++吃土的日子 談公司新風格設計++
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談論不論是爆發性未來,或視疫情過後的未來其實面對不確定性我們也很害怕.但我更知道如果沒有改革好未來都不干我們的事情了...所以今天特別邀請 三陸一海設計 ELISE Design ELISE Design 來討論,如果有未來我是否可以改變
透過與仲禹總監的介紹從他們公司的風格如何多樣多彩,服務過的客戶也遍及全省 包含許公司客戶群 鄭杏泰 或是多知名的立委,里長對我們公民裡最美麗認真的里長 林京玲 也是他操刀設計的 ....真的很利害所以我們將會啟動合作計畫.....請他來幫我重新思考公司的風格走向以及一系列的相關品牌構造,
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朋友之間，就是要互相麻煩才會是成為朋友，沒有互相麻煩的基礎就少了很多談話的動機，而我就想那我可以讓別人麻煩什麼，除了我的旅遊專業外，那就是我可以常常經過聊天中發覺對方專業上的優點，這些優點如何讓別人看到，如何直接或是間接的幫忙推廣他的業務，所就成立了專題：人脈平台系列，陸陸續續也寫了1年多100多篇，也歡迎有朋友想要讓
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
「成長夥伴。」
她計劃創業，開一間實體店面；
我計畫創業，經營網路事業。
我們每個月會見上2次面，
分享進度、
：「我在加盟展上看到我想做的品牌。」
：「我發出了幾則文案。」
：「我看了一些路段和店面。」
：「我和幾位潛在客戶談過了。」
和卡住的關，
：「好的路段已經有同業了
從去年底發現公司對於品牌發展方向和原本品牌經營方向越走越遠之後，就一直很想換工作。
無奈的是我今年經歷人生中很重要的轉捩點，我在2022年初買了預售屋，近期會交屋，卡在房貸還沒辦，深怕公司炒魷魚，但又處於個人認知與公司發展方向背道而馳，每天去上班，只能用裝瘋賣傻或是形式走肉應對，這樣的日子過得其實
前天晚上，我反思了這三年來的問題，意識到根源就是我自己。 當我思考公司未來的方向時，經歷了世界的洗禮和個人的挑戰，這個過程就像做飯一樣——需要大量的嘗試和錯誤才能找到最佳點。 我總是鼓勵我的孩子，找到做事情的最佳方法的，唯一方法是多次嘗試，創辦公司也是如此。 社會雖然現實，但也能賦予我們不同的夢想。
來講一則故事
天神開了一家餐廳（台灣）
有了公司理念（民主信念）
天神留了有一套工作守則與標準流程（憲法）
餐廳要研發新菜色（法條）
於是我們有了兩位主廚帶領團隊（黨派），天神覺得良性競爭才能得到最好的菜色，大家各自努力吧～
於是
大家各自拿出絕活互相競爭，研發好菜色
在討論後共
在競爭激烈的商業環境中，企業如何確保產品的競爭性，是重要的課題。「青騰國際有限公司」的創辦人許心俞Alita，不僅將目光放在損益表和內部成本管理，更著眼於產品的整個生命週期。透過建置完善的機制，將產品週期視為長期的投資，而非限於短期的損益考量。
「乘良設計」創意總監-洪嘉良Eason，過去與朋友的創立餐飲品牌的成功經歷，成為Eason未來創業的養分。後來團隊各奔東西、各自為人生道路奮鬥，Eason 沈寂一陣子憶起這次的創業經歷，也想起自己對品牌設計的熱忱，於是創立「乘良設計」，以「加乘良心」做為核心理念，致力給予客戶「雙倍良善」之服務。
「大蘊實作室內裝修」設計總監陳勁嘉，擁有豐富的室內設計經驗，在累積了許多理念和想法後，陳總創立了「大蘊實作室內裝修」。陳總監深知每位屋主的需求各異，強調重視並傾聽客戶的心聲。在設計過程中，不僅關注美感，更注重實用性、空間利用性、舒適感，以及符合預算考量；確保每個案件都能符合屋主的獨特品味和需求。
「寬野設計公司」創辦人賴銘徽先生早年離鄉背井前往北部就業，在室內設計領域耕耘將近十年。儘管在北部事業有成，賴總仍毅然回到雲林老家，成立了「寬野設計公司」。公司的核心價值不僅僅是提供客戶最適合需求的空間設計，更是以「寬宏視野」為理念，引領客戶看見美學與空間設計的無限可能性。
這篇文章描述了作者從小時候在奶奶家的美好時光，到如今瀏覽網站購買舶來品的改變。同時介紹了騰憲有限公司以及他們的貿易理念和CIS設計。文章走情感與商業的結合路線。
先前有篇文章是【2024年更新版】老闆要我作進入日本市場的計劃...，討論的是規劃台灣團隊進入日本市場時可以用的架構跟時程表。因為是一個架構，內容比較偏「通用性」，不一定適合所有的品牌。就算是整個架構是適用於品牌，但執行起來是否真的如計劃進行?
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