人事阿崴-EP.26 小小的社會實驗

閱讀時間約 0 分鐘


這時代的工作者,難免聽到抱怨,尤其中南部更多會有一些相對薪酬福利不佳,但確只是抱怨也沒看到什麼行為改變。多數如果這樣的狀況,我多半會建議試著重新維護一下履歷,丟到市場之中,讓市場驗證一下,自己也才更有底蘊。


#自己試看看


於是乎,講都講,自己就來做做看吧。還好自己日常有在紀錄,年度雖然沒被要求,但還是受過往公司訓練自己有整理部門年度成果。所以履歷的經驗還算容易完成,條列工作項目與內容,放入一些量化數據,成果。可以是絕對值(例如面試人次),可以是百分比(例如留任率提升)。


自傳就可以摘要,並找出其中一兩項具代表內容,具體說明當時真實的情境,任務,行動與成果。一部分更加真實,一部分也引導面試的方向。


#履歷看的多約的少


經過大約兩個月的測試,求職條件設定人資主管,有刻意的列出過往與現在的薪資。其實只有300多筆的履歷瀏覽量,撇除一些辛苦的保全物業這些都很認真的邀約面試之外,基本上算是沒有真正有興趣職缺邀約。


#自我盤點


其實稍加對比,自己就可以知道弱項在那。雖然過去曾任零售賣場主管,管理範疇與人員不算少(所以也是會有一些零售服務業的邀請),但回到人資工作,實際人資經驗相對偏少,顯然缺了所得稅務這塊的經驗,學歷只有學士,某些科技廠明確要求碩士學歷等。另外則是現況薪資在傳產相對不低,某些規模或管理範疇小一些的企業,薪資上應該有段落差。


知道差異,就有努力方向。包含想辦法繼續累積經驗,主動爭取一些沒碰到的區塊(只是現況稅務相關在財務那不太有機會),評估在職進修的可能性等。


#擴大區域試試


雖然現實在這樣的人生階段,要轉移居住工作城市有相當難度。不過履歷設定不用錢,也是一個測試,所以將求職條件從原來的高雄台南新增台北市,數據很現實

配對職缺從原來的160多筆直接變成1300多筆。

履歷被閱讀從300多筆一天直接再多了400多筆。

面試邀約雖然只有三筆,但至少是歸屬與人資工作領域。


#南北必然是有落差


本來企業登記數量就有差,甚至許多工作人資角色是放在總部(多半是雙北)。即使有人認為南部物價與房價相對低,但其實比例上還是有很大的差異。這也是如果在履歷健診時,面對相對年輕,或是人生階段還保有彈性的人選,盡量不要限制自己的工作城市,甚至面對全球,都是可以讓自己的未來有更多選擇的。


#所以結論是


保持對市場關注才不會被淘汰。


自己是否定期維護履歷,保持市場觀察,留意是否有一些可能比較好的職缺,履歷未必要公開,但還是可以定期看職缺,有機會就丟看看。當然還有個人品牌經營,特別是領英是一個相對適合的平台,都應該開始嘗試。


自己是否有一些備援,儲蓄投資。如果都沒有,一定要準備,保有六個月以上的生活費現金(或定存),基本的保險項目,額外的規劃適合自己的投資理財,也安排投資自己,保持前進,就如森林遇到熊,只要跑的比另一個人快,就不容易被淘汰


#還有更好的


求職市場基本上到了某個年歲,如果非刻意轉換職務類別,更好的機會來自於介紹。也許是客戶廠商,朋友,或是保持與特定產業獵頭互動,有時機會是會自己找上門的!


