26#阿贊道古法聖物LINE:lee32563256
最近有客人諮詢，表示身邊很多人在做電商網拍，收入好像不錯，貌似需要很多技巧眉角，資源的靈活運用，費盡心思才能達到標準，說自己很笨反應慢，做了會不會跟不上別人，先不論沒學走就想跑這件事，但他的考量，實際上只佔了成功的一小部分。 我不是天生就懂得談買賣，生意不是只有行銷背景能做，商人也並非熟練應對才算合格，除了內需該有的標準衡量，重點在真誠本質原則，這才是成功的本錢。如果什麼都不做，縮頭縮腳畏首畏尾，不肯試圖改變，這種狀態下的人肯定忘了，不行動本身也是一種決定；正因為你的膽怯，壯大了某些人獨佔市場的機會，自有人類歷史以來，需求就不斷的被創造，有了需求產生市場，所以市場是呈現多元擴張的機制且不存在萎縮，會覺得成功太難，是因為你沒有實際去創造執行，調整過程並體現心中價值。 聖物有助你推進的實力，但前提是你得先面對內心的原始恐懼，因為有太多時候，活在你想像中的恐懼，遠比你實際上遇到的更加恐怖。 懂得創造才是你的優勢 熟練專注就是你的武器 #阿贊道 #腳踏實地的經營吧
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
「吓……」她對於智清的這句話有些驚訝。「你在說什麼啊？」聽見主人二字，其實心裏還是會有被電到的感覺。可是她真覺得智清不適合當一個主人，尤其是自己的主人。不管是誰想當她的主人，她一定會拿他跟阿布做比較的。而智清跟阿布，以SM方面來比較，根本是天差地遠，天才与平凡的差異。智清沒有再接話，她便以為結束，她
今天執行了每人日更2支的目標，我選了上禮拜合作過的業務夥伴一起配合。有了上次的合作經驗，在溝通上面能減少很多成本。配合的方式由學姊們發想腳本，我則負責拍攝與剪輯。下班前完成了上架的目標，但相對的在壓迫的時間下產出的質量有限。在日更的模式運營，內容架構會更需要設計。因為建立在剪輯必須單一的基礎上，相對
你應該聽過不少的案例，XXX在XX賺了很多錢，他說這個時下正夯、很好賣，然後投了錢、跟著做了才發現根本不是這麼一回事，最後認賠出場…
不要賣自己不會使用的東西
聽起來很合理，沒人這麼蠢去販售一個自己都不瞭解的商品，但事實是…很多人的創業是「跟風」
「那個誰說這很好賣」
「這加盟金比那便宜」
因著前一篇的社會實驗，外加自己也是著去投遞履歷，然後竟然意外的得到回覆，就有了這一篇番外篇。
#為何是越級
這個職缺雖然職稱看起來是HR manager，不過JD內容的說明，一來是一家滿大的外商公司，二來是這個角色要協助亞洲各分公司的HR相關工作。所以很明確自己在技能上就有全英文未必
這時代的工作者，難免聽到抱怨，尤其中南部更多會有一些相對薪酬福利不佳，但確只是抱怨也沒看到什麼行為改變。多數如果這樣的狀況，我多半會建議試著重新維護一下履歷，丟到市場之中，讓市場驗證一下，自己也才更有底蘊。
#自己試看看
於是乎，講都講，自己就來做做看吧。還好自己日常有在紀錄，年度雖
這篇文章討論了一位創業家面臨的瓶頸：有許多生意，客人自來，但營收非常不穩定。作者建議找出漏水的地方並集中資源用在刀口上，設定階段性成果追蹤指標，並從報表觀察策略方向。
什麼是創業？在電商平台販售自己做的手工品？還是要做沒人做過的藍海市場題目才算是創業呢？我認為透過有效的商業模式、有限資源組合出生產要素來提供經營服務就算是創業，只是光想像就有超級多可以組合成足以提供經營服務的要素，我們要如何確認當前在做的是足夠讓自己的事業持續生存的呢？
自第三世多杰羌佛開示的法音在全世界弘揚傳播以來，這股學習第三世多杰羌佛法音由理論深入實踐的風潮，不斷向上攀升。向國際佛教僧尼總會提出申請要求學習聽聞第三世多杰羌佛法音的佛教團體機構不斷增加
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