Top 5
“所有的一切從一開始到永遠都不會再出現一次，因為遭詛咒百年孤寂的家族在世界上不會有再來一次的機會…”
經典小說：百年孤寂
作者：加布列．賈西亞．馬奎斯
翻譯：葉淑吟
皇冠文化出版
一本完成於1967年的著作，獲得過諾貝爾文學獎，被譽為魔幻寫實主義最偉大的經典，涵蓋愛情與戰爭
“金錢和時間這人生2大資產，只有在使用時其意義才能彰顯出來，否則它們只是一個沒有生命的數字。”
好書分享：高手的養成3(下)-投資終極奧義
作者：安納金
法意出版
來自於6/15演講的絕版贈書，投資理財都是大家的嚮往，一部分也反映了大家對於現況想要有所改善，所以才會想要拚搏一
“閱讀增加了你選擇的機會，也讓你更自由”
好書大分享：命定之書
作者：愛瑞克
天下文化出版
如果讀一本書就是跟作者的一種靈魂共振，那麼可以一年跟一千個靈魂以上交流的愛大，絕對會是個有趣的靈魂。量變會帶來質變，透由閱讀可以累積生命厚度，愛大用他的七輩子(七年視為一世)來分享，也
“他並非故意要生病，我不認為成為一個病人，有甚麼不好說或不能寫的。”
楊醫師選書：謝謝你留下來陪我
作者：林靜芸、洪淑惠
聯合報出版
失智症，對我來說有點陌生，這樣的議題沒遇到大概也不太會主動去了解，這本書很不一樣，對象很不一樣，是個擔任過三大醫學中心院長(台大，北榮，亞東)
“如果你能理解你支配金錢的原因，就能決定做出更好的選擇，最後獲致全新水準的財務安定。”
好書分享：和你的錢對話
作者：瑞秋．克魯茲
翻譯：林師祺
大田出版
錢很重要，但是俗語也說賺錢有數，生命要顧，如果這是一件重要的事情，就不應該只是追求名牌，追求甚麼快速致富的投資機會，而
“出生不能由我選擇，人生必須由我選擇。認為影響了行為，行為影響了成為。”
好書分享：人生成為-突破自我設限的成就力
作者：郝旭烈(郝哥)
幸福文化出版
雖說郝哥已經又出新書，但每一本郝哥的書都很值得一讀與分享。一共50個篇章，郝哥的書也都一如既往地容易好讀，從認為，作為到成為
“我的任務不在解決這些問題，而在如何與這些問題共生。”
好書分享：世局：借鏡猶太史，走出台灣自己的路
作者：黃文局、藍弋丰
圓神出版
這不太算是一本容易讀的書，尤其我的歷史應該都還給老師了。但若換個角度想，為什麼猶太人可以掌握許多的知識與經濟，以色列發生戰爭會有人民想搭飛機回
“我們應該立志當雇用別人的「施與者」，而不是被別人雇用的「受施者」。”
好書分享：大局
作者：黃文局
今周刊出版
在美國創辦全球台灣研究中心(GTI)的傳奇台商，最懂猶太人歷史的台商。有人會說商人無祖國，可是從猶太人的許多傳奇故事，這件事情似乎又沒那麼偏頗，從近期以色列與伊朗
“廣義的時間管理，理應是每個人關切的重要事項，可以說人生其實就是一場時間管理。”
好書分享：人生四千個禮拜
作者：奧利佛·柏克曼
翻譯：許恬寧
大塊文化出版
時間管理是個多數人關注的議題，但很多時候似乎變成想要在一個最短的時間塞下更多的工作，然後漸漸忘記了該怎麼生活，或者是
“所有的一切從一開始到永遠都不會再出現一次，因為遭詛咒百年孤寂的家族在世界上不會有再來一次的機會…”
經典小說：百年孤寂
作者：加布列．賈西亞．馬奎斯
翻譯：葉淑吟
皇冠文化出版
一本完成於1967年的著作，獲得過諾貝爾文學獎，被譽為魔幻寫實主義最偉大的經典，涵蓋愛情與戰爭
“金錢和時間這人生2大資產，只有在使用時其意義才能彰顯出來，否則它們只是一個沒有生命的數字。”
好書分享：高手的養成3(下)-投資終極奧義
作者：安納金
法意出版
來自於6/15演講的絕版贈書，投資理財都是大家的嚮往，一部分也反映了大家對於現況想要有所改善，所以才會想要拚搏一
“閱讀增加了你選擇的機會，也讓你更自由”
好書大分享：命定之書
作者：愛瑞克
天下文化出版