#人事阿崴 #人事第零堂 #hrfromzero

21會員
611內容數
閱讀,生活,職場,分享,自我學習,透過分享內化也散播,如果你也有點收穫歡迎給我回饋與互動。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
阿崴的沙龍 的其他內容
今天來針對有些人好奇想問的,履歷投了沒回應,大概要等多久,要不要重複投遞這些求職常見的內心小劇場,從公司角度大概拆解一下一般的習慣與步驟,這樣就可以反向的推測大概的時間步調。但如果是一些規模更大企業,主要以自己公司官網投遞履歷的,因為也沒有相關經驗,就不在這次主題範疇喔。 #怎麼收履歷
職涯必須保持學習,不過現實上卻是很多工作下班就累癱了,可能好好吃飯睡覺都有難度,更別說難得的周末空檔很需要一些能夠自我放鬆的行為,例如追追劇打電動這些,比較正面的就是得去健身運動,或是得好好陪伴家人等,今天就比較想從個人經驗來分享,一些不同的學習方式跟心得。 #首先還是要有學習的認知
因著先前報名參加人力銀行的職涯引導課程,需要尋找對象進行職涯引導,然後繳交報告跟上台簡報,稍加紀錄一下過程跟一些學習。如果某種程度自我覺察與認識較高的人也可以自己做一些簡單的探索,當然有專業的諮詢引導,也許可以協助找出一些方向或是加深自己的信念。 #透過測評了解自我 因著多數引導未必
#人事有什麼價值 對於許多企業來看,人事工作很常就是那種不是很被關注,然後大大小小雜事就會淪落於此的單位。相較於生產單位,業務單位,對公司來說沒有直接的收入也不能幫忙製造,隨之而來就會是相對的薪酬偏低。不過另一邊又同時因為大環境的改變,人事單位普遍的被需求來自於大缺工的環境,因為就很難找人
近期逐漸接近畢業季節,因為人力銀行的履歷健診抬頭是人資行政課長因素,滿容易會遇到求職者來問想要從事人力資源人員,履歷自傳的編修重點。又或者是想要往人力資源的實習機會可以如何修改履歷等等。這邊先暫時撇除原生就是人資相關專業系所畢業的人來看,也許是一般管理科系,又或者是比較偏文組的同學,有什麼樣的方
曾經看過一個職場文章討論,人資工作被作者歸類到表面行為跟內心傾向差異最極端的公司職務,也就是表面是關懷人本提勞工著想,但內心卻又同時算計如何替公司創造與壓榨最大利益。文章留言也有非常多非人資工作者出來贊同。同樣的內容在自己所處的人資群組就正反兩面意見均有,所以到底我們是勞方還是資方角色呢?
今天來針對有些人好奇想問的,履歷投了沒回應,大概要等多久,要不要重複投遞這些求職常見的內心小劇場,從公司角度大概拆解一下一般的習慣與步驟,這樣就可以反向的推測大概的時間步調。但如果是一些規模更大企業,主要以自己公司官網投遞履歷的,因為也沒有相關經驗,就不在這次主題範疇喔。 #怎麼收履歷
職涯必須保持學習,不過現實上卻是很多工作下班就累癱了,可能好好吃飯睡覺都有難度,更別說難得的周末空檔很需要一些能夠自我放鬆的行為,例如追追劇打電動這些,比較正面的就是得去健身運動,或是得好好陪伴家人等,今天就比較想從個人經驗來分享,一些不同的學習方式跟心得。 #首先還是要有學習的認知
因著先前報名參加人力銀行的職涯引導課程,需要尋找對象進行職涯引導,然後繳交報告跟上台簡報,稍加紀錄一下過程跟一些學習。如果某種程度自我覺察與認識較高的人也可以自己做一些簡單的探索,當然有專業的諮詢引導,也許可以協助找出一些方向或是加深自己的信念。 #透過測評了解自我 因著多數引導未必
#人事有什麼價值 對於許多企業來看,人事工作很常就是那種不是很被關注,然後大大小小雜事就會淪落於此的單位。相較於生產單位,業務單位,對公司來說沒有直接的收入也不能幫忙製造,隨之而來就會是相對的薪酬偏低。不過另一邊又同時因為大環境的改變,人事單位普遍的被需求來自於大缺工的環境,因為就很難找人
近期逐漸接近畢業季節,因為人力銀行的履歷健診抬頭是人資行政課長因素,滿容易會遇到求職者來問想要從事人力資源人員,履歷自傳的編修重點。又或者是想要往人力資源的實習機會可以如何修改履歷等等。這邊先暫時撇除原生就是人資相關專業系所畢業的人來看,也許是一般管理科系,又或者是比較偏文組的同學,有什麼樣的方
曾經看過一個職場文章討論,人資工作被作者歸類到表面行為跟內心傾向差異最極端的公司職務,也就是表面是關懷人本提勞工著想,但內心卻又同時算計如何替公司創造與壓榨最大利益。文章留言也有非常多非人資工作者出來贊同。同樣的內容在自己所處的人資群組就正反兩面意見均有,所以到底我們是勞方還是資方角色呢?
