2019-09-27|閱讀時間 ‧ 約 2 分鐘

如何從零開始一個生意?

注意幾個關鍵點:
1.由小做大。從一個小社區、小群體開始,不要一開始就想要面向大眾市場,這不是小資本的我們能夠做到的。
2.廣宣不是只有投FB廣告、SEO、關鍵字廣告,要知道你現在的位置,用適合的宣傳工具,該發DM的你就先發DM,該辦體驗會的就辦體驗會。
3.要清楚你的核心競爭優勢是什麼,不要一昧地模仿別人,你不是pchome更不是亞馬遜。
4.如何在特定區域讓特定族群對你產生信任感?你應該如何表現?
5.不要只關注你的”賣點”,你的消費者是為什麼跟你買? 消費者的”買點”是什麼,不要以為消費者說對於生鮮食品他最重視的是安全,就把安全當成是第一關鍵,消費者說的跟實際的行為絕大多時候都不一致,消費者仍是想要吃好吃不貴的食品,建築在安全的基礎之上,能夠洞察消費者沒說出的話,要靠實際的觀察,看消費者的行為來確認。
6.打好基礎才去想做大做強,處於什麼階段就做什麼階段的事,你的產品夠好嗎?你的網頁、店面、包裝、設計、物流、服務都到位了嗎?不要急著買廣告搶業績,也許你只是將你的缺點廣宣給大家知道而已。
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從業務到行銷的雙重經歷,長中短期全面性的思維。 親手一對一的販售過商品,也具有高額預算的整合行銷操作經驗。 從創業公司、新部門、新品牌到具有六十年歷史的聯合報、三百家連鎖的燦坤、台灣第一的台灣大車隊與商業周刊等企業,有小到大、新到舊的完整歷練。
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