2020-03-20|閱讀時間 ‧ 約 1 分鐘

設計公司的窘蹙

    從事設計工作者一向都必須要有一股比常人更耐的本質,能耐、耐心、耐操,三耐。
    而設計公司剛好集結著這樣一群熱愛設計的三耐工作者,
    而最近全世界疫情突來,經濟寒流隨之來襲,各行各業都必須節流。
    在此情況下,第一要砍的就是設計費用。
    當市場有人開出離譜設計費時
    第一個被犧牲的,也是比品質,不亂殺價格的設計公司。
    而在我愛的台灣這塊土地上;似乎也不是頂注重設計的
    所以,想當然爾、設計公司所達到的窘蹙程度比有多高了。
    那麼,躺著任人宰割嗎,答案是NO。
    正如經營之神-王永慶先生所言
    趁不景氣時,將公司文化,組織,人員、作業流程重新檢視,調整到位。
    增加公司的附加價值,堅持下去,等待黎明的到來
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    六年級生,喜寫作、繪畫、攝影、說故事, 爾後誤入品牌行銷之路一發不可收拾。 在江湖行走練功多年後予97年創立了 KERAN BRAND 品牌視覺顧問公司,幫助台灣大小品牌建構超過100個,至今仍在煎熬中...... https://www.keran.com.tw/index.html
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