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
可能包含敏感內容
這是布雷克替Boss掌管的人事登記冊,記錄著他與其他下屬或客人的許多“私密”數據...。
Thumbnail
當一個人接連不斷受到挫折,無論付出再多努力都無法避免失敗,因而表現出消極、抑鬱的內心狀態,這在心理學上,稱為「習得性無助」。 比如說,如果一個小孩在成長過程中不斷被否定:「你怎麼什麼事都做不好,笨死了!」那麼,當他長大後遇到相似的困境,便只能被絕望的感覺支配著。 你是否經常有無助感呢?當
這是布雷克替Boss掌管的人事登記冊,記錄著他與其他下屬或客人的許多“私密”數據...。
Thumbnail
今天上課時,舍利弗提了一個問題:「人世間,什麼最重要?」舍利弗要我們各自回去想想,明天上課每位比丘都要出來發表各自的觀點,每人三~五分鐘。
Thumbnail
今天收到了一封人事主任傳來的email,信件內容把我的思緒拉回到十年前的那個菜鳥時期。剛進到學校時,那個心情可說是「戰戰兢兢,如臨深淵,如履薄冰。」用誠惶誠恐來形容我的第一學年可說是再不為過。我不知這是否為部份人的職場新人心態,但對已滿28歲的我而言,確實是這樣度過的,至少我一開始感
Thumbnail
突然很感恩當初當兵有去升人事士,不然就沒機會去伙房督伙,規定上我是不能動手只能督導看安全,但我實際上都在幫忙切菜切肉切蘿蔔各種打雜當kitchen hand
但是我如果離開醫管局,一定沒辦法找到更好的薪金,足以維持現在的生活模式。 真希望你暴富起來,然後養我。 我看了barbie,大概是喜歡的人就很喜歡,不喜歡的就不喜歡。我是覺得不太好看的那群。
人世間有太多的誘惑 要迷失自己很簡單  如果沒有堅定的意志要找回自己很難 112 7 15
Thumbnail
千年前日本平安時期《玄證本阿彌陀鉤召圖》,此圖收入至慈悲 龍德上師之代表作《佛王誓約》。西方三聖為救度有情眾生,廣設善巧方便,軟硬皆施,救度剛強難調眾生往生極樂世界。圖中此人坐在阿彌陀佛賜予的蓮花上,脖子被繩索緊套,阿彌陀佛雙手使力強拽,象徵悲願無量;剛強的凡夫卻雙腳蹬地,不知好歹地頑固掙扎。觀世
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
可能包含敏感內容
這是布雷克替Boss掌管的人事登記冊,記錄著他與其他下屬或客人的許多“私密”數據...。
Thumbnail
當一個人接連不斷受到挫折,無論付出再多努力都無法避免失敗,因而表現出消極、抑鬱的內心狀態,這在心理學上,稱為「習得性無助」。 比如說,如果一個小孩在成長過程中不斷被否定:「你怎麼什麼事都做不好,笨死了!」那麼,當他長大後遇到相似的困境,便只能被絕望的感覺支配著。 你是否經常有無助感呢?當
這是布雷克替Boss掌管的人事登記冊,記錄著他與其他下屬或客人的許多“私密”數據...。
Thumbnail
今天上課時,舍利弗提了一個問題:「人世間,什麼最重要?」舍利弗要我們各自回去想想,明天上課每位比丘都要出來發表各自的觀點,每人三~五分鐘。
Thumbnail
今天收到了一封人事主任傳來的email,信件內容把我的思緒拉回到十年前的那個菜鳥時期。剛進到學校時,那個心情可說是「戰戰兢兢,如臨深淵,如履薄冰。」用誠惶誠恐來形容我的第一學年可說是再不為過。我不知這是否為部份人的職場新人心態,但對已滿28歲的我而言,確實是這樣度過的,至少我一開始感
Thumbnail
突然很感恩當初當兵有去升人事士,不然就沒機會去伙房督伙,規定上我是不能動手只能督導看安全,但我實際上都在幫忙切菜切肉切蘿蔔各種打雜當kitchen hand
但是我如果離開醫管局,一定沒辦法找到更好的薪金,足以維持現在的生活模式。 真希望你暴富起來,然後養我。 我看了barbie,大概是喜歡的人就很喜歡,不喜歡的就不喜歡。我是覺得不太好看的那群。
人世間有太多的誘惑 要迷失自己很簡單  如果沒有堅定的意志要找回自己很難 112 7 15
Thumbnail
千年前日本平安時期《玄證本阿彌陀鉤召圖》,此圖收入至慈悲 龍德上師之代表作《佛王誓約》。西方三聖為救度有情眾生,廣設善巧方便,軟硬皆施,救度剛強難調眾生往生極樂世界。圖中此人坐在阿彌陀佛賜予的蓮花上,脖子被繩索緊套,阿彌陀佛雙手使力強拽,象徵悲願無量;剛強的凡夫卻雙腳蹬地,不知好歹地頑固掙扎。觀世