2020-08-08|閱讀時間 ‧ 約 7 分鐘

身處動盪不安的世界 「新人類」將徹底取代「舊人類」?!

面對動盪的世界格局,如何蛻變成為「新人類」
面對動盪的世界格局,如何蛻變成為「新人類」
有沒有一種感覺,現實世界越來越魔幻,超越常理的事情不斷地在生活中上演...
前陣子去公司外面開會,路過松山區某信X房屋瞥見一戶建案廣告開價11250萬元
「那不就是1億嗎?!」我倒吸了一口嘴邊的蜜豆奶
為了確認價格沒印錯,瞄了瞄文案下方建案的詳細介紹:120萬元/坪。嗯,看來我的眼睛沒花,是這個世界越來越難以理解了。如此天價的房屋廣告,竟然就像燒臘店的menu一樣若無其事地貼在門口,樸實無華的呈現在台北街頭。 左看右看,該地段其實就是一般鬧區,附近除了賣乾麵、滷肉飯的小攤販及連鎖米漢堡速食店外,稍微有特色的就是一家約莫開了三四十年的文具行。不禁納悶究竟是天龍人各個口袋深藏不露,還是這則廣告是建商跟房仲串通好的玩笑?
晚上回家,一邊看著美國新冠肺炎死亡數破15萬人的新聞報導,一邊看到手機推播納斯達克指數創新高、蘋果公司股價刷新紀錄的訊息。 看來不是我有問題,而是世界運轉的齒輪已陷入瘋狂,如果繼續按照過往的思維過活,縱使身為90後的我,再過幾年或許也難逃被時代巨輪輾壓淘汰的宿命。
面對如此超現實的事情在日常一一上演,有沒有人能給我們一個合理的答案? 透過在不同知識渠道的搜索,敝人終於在最近發現這本由日本趨勢大師山口周(やまぐちしゅ)所著的《成為新人類:24個明日菁英的嶄新定義》。藉由山口的觀點,我們一起來了解現今世界的局勢,以及如何作為「新人類」在這動盪之中立足。

世界的「VUCA」化─

山口周引用美國戰爭學院於冷戰結束後提出的軍事用語「VUCA」,VUCA分別是Volatility(易變性)、Uncertainty(不確定性)、Complexity(複雜性)、Ambiguity(模糊性)的縮寫,用以描述戰局的動盪與捉摸不定。面對瞬息萬變的社會,近十幾年來也越來越多專家學者將此概念應用到諸如商業、教育、談判等領域當中。
面對詭譎的多變世界,如果人類還因襲著過往的行為模式,則可能在短時間的巨變當中喪失適應新環境的能力。
想想看5G時代已經來臨,越來越多工廠引進「智動化」製程,在流水線上班經驗豐富的作業員們是否有大半將面臨失業風險?未來少子化趨勢,過去買房投資當包租公包租婆的穩賺不賠策略是否還能夠沿用?面對新媒體崛起,電視收看人數越來越少,過往月現金流穩穩賺的第四台業者要如何面對看不見的敵人?
會不會有哪一天,我們賴以維生的「專業」及「經驗」不再適用,甚至成為我們改變的絆腳石呢?

舊人類 VS 新人類

生活在不確定感如此強烈的21世紀社會,山口周提到:過去「服從聽話」、「勤奮不懈」、「富有責任感」的優秀人才,將淪為「舊人類」;反之,具備「直覺敏銳」、「我行我素」、「好奇心旺盛」的這種人,將替未來的社會注入新能量,以「新人類」的樣貌過著富有美滿的人生。
從小到大我們所接受的教育方式,便是要「找出標準答案」、「服從師長(權威、規則)」、「穩定找大公司往上爬」、「倚賴經驗」等,透過依循體制的方式讓自己處在大組織的保護傘下。具備上述特質及習慣的「舊人類」,在體制當中以可預期的成長曲線不斷晉升,最後掛上一個「資深OO」的頭銜,並且領著優渥的薪水。
但那套規則是20世紀的事情了,面對老鳥佔滿肥缺;大公司效率低落;企業平均壽命不斷降低等事實,如果還照著「舊人類」的想法,無異是將自己暴露在一個傘隨時可能收起來的環境下,等到要改變已經來不及了。「新人類」的特質,便是快速適應環境、靈機應變、不依賴過往經驗的「韌性」及「彈性」。

新人類:成為「找出問題」的人

拜科技發達所賜,現代社會幾乎人人都能滿足基本物質條件的生活,各種服務、產品隨處可得,製造成本也越來越低廉。但正是因為如此,現代人的生活基本上「已經沒什麼問題了」,反而是解決問題的方式太多,讓人們陷入一種物質氾濫的窘境。還記得前陣子新聞報導的「汽車墳場」嗎?一輛輛全新但是卻賣不出去的車子,就這樣放在空曠的廠區任由風吹雨打。
「找出問題」將會是未來的越來越稀缺的能力,也是「新人類」須積極培養的能力。 就像是「Uber」成功找出傳統計程車業的缺點,並利用一般民眾車輛原本的閒置時間來換取收入。

推薦指數:★★★★☆

不久前,全世界還在看特斯拉(Tesla)以及 Elon Musk笑話,批評該公司生產的電動車良率有問題;在新車發布會上號稱防彈的玻璃竟然一敲就碎等等。但僅僅是只1-2年的時間局勢便斗轉星移,Tesla市值已經超越汽車界的龍頭豐田汽車(Toyota),反而成為各車廠追逐的對象。
過去時空背景適用的知識,在這個快速變化的時代或許不出幾年就被推翻,用「昨是今非」這句成語來形容再貼切不過。
本書作者山口周點出社會時局動盪的現況,並提供不少有趣的觀點。其實書中還提到許多在21世紀新人類可以善加發揮的特質,以及新舊人類思維邏輯上的差異,礙於版面及尊重原著版權就不再贅述,推薦有興趣的朋友參考。(但如果你是「舊人類」,可能本書會有許多地方不認同就是了呵呵)
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