如果讀一本書就是跟作者的一種靈魂共振，那麼可以一年跟一千個靈魂以上交流的愛大，絕對會是個有趣的靈魂。量變會帶來質變，透由閱讀可以累積生命厚度，愛大用他的七輩子(七年視為一世)來分享，也
“他並非故意要生病，我不認為成為一個病人，有甚麼不好說或不能寫的。”
楊醫師選書：謝謝你留下來陪我
作者：林靜芸、洪淑惠
聯合報出版
失智症，對我來說有點陌生，這樣的議題沒遇到大概也不太會主動去了解，這本書很不一樣，對象很不一樣，是個擔任過三大醫學中心院長(台大，北榮，亞東)
“如果你能理解你支配金錢的原因，就能決定做出更好的選擇，最後獲致全新水準的財務安定。”
好書分享：和你的錢對話
作者：瑞秋．克魯茲
翻譯：林師祺
大田出版
錢很重要，但是俗語也說賺錢有數，生命要顧，如果這是一件重要的事情，就不應該只是追求名牌，追求甚麼快速致富的投資機會，而
“出生不能由我選擇，人生必須由我選擇。認為影響了行為，行為影響了成為。”
好書分享：人生成為-突破自我設限的成就力
作者：郝旭烈(郝哥)
幸福文化出版
雖說郝哥已經又出新書，但每一本郝哥的書都很值得一讀與分享。一共50個篇章，郝哥的書也都一如既往地容易好讀，從認為，作為到成為
“我的任務不在解決這些問題，而在如何與這些問題共生。”
好書分享：世局：借鏡猶太史，走出台灣自己的路
作者：黃文局、藍弋丰
圓神出版
這不太算是一本容易讀的書，尤其我的歷史應該都還給老師了。但若換個角度想，為什麼猶太人可以掌握許多的知識與經濟，以色列發生戰爭會有人民想搭飛機回
“我們應該立志當雇用別人的「施與者」，而不是被別人雇用的「受施者」。”
好書分享：大局
作者：黃文局
今周刊出版
在美國創辦全球台灣研究中心(GTI)的傳奇台商，最懂猶太人歷史的台商。有人會說商人無祖國，可是從猶太人的許多傳奇故事，這件事情似乎又沒那麼偏頗，從近期以色列與伊朗
“廣義的時間管理，理應是每個人關切的重要事項，可以說人生其實就是一場時間管理。”
好書分享：人生四千個禮拜
作者：奧利佛·柏克曼
翻譯：許恬寧
大塊文化出版
時間管理是個多數人關注的議題，但很多時候似乎變成想要在一個最短的時間塞下更多的工作，然後漸漸忘記了該怎麼生活，或者是
雖然距離年底編預算也還有一段時間，但各個產業或單一公司的模式有所不同，就也記錄綜合一下過往的經驗作為一個紀錄。
#完整的薪酬架構
人力預算要能夠估算的差異不要過大，對應的核心一個會來自於有完整且明確的薪酬，例如各職等角色對應的薪資，有明確的參考指標，固定性的獎金計算標準，是否每
工作總不會是順利的，挫折打擊在所難免，很多時候比的倒也不是多能耐壓，而是受到壓力與挫折之後，多快可以調適然後繼續努力，總是會跌倒，只要起來的次數比跌倒多一次就好。
近期工作調整，暫時又不需要管理行政庶務這類辛苦的修繕工作，但也會自我懷疑是否自己做的不好，所以被調整，甚至也會覺得會不會主
這年頭招募真的不容易，對於頂尖一流公司，人才永遠不夠用，也許薪酬福利很好，但高壓高強度工作又不是人人想要。非頂尖公司，薪酬就是差人家一截，低技術性工作又沒有年輕人想做，大概就是這世代的現象。
#認清現況
少子化，就是年輕人變少，低技術性的工作，一定就是越來越難找，勢必的解方
工作很多時候會有一點讓人不舒服的狀態，這裡指的比較屬於工作負擔或壓力，但不是那種不法侵害或是性騷擾狀況。人類習慣的戰或逃，逃就是屬於離職，畢竟俗話說不要做最大，但是職場待久了，就會發現有時候這邊逃了，下個地方又會遇到類似的情況。
#試試看
有時候硬著頭皮試一次，如果運氣好過了，
不同的產業會有不同的節奏，如果我們從產品的迴轉率大概能比對出一個相對正相關，假如都是製造業相關，就會關係者量體或者是整個製程的步驟與時間，對應工作步調就會有所不同。
#步調快手腳快
多數來說主管都喜歡所謂手腳快的，能夠快速處理與反應，但通常手腳效率快有時對應的是相對不夠全面
