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投資是以現況為基礎的預設立場(上)
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股市有個說法是：不要預測未來，不要預設立場，但這是合理的嗎？
人的天性本能就會去預(猜)測未來，據以修正自己的行為，例如在公路上，若看到前車有左搖右晃的現象，會猜是否駕駛打瞌睡，或是酒駕，修正自己駕駛的安全距離，或是辦公室裡看到老闆臉色鐵青，會修正自己的態度，看到遠方天空烏雲密佈，會考慮準備雨具，這些看臉色，觀察環境而做的決定，都是一種無形的預測行為，而且正是人們賴以生存的重要關鍵。
股市的說法：不要預測未來，不要預設立場，是因為股價波動難料，基本面景氣衰退時，股價也可能會漲，景氣復甦時，股價有可能會跌，股價漲跌可能出乎理性邏輯可以推測的範圍，所以不應對股價預設立場，即使景氣看起來有問題，也不能因此而預測股價必然下跌，不要對股價漲跌預設立場是合理的，但指的是對股價波動的預測。
實際投資或投機本身就是預設了某種立場，投機做多必然是預設股價看漲才進場，投資是預設企業市值可以增加，或可以達成報酬率目標才會投資，學習投資或投機某個程度是在學習對於股價與企業營運狀況的預測，例如技術分析角度看到股價突破型態頸線，是預測它將會繼續上漲，或是看到技術指標落到低檔區或開始交叉向上，是預測股價將可能轉為上漲，看到企業營收成長，是預測企業獲利可以增加，適當合理的預設立場，才是投資或投機能夠獲利的基礎。
難以精確預測未來，不過粗略的預測相對容易一些，像是天氣的概略預測，冬天氣溫容易低於15度，夏天會出現颱風，這些依照常識大致可以合理預測，但是要預測精確的氣溫變化時間，颱風出現的時間就比較困難，投資或投機的預測是同樣的道理，可以概略的預測主要趨勢會與景氣狀況一致，預測細微的股價波動狀況則比較困難。
並非要有精確的預測才能夠投資，實際該做的事不是預測，而是徹底了解現狀，
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我們慣性的使用某些指標來預測股市的漲跌，例如KD或是景氣對策訊號，但股價本身是投資人對未來的投票機，視為景氣的超級領先指標，從此觀點，似乎沒有領先股價的指標來進行預測，基於此，本篇文章想換一種思維，用股價來確認現在的景氣位階，如此便能了解未來1-2年的經濟週期。
來做個調查：在8月2日與8月5日連續兩個交易日大跌後，是否聽到身邊有人說要從股票市場畢業，或者他們要休學，或是問你現在能不能進場？如果有，請留言+1。
市場時機是指在低點買入證券並期望在短期內以更高價格賣出。由於沒有人能準確預測股票的未來價格(但還是很多人試圖這樣做)，而且股票價格變化迅速，因此準
眾所皆知美股長牛急熊 , 排除疫情和金融風暴這類突發事件後可大筆押注的機會不多 , 才剛墜入悲觀情緒美股就往上了！預判只是技術反彈其實是認真上攻 , 回頭望才發現當初是長期投資布建的好時機 , 但心態上已買不下手 , 週遭朋友都有這種感觸
我的投資理念是自由經濟環境只要人類文明持續進步 , 那股市
也許有些人不知道，股市並非反應過去，而是對「未來」的投注，因此很多「存股」書籍用過去的數據如ROE、股利來估算公司未來的表現，就是我們說的看後照鏡投資，投資之所以有趣是因為「未來」是不可知的，但已經發生之後我們又覺得就是這麼簡單，為何當初沒有勇敢執行呢?
承認客觀的無知(不確定性)
在康納曼的「
# 投資股票，何時該出手？
在充滿不確定性的投資世界裡，尤其是在動盪的市場中，投資股票往往充滿了挑戰。當股市下跌時，你可能會感到恐慌，開始疑惑自己是否應該賣出股票。就以2020年初爆發的武漢肺炎疫情為例，股市受到影響，許多投資者擔心股票價格會持續下跌，進而考慮拋售股票。
隨筆，買入時機／賣出時機／獲利時機
在投資中你是如何判斷進場時機?
投資的時機點因為消息的流通，往往機會沒有把握住的話都會令人扼腕，但你有沒有想過其實，最佳的投資時機根本不存在絕對的答案?
今天要來看的「買入時機／賣出時機／獲利時機」其實就是帶你來看合適的投資時機觀點，我覺得台股的投資人蠻
在想是不是投資者都會在開盤前有一個大致上的策略思考，決定自己當天的投資策略? 至少我是的。當然，投資策略這種事我想不只是牽涉一天兩天的事，對我來說，思考模式還是以長期的趨勢為準，再來決定眼前的選股。
舉例來說放了一個這麼長的年假，其中經歷Arm營收超乎預期被視為泛AI一員再次大漲了20幾%，隨後昨
我個人不會看什麼選舉行情，
量能、線圖做事比較實在。
當然有時候消息面會影響，
但消息面的影響通常是個結果，
在那之前，大戶們都早就佈局好，
等待預期的方向「賭」
所以在群組已經先講明多空方向，
指數類期貨，都必須設定多空策略。
這樣才能有依據跟進退。
現在小那先開低，
如果有這
前一陣子有朋友問我說選舉前後股市會不會有跌幅
想要等到股市向下跌以後再進場買進
老實說我也不知道
但我從來就不太預設立場
基本上，建立好一個長期投資的正確心態
不論股市前後有無漲跌，都能做出適當的應對
股市跌了，可以加碼買進增加持有股數
不但個人持股成本殖利率上升，股市回溫以後資產也會
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