)、內容或便利性而非成本——並願意為他們想要的體驗付費。

至於這些有聲書是如何被朗讀的? 壓倒性的 80% 以上偏好真人朗讀。只有不到 1% 的人強烈偏好 AI 語音。

📌 AI 敘事在獨立作者中越來越受歡迎——這是有原因的。

它比全真人朗讀更快、更便宜,是進軍有聲書市場的誘人選擇。但根據我們的數據,大多數讀者對此還不買帳:超過 80% 的人仍偏好真人。

這並不代表 AI 毫無機會。隨著技術進步,讀者的偏好可能會改變。你可以將 AI 朗讀視為「標準版」,而真人朗讀則是「收藏版」。兩者都有價值,但提供的體驗不同。如果你投資了專業真人旁白,請務必讓讀者知道——這是他們在乎的高級體驗。

此外,別忽略圖書館通路。OverDrive 和 Hoopla 在聽眾中非常受歡迎,讓你的有聲書在這些平台上架,能幫你觸及那些「只借不買」的讀者。

❺ 讀者如何發掘新書?

「發掘」是行銷與魔力交會的地方。雖然地圖不斷演變,但有一點很明確:對於積極且高閱讀量的讀者來說,電子郵件(Email)依然是發掘新書的強大引擎

以下是受訪讀者最常尋找新書的方式:

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  • 亞馬遜 (Amazon)68%
  • 電子報 (Email newsletters)(例如 Freebooksy):64%
  • Goodreads46%
  • 親友推薦 (Friends and family)45%
  • 社群媒體 (Social media)(FB, IG, TikTok, 網紅):42%
  • 圖書館 (Libraries)(Libby, Hoopla, 實體):29%
  • 作者官網 (Author websites)30%
  • 實體書店 (Bookstores)27%
  • AI 工具 (ChatGPT, Gemini 等)低於 1%

必須說明的是,本次受訪者皆為 Written Word Media 的受眾,這代表他們本就已訂閱了一份或多份電子報。

即便如此,數據依然極具參考價值。這些都是非常重度閱讀且高參與度的讀者——電子報依然是將書推送到他們面前最穩定、且具吸引力的方式之一,尤其是搭配價格優勢與吸睛的文案時,成效會更明顯。

同時,社群媒體在發掘新書中也扮演了重要角色,特別是當你觀察 Facebook、Instagram 和 TikTok 的累積影響力時。對於正在建立受眾的作者來說,它是提升能見度、建立連結與長期品牌經營的強大工具。

📌 在讀者尋找的地方與他們相遇

電子報雖然提供極高的投資報酬率 (ROI),但不該是單一頻道的策略,建議搭配廣告來擴大觸及、測試文案並放大促銷效果。如果你正在經營社群媒體,請確保你的個人檔案和貼文能將讀者引導至某個地方(call to action)——例如訂閱你的電子報或進入產品頁面——讓他們能採取下一步行動。

❻ 對 AI、特典版與直接銷售的看法

隨著技術持續塑造出版版圖,我們詢問了讀者對幾項新興趨勢的看法:AI 工具特典版(加值版)書籍,以及作者直接銷售(Direct Sales)。

【AI 工具:搜尋與朗讀】

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儘管 AI 在出版界的討論熱度持續攀升,但大多數讀者尚未實際投入——至少目前還沒。

  • 71%:表示不曾使用 ChatGPT 或 Gemini 等 AI 工具來尋找或研究書籍。
  • 21%:表示感興趣但尚未嘗試過。
  • 僅 7%:表示會偶爾使用 AI 工具。
  • 低於 1%:表示會定期使用。

【特典版(加值版):作家超級粉絲日益增長的商機】

我們詢問讀者是否曾購買過「特別版」——這是一種具備收藏價值、包含高級工藝(例如特殊封面、書邊刷色)或額外內容的特典版,結果非常令人振奮:

🐍其實我覺得這張圖沒什麼必要放,但因為原文有,所以還是放一下好了XD

🐍其實我覺得這張圖沒什麼必要放,但因為原文有,所以還是放一下好了XD

  • 30% 的讀者表示「有」:這代表已有超過 750 名讀者購買過特別版。
  • 另有 7% 的讀者不確定:這顯示可能有更多讀者買過加值書籍,只是並未將其歸類為特別版。
  • 23% 的讀者表示願意支付更高價格購買特典版:特別是包含額外內容、作者評註或搶先觀看權限的版本。

這是一個強而有力的結論:許多讀者願意投入更多金錢,來支持他們喜愛的作者與故事。這些人並非隨興的買家,而是渴望擁有獨特且實體珍藏品的鐵粉。

正如音樂產業中的黑膠唱片,特別版象徵的是「粉絲情懷」而非單純的「功能」。它們的核心在於收藏、建立連結並展現支持,對於獨立作家而言更是如此。無論是 Kickstarter 募資平台專屬的精裝書、親筆簽名書,還是帶有獨家章節的數位版,這些加值服務都讓讀者能擁有超越基礎電子書的體驗。

市場需求已經存在,且正在持續增長。如果你擁有一群忠誠的讀者群,可以嘗試推出小份量的特典版,或為你的超級粉絲打包加值內容進行測試。你可能會驚訝地發現,竟然有這麼多讀者準備好要買單。

【直接向作者購買(作者直銷)】

直接透過個人網站賣書已成為日益普及的策略,特別是 Shopify、BookFunnel 和 Payhip 等工具讓開店變得前所未有的簡單。以下是讀者對「直銷」的真實感受:

  • 56% 表示沒有特定偏好:他們單純只想拿到書。
  • 35% 偏好從大型零售商購買:例如 Amazon 或 Apple。
  • 僅 9% 主動偏好直接向作者購買

結論是什麼? 大多數讀者並不排斥直接銷售,但他們不會特意繞路去這麼做。便利性依然是關鍵。儘管主動偏好直銷的讀者僅佔 9%,但大多數人對此持開放態度,且有 28% 的讀者認為「支持獨立作家」的重要性是滿分 10 分。他們只需要知道這樣做確實有幫助,因此在行銷溝通上務必清晰說明。

📌 如果你正嘗試直銷,請務必提供最順暢的購買體驗。

  • 降低摩擦:使用值得信賴的平台,並簡化結帳流程。
  • 提供強大誘因:給予讀者向你購買的理由,例如簽名書、額外內容、獨家組合或搶先看。
  • 針對特典版:在全面投入前,建議先針對一小群忠實受眾進行測試。

❼ 書評與讀者參與度

你可能早就聽說過書評能帶動銷量,但讀者實際上留評論的頻率有多高呢?

  • 22% 經常留下評論。
  • 30% 有時會留評論。
  • 17% 從不留下評論。

與此同時,超過 50% 的讀者會主動追蹤自己的閱讀進度,主要透過 Goodreads、Kindle,甚至是傳統的手寫紀錄。

📌 讓留評論變得簡單,並記得提醒讀者!

你可以在書末(Back matter)或電子報中加入簡短的行動呼籲(CTA)。同時,確保你的 Goodreads 和 Amazon 作者專頁(Author Central)資訊詳盡且持續更新。讀者們正在關注著,即便他們不一定會留言。

❽ 讀者對作者有什麼期待?

我們詢問了:你會想進一步了解你所閱讀的作者嗎? 有高達 59% 的人表示「視作者或作品類型而定」,而 24% 的人則直接表示「想」。

以下是讀者真正想知道的內容:

  • 未來的新書計畫 (67%)
  • 對角色或故事的深入見解 (59%)
  • 書籍、媒體或工具的推薦 (59%)
  • 作者的背景故事 (36%)
  • 寫作過程 (19%)
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但他們想在哪裡建立連結?

  • 只有 2% 的人在 TikTok 上追蹤作者
  • 38% 的人在 Facebook 上追蹤作者
  • 49% 的人訂閱了作者的電子報



📌 將你的精力集中在真正重要的地方——你的 email list。

分享搶先看、閱讀推薦、角色番外篇,或是關於你下一部作品的近況——這些正是讀者想要的,也是他們最有可能與你互動的地方。需要建立電子郵件清單的幫助嗎?請參考我們的「訂閱者激增贈禮(Subscriber Surge Giveaways)」計畫。

❾ FAQ:關於讀者行為大哉問

🐍碎念:此段可直接略過,原文太水了。大致就是前面寫過的統整而已。

❿ 關鍵總結 & 作者行動指南

如果今年的調查有一個核心訊息,那就是:讀者已經準備好了——但他們很挑剔。

他們的閱讀量比以往任何時候都多,但對於在哪裡消費、如何發掘書籍,以及什麼樣的體驗能吸引他們再次光顧,他們都經過深思熟慮。 他們傾向於那些能帶來情感回饋的故事、了解他們偏好的作者,以及流暢、滿足且具備品牌初衷的閱讀體驗。

✨ 2026 年成功的作者將會是那些具備以下特質的人:

  • 曝光優先:透過電子報促銷和廣告來提升曝光度。
  • 策略性定價:尤其是針對新作品或知名度較低的作品。
  • 提供多種格式:確保作品涵蓋電子書、紙本書與有聲書。
  • 善用電子報:與受眾建立直接且具意義的連結。
  • 尊重讀者:以用心的呈現方式與價值,來尊重讀者的時間、習慣與期望。


🐍 魯蛇總結

翻完以後發現……媽的早知道不翻了🤣通篇沒幾件事情能參考🥴

  • AI 的部份很尷尬:花了篇幅講 AI,結果數據顯示 72% 的讀者根本不鳥它,那這個統計不就沒什麼意義嗎?(抓頭)至少今年沒有,不知道以後會不會高一點。就像以前我也不知道我會因為看 Netflix 買書,但過年的時候確實因為看了蜜雪兒歐巴馬的紀錄片《我們身上有光》就秒買了她的書。
  • 作者直銷的比例:說作者直銷很流行,但統計卻只有 9% 的讀者會主動去作者官網買XD

不過我無意全然否定本篇文章,雖然它對台灣書市目前面臨的殘酷狀態沒有什麼太大的幫助,但還是有一些東西值得參考,例如:

  1. 收集自有名單很重要,定期發送電子報(但切記不要只做促銷內容拜託🙏)。
  2. 多管道連結讀者,如果有能力就做液態內容
  3. 作者直銷還是有效,搭配群眾集資一起做特典版吧!

2026 年的台灣,書不再只是「紙張的堆疊」,而是粉絲進入作者宇宙的「入場券」。如果你還在等被動式的行銷、等通路幫你推新書,那我真的要在你臉上寫個慘字。

這篇太長了救命,就結束在這裡吧!

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出版魯蛇碎碎念
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專長 ▉ 產品PM/商業開發/異業合作/活動&課程企劃/策展/IP經紀/各種媒合 關注 ▉ 出版&內容產業、線上課程、實體活動、知識經濟、電影、社群連結 出版/文創等相關工作累計14-15年,主要擔任行銷企劃職,2022 年正式投入群眾集資產業,目前任職專案經理。
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