上周五以giver的身分協助人力銀行進行免費的履歷健診與職涯諮詢的活動，緊鑼密鼓的一天協助了13位簡短的20~30分鐘進行，有一些是常見的，例如應屆畢業生詢問如何撰寫履歷，工作想要轉換領域的該如何呈現，其中有兩位是屬於中高齡(45~65歲)轉職，讓我想來紀錄一下職涯的一些選擇策略。
#
這篇沒有要討論關於罷免的立場，而是簡單的提醒，特別對於排班的服務業或是輪班製造業，就算是身處這次沒有投票的南部，還是要注意人員是否有這樣的需求。
#法源依據
勞動基準法第37條其他中央主管機關指定應放假之日，具投票權且該日原屬工作日之勞工，放假1日，工資照給。另雇主因業
假如有承接移工相關業務的，面對仲介或是勞工局相關，通常滿前面就會問到公司是否為RBA零付費。如果所屬公司對應的客戶是一些歐美大型品牌商，尤其許多電子零組件相關，通常都會導入，今天就從移工成本的角度來看吧。
#什麼是零付費
移工引進通常在海外時就需要辦理相關文件，也要繳給海外仲介
從畢業到現在也20年了，還算是看過不同的世代，從網路普及到智慧手機，加上經濟的變化，不同世代的溝通與領導有很大的差異，當然自己也還在練習與摸索，一來是面對不同的主管可以怎麼做，二來是自己可以怎麼優化，最後則是如何創造一個組織內的風氣與文化。
#主管有時就只是要唸
有些主管在
在一個理工當道的科技或是製造業，很常會有那種招募職位感覺是另一個世界的人，所以招募很常淪為用人單位主管自己撈履歷，只能負責聯絡，又偶爾會被人選有種你應該不太懂，而不太願意溝通，來來回回個幾次就真的把自己淪為那種聯絡溝通窗口。
#如何更了解職缺專業性
先問問AI與網路，有鑑於AI
雖然距離年底編預算也還有一段時間，但各個產業或單一公司的模式有所不同，就也記錄綜合一下過往的經驗作為一個紀錄。
#完整的薪酬架構
人力預算要能夠估算的差異不要過大，對應的核心一個會來自於有完整且明確的薪酬，例如各職等角色對應的薪資，有明確的參考指標，固定性的獎金計算標準，是否每
工作總不會是順利的，挫折打擊在所難免，很多時候比的倒也不是多能耐壓，而是受到壓力與挫折之後，多快可以調適然後繼續努力，總是會跌倒，只要起來的次數比跌倒多一次就好。
近期工作調整，暫時又不需要管理行政庶務這類辛苦的修繕工作，但也會自我懷疑是否自己做的不好，所以被調整，甚至也會覺得會不會主
這年頭招募真的不容易，對於頂尖一流公司，人才永遠不夠用，也許薪酬福利很好，但高壓高強度工作又不是人人想要。非頂尖公司，薪酬就是差人家一截，低技術性工作又沒有年輕人想做，大概就是這世代的現象。
#認清現況
少子化，就是年輕人變少，低技術性的工作，一定就是越來越難找，勢必的解方
工作很多時候會有一點讓人不舒服的狀態，這裡指的比較屬於工作負擔或壓力，但不是那種不法侵害或是性騷擾狀況。人類習慣的戰或逃，逃就是屬於離職，畢竟俗話說不要做最大，但是職場待久了，就會發現有時候這邊逃了，下個地方又會遇到類似的情況。
#試試看
有時候硬著頭皮試一次，如果運氣好過了，
不同的產業會有不同的節奏，如果我們從產品的迴轉率大概能比對出一個相對正相關，假如都是製造業相關，就會關係者量體或者是整個製程的步驟與時間，對應工作步調就會有所不同。
#步調快手腳快
多數來說主管都喜歡所謂手腳快的，能夠快速處理與反應，但通常手腳效率快有時對應的是相對不夠全面
上周五以giver的身分協助人力銀行進行免費的履歷健診與職涯諮詢的活動，緊鑼密鼓的一天協助了13位簡短的20~30分鐘進行，有一些是常見的，例如應屆畢業生詢問如何撰寫履歷，工作想要轉換領域的該如何呈現，其中有兩位是屬於中高齡(45~65歲)轉職，讓我想來紀錄一下職涯的一些選擇策略。
#
這篇沒有要討論關於罷免的立場，而是簡單的提醒，特別對於排班的服務業或是輪班製造業，就算是身處這次沒有投票的南部，還是要注意人員是否有這樣的需求。
