#看完香奈兒的電影後，驚覺品牌原來是這樣的！
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
本來對Chanel沒有任何感覺，因為看過他們的服裝覺得很像「夫人」的套裝似乎有點老氣。但有一次不小心看到CoCo香奈兒的傳記電影，突然覺得原來品牌是這樣子來的。
電影就不細談，但從CoCo勇於挑戰不一樣、不怕周圍人們的異樣眼光，這一點就很讓人敬佩。人類身為群居動物，從眾算是一個生存的方式，不一樣是被挑戰的。電影中印象深刻的有幾段：因為遇到戰爭所以法國鼓勵女性減肥，節省食物也節省布料；還有CoCo穿上自己製作的褲裝，所以可以騎在馬背上，而其他女性因為著裙裝，只能側坐在馬上。
現在因為網路發達，除了不少新興行業興起，品牌這件事也稍稍降低了門檻。但有時真的覺得看來看去，其實都是從同一個地方批貨批來的，所以常常打的都是降低價格戰；看過一位登上Ted演講的一位演講者表示：台灣沒有長久經營的品牌，因為只要不賺錢台灣人就不做了。
那時我剛聽到覺得很有疑問：誰想做沒賺錢的生意啊？但看完CoCo後終於有點明白講者的意思了。
有時默默覺得以前的人創新似乎比較容易，因為那時還有好多好多事情沒有被改變、被發現，但似乎不能這樣想……因為如果是未來的人，一定會覺得現在還有好多事情可以改變啊！
如果覺得現狀很好，似乎就會滿於現狀，所以是不是應該要憤世疾俗一點，才會想到要改變？ XDD
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
小香風到底是什麼樣的服裝？香奈兒 的創辦人Coco Chanel於1926年設計出第一件香奈兒外套，以粗線編織的粗呢軟材質為主要的布料，最大的特色就是，鑲著寬寬的滾邊，配上金色的釦子，而釦子上有著香奈兒著名的雙C標誌。
嘉柏麗·香奈兒 (可可·香奈兒) 以她獨特的方式生活，從童年艱難的孤女成長為成功的女企業家，展現出她與眾不同、勇敢無畏的個性，使她在當時的時代中遙遙領先。她擁有深厚的友誼和真摯的愛情，對文化、探索和旅行的無限熱情塑造了她的性格。
當獲得衣服不再是一件曠日費時的工作，只需要走到商店，甚至動動手指就能買到，人們也將不再記得製造它們所需要付出的代價。直到近年來，關於「快時尚」的環境議題開始受到重視，廉價服飾背後的故事也開始被揭穿，而索菲．譚豪瑟的這本作品，則藉由介紹一些關於服飾產業的發展，讓讀者看見更多我們過去可能並不了解的事實。
CHANEL在藝術總監 Virginie Viard 離職後，很快地秀出國際一線大牌的底蘊，推出由工作坊擔綱的集體創作的第一個高訂系列。
前陣子在Threads上看到蠻多業內人士在討論中國時尚KOL組合AHALOLO的一支影片，內容是他們認為「Saint Laurent有機會成為下一個CHANEL」。
於是我點開那支影片認真看完，完全能了解他們提及的一些重點。不過出於我對Saint Laurent這個品牌行事風格的觀察和對CHANE
儘管 誰是下一任小香設計繼承人選，Hedi Slimane Pierpaolo Piccioli云云；莫衷一是？
但誰上任後，能不能超越卡爾為香奈兒立下的經典不敗，相信大家都在看?但且讓我們一起看看前輩老佛爺卡爾拉格斐寫下的風華歷史。
巴黎「蒙田大道」CHANEL香奈兒精品店被洗劫，損失高達3.5億台幣；繼前幾天現任創意總監 Virginie Viard背負著是不是後繼無人，只剩 一枚叫價一萬歐元的2.55包撐場的批評？宣布快閃下台，幾乎等同法國時尚的「小香」 ，是不是又面臨著另一波的重振?
想買包的不要看。
這是要分享，我這次的北海道之行，是如同香奈兒的價值，名牌包不是我的愛，我愛旅行。
最近，刷到青青姐的視頻，很親切買賣名牌包的姐姐，這位青青姐買賣名牌的親切可愛真實很吸睛，她專業介紹許多名牌包，才驚訝於愛馬仕包的市場這麼寬廣，有那麼多人交易，一個經典愛馬仕包是要排隊的，價值匪淺，
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