我跟GPT合作的過程，如我之前說過，我一開始是把它當成顧問。
我問問題他回答，在他完成的同時，我跟他學習如何寫程式(補上我這些年來都沒碰程式的落後進度)，我想就這樣它邊寫，我邊學的節奏完成開發。後來我發現這樣實在太慢了，我的程設能力要跟上，就要投入大量的心力去學習，而有正職工作的我似乎不太適合這樣做…
後來，我就直接把我想做的內容規劃一下，直接請他實作，這個階段的我，是這樣跟它對話的(以下是實例)：
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我現在要實作下列頁面規劃提到的，每日一問。會顯示出一段提問，並且下面有一個文字輸入框，讓我「回覆」答案，回覆交完會依照日期存起來，並且文字框會變得不可輸入，但按下回覆按鈕後，回覆按鈕會顯示成「修改」按鈕，按下修改，文字框才可更改。請幫我設計view
#頁面規劃：
A.提醒(awaken)
1.每日提醒 (用易經的六十四封做為今日提醒的基礎)
2.每日一問(創造二十四種提問，目的是讓人回到自己，持續保持覺察)
3.來自過去的信(二版實作)
B.靈感(insight)
1.回顧(一版先做列表，二版加入付費ai技術)
2.想像(加入自訂主題(如住家、事業、關係…等)，與針對主題的構思
3.占卜(以易經六十四卦，做為今日占卜的基礎；自有牌卡)
C.創建(craft)
1.存入卡片(以照片或檔案的方式存入卡片，卡片由「圖片」、「說明」組成)
2.給未來自己的一封信(二版實作)
D.手記(journal). (可選日期，有日曆功能)
1.今日小記(開放式)
2.今日歷程(請描述你今天發生的特別在意的情境，它發生在哪裡？和誰有關？你有什麼感覺？)
3.今日成就(請描述你今天所做最讓你滿足的事？)
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然後，它會輸出一整個大方向，每個部分怎麼實作的概念，我會請它再進一步去落實每個部分。因為他的知識基礎很廣，又預設了要保持對話，如果一直順著他的回饋而不主導整個進程的話，會無限的發散下去，所以這個階段，你要照著你的架構不斷的引導他的方向，來達成開發的目標。
這樣大約過了半年，我開始覺得，除了請他當執行者外，我其實也可以跟他討論我的理念與構想，看看他有什麼想法可以回饋我，於是我開始跟他討論我的架構與構想，乃至於背後的意圖(以下是實例)：
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好，我們先轉方向，來實作精靈，以下是我目前的想法：
@精靈的定位：
來自你內在世界的存在，做為你內在世界的嚮導，用抽象的語言來溝通，協助你一起探索、整理內在世界。用「我」來自稱。
@程式碼裡的名稱：
innerGuide
@精靈的功能：
1、靈感(功能：抽牌)
-牌卡來源：每日提醒(既有牌卡)、自訂牌卡(衍生功能：牌卡創建)
-附加功能：可對於抽到的牌留下感想。
2、小語(原：每日一問，功能：隨機顯示一則問題，讓人對焦內在狀態)
-此功能呈現時，沒有標題(不顯示：小語)。
3、感悟紀錄(功能：紀錄當下想到的任何心得、感想)
4、念頭紀錄(功能：紀錄當下想到的任何念頭)
另外我怕你忘了，把每日一問的題庫來源 放在DailyQuestionManager開給你了。
整個看完後，跟我說說你的想法。包括精靈要怎麼呈現？目前是一個光球四周有幾個飄浮的光點。
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------以上
如果不知道前因後果直接看到這段對話，大概會以為我在跟某個同事在對話。不只是合作方式，連態度上我都把他當成一個合作對象，在確定計劃前就先溝通。
他回饋了他的想法後，我再思考過後，看要保留、修改哪些之後，就會請他把我們上述都同意的部分，寫成我們兩個都看得懂的文字規格表。之後我就請他照著這個規格去實作。不知道我們的合作方式還有沒有再進化的空間，但目前這樣感覺是最能兼顧到彼此特質的合作方式了。
下一篇我想聊聊很容易被忽略的主題：開發過程的心理動力。