#法源依據
勞動基準法第37條其他中央主管機關指定應放假之日，具投票權且該日原屬工作日之勞工，放假1日，工資照給。另雇主因業
假如有承接移工相關業務的，面對仲介或是勞工局相關，通常滿前面就會問到公司是否為RBA零付費。如果所屬公司對應的客戶是一些歐美大型品牌商，尤其許多電子零組件相關，通常都會導入，今天就從移工成本的角度來看吧。
#什麼是零付費
移工引進通常在海外時就需要辦理相關文件，也要繳給海外仲介
從畢業到現在也20年了，還算是看過不同的世代，從網路普及到智慧手機，加上經濟的變化，不同世代的溝通與領導有很大的差異，當然自己也還在練習與摸索，一來是面對不同的主管可以怎麼做，二來是自己可以怎麼優化，最後則是如何創造一個組織內的風氣與文化。
#主管有時就只是要唸
有些主管在
在一個理工當道的科技或是製造業，很常會有那種招募職位感覺是另一個世界的人，所以招募很常淪為用人單位主管自己撈履歷，只能負責聯絡，又偶爾會被人選有種你應該不太懂，而不太願意溝通，來來回回個幾次就真的把自己淪為那種聯絡溝通窗口。
#如何更了解職缺專業性
先問問AI與網路，有鑑於AI
2023己結束，無論如何，給自己打氣一下。有更朝你的目標前進了嗎？不如就，邊思考這題邊迎向 2024吧。我會繼續陪著各位
充滿許多變化的2023年結束了，我的日誌也要暫時告一段落，明年有一些想法，希望今晚有空寫下來，然候努力的去達成。
今晚看著很多人擠人的場合，實在沒有興趣，還是待在家裡簡單過就
有沒有突然想通了什麼？
週六路上車好多，平常一小時的車程也開了一個半超過，今天跟同學的小孩一起去屏東吃飯跟跑跑，兩個小孩一起玩，玩的遊戲就可以複雜一點，跟著一起玩抓人遊戲，想通的就是有人會說早點生小孩才有體力，不只是新生兒的照顧階段，還有現在小學階段還能一起跑，或是以後有沒有機會一起球類運動之類的
今天「有被逼到」的感覺嗎？是否有被觸底線、或「尊嚴被踐踏」了？
今天有被逼到什麼嗎？應該就組裝調整，然候做溝通，衍伸比較麻煩的就是辦公室要搬遷，但沒有要添購太多資產，所以要好好規劃安排一下。但也不至於到什麼尊嚴被踐踏的感覺。
週五接著就是跨年連續三天，週末目前還沒想到可以做什麼，週六預計帶屁孩去
今天有讀懂空氣嗎？平常你是個會讀空氣的高手?還是屬於搞不清楚狀況的類型？水逆期間，也是反思的好機會
我有擅長讀空氣嗎?應該還可以，不過讀懂之後就偶爾會有點白目的硬要，但也不是每次，也是要看看相對的利害關係，潛在的風險評估跟自己有多不喜歡這個關係而異。不過在這個環境之中，自己相對非常的稚嫩，所以
今天是否有情緒風暴呢？若有，為什麼崩潰、生氣？是否與安全感有關呢？
今天有什麼情緒風暴嗎?目前來說是還好，不過小孩倒是有還不知為何的有情緒，多半就來自於對於一些功課跟寫字考試的練習，說實話量是少的，但孩子一定是覺得又會減少玩樂時間，或者是寫錯了要改的不開心，另外也還有一些是擔心自己表現不佳，可
覺得別人很白目？那你自己的禮貌夠不夠呢？
有時候這種提醒很有趣，是因為投射效應所以覺得很準，或者是有一種預防概念，小心地不要隨著他人的一些話語而有不好的應對。不要讓自己變成白目的人，有時候多講的那一兩句是多餘不是關心，今天也就這樣有一兩度想要多念兩句，就這樣打住，畢竟講了對方也不會改變什麼，不
聖誕節快樂，你今天過得如何？如果可以重來，是否會做一樣的選擇？
今天過得如何，溫差很大的一天，早晚溫度低，中午又很熱。
工作上沒有甚麼特別的，例行的一些工作處理，接近年底招募面試量降低，所以這項時間佔據最大宗的業務減少，就相對顯得比較沒有那麼忙。主管周一也固定都很忙，所以要核對一些專案不
一切的安排都是最好的安排，你覺得呢？
今天屁孩的螢幕跟點心時間解禁了，所以早上很偷懶的讓螢幕陪孩子，自己趁時間寫個心得。今天屁孩總算願意看腦筋急轉彎，很早之前就想用這個來解釋情緒，但之前一直不想看，這次倒是因為學校老師的推薦跟看片段，讓孩子有興趣想看，也差不多到老師說比爸媽說有用的年紀了。
昨天
是否不小心低估事情的複雜度？想得太簡單？
最近有什麼過度簡化的事情嗎？不太確定，不過今天倒是做了個算大的決定：買摩托車！
應該說，本來購屋後打算搬家之後，就會調整騎車上下班，一來是因為用車上會沒有原來隨時可借用老婆爸媽的車，二來也是為了再稍微降低一些支出，畢竟每月油錢跟保養費用也是驚人。
至於
2023己結束，無論如何，給自己打氣一下。有更朝你的目標前進了嗎？不如就，邊思考這題邊迎向 2024吧。我會繼續陪著各位
充滿許多變化的2023年結束了，我的日誌也要暫時告一段落，明年有一些想法，希望今晚有空寫下來，然候努力的去達成。
今晚看著很多人擠人的場合，實在沒有興趣，還是待在家裡簡單過就
有沒有突然想通了什麼？
週六路上車好多，平常一小時的車程也開了一個半超過，今天跟同學的小孩一起去屏東吃飯跟跑跑，兩個小孩一起玩，玩的遊戲就可以複雜一點，跟著一起玩抓人遊戲，想通的就是有人會說早點生小孩才有體力，不只是新生兒的照顧階段，還有現在小學階段還能一起跑，或是以後有沒有機會一起球類運動之類的
今天「有被逼到」的感覺嗎？是否有被觸底線、或「尊嚴被踐踏」了？
今天有被逼到什麼嗎？應該就組裝調整，然候做溝通，衍伸比較麻煩的就是辦公室要搬遷，但沒有要添購太多資產，所以要好好規劃安排一下。但也不至於到什麼尊嚴被踐踏的感覺。
週五接著就是跨年連續三天，週末目前還沒想到可以做什麼，週六預計帶屁孩去
今天有讀懂空氣嗎？平常你是個會讀空氣的高手?還是屬於搞不清楚狀況的類型？水逆期間，也是反思的好機會
我有擅長讀空氣嗎?應該還可以，不過讀懂之後就偶爾會有點白目的硬要，但也不是每次，也是要看看相對的利害關係，潛在的風險評估跟自己有多不喜歡這個關係而異。不過在這個環境之中，自己相對非常的稚嫩，所以
今天是否有情緒風暴呢？若有，為什麼崩潰、生氣？是否與安全感有關呢？
今天有什麼情緒風暴嗎?目前來說是還好，不過小孩倒是有還不知為何的有情緒，多半就來自於對於一些功課跟寫字考試的練習，說實話量是少的，但孩子一定是覺得又會減少玩樂時間，或者是寫錯了要改的不開心，另外也還有一些是擔心自己表現不佳，可
覺得別人很白目？那你自己的禮貌夠不夠呢？
有時候這種提醒很有趣，是因為投射效應所以覺得很準，或者是有一種預防概念，小心地不要隨著他人的一些話語而有不好的應對。不要讓自己變成白目的人，有時候多講的那一兩句是多餘不是關心，今天也就這樣有一兩度想要多念兩句，就這樣打住，畢竟講了對方也不會改變什麼，不
聖誕節快樂，你今天過得如何？如果可以重來，是否會做一樣的選擇？
今天過得如何，溫差很大的一天，早晚溫度低，中午又很熱。
工作上沒有甚麼特別的，例行的一些工作處理，接近年底招募面試量降低，所以這項時間佔據最大宗的業務減少，就相對顯得比較沒有那麼忙。主管周一也固定都很忙，所以要核對一些專案不
一切的安排都是最好的安排，你覺得呢？
今天屁孩的螢幕跟點心時間解禁了，所以早上很偷懶的讓螢幕陪孩子，自己趁時間寫個心得。今天屁孩總算願意看腦筋急轉彎，很早之前就想用這個來解釋情緒，但之前一直不想看，這次倒是因為學校老師的推薦跟看片段，讓孩子有興趣想看，也差不多到老師說比爸媽說有用的年紀了。
昨天
是否不小心低估事情的複雜度？想得太簡單？
最近有什麼過度簡化的事情嗎？不太確定，不過今天倒是做了個算大的決定：買摩托車！
應該說，本來購屋後打算搬家之後，就會調整騎車上下班，一來是因為用車上會沒有原來隨時可借用老婆爸媽的車，二來也是為了再稍微降低一些支出，畢竟每月油錢跟保養費用也是驚人。
至於
