從疫情看行銷

忙碌如我，總算在自主封城的浪潮裡， 可以好好地擁有自己的時間練練文筆， 也順帶把腦袋裡的雜亂無章整理整理。

大家好，我是凱爾！！ 一個不成材的鍵盤俠。

【面對明年2022的大選，你“被”行銷操作了嗎？】 在此不用“政治操作”這麼強烈的字眼， 畢竟我只是一個天橋底下說書的行銷人， 不想引戰或火自焚， 單純用行銷觀點來看看事件的成立。

『行銷分析』是一個行銷人的日常時光， 吃飯、開車、滑手機、看新聞 去分析事件都是刻在骨子裡的習慣，漸漸， 就會日積月累出老奸巨猾的腦袋， 或者鐵口直斷鐵指神算的本領。 也會從社會工程學和大眾心理學下手， 預判市場局勢，進而做出“超前部署”

『＃從疫情爆發看行銷』

一個行銷事件的確立， 取決的不外乎對於時機點的把握， 然而成功的案例也不在少數。 ＃只比失敗的案例少一些

而最近疫情的影響， 在許多人眼裡看起來， 是政黨的對立，是社會的分裂，更是檢討的挑戰。

每天的記者會、資訊釋出、媒體報導、側翼護航， 看起來像標準流程、意氣用事、社會責任的日常， 但在我們眼中，這就是行銷團隊的對抗賽。 像好萊塢動作大片一樣緊湊、精彩、反轉。

而這次在行銷操作的部分， 立竿見影的做出了民意所向， 打造出了 「辛苦的疫情戰士」 ＃一夜白髮捍衛疫情 「超高智商的英雄」 ＃殺伐果斷霸道總裁 「誠懇做事的武士」 ＃心存正義不屑官僚

然而這些恰如其分的人物設定， 也明顯的分割出了不同的族群喜好。 加上媒體渲染、網軍操作、鐵粉搖旗 ＃不然你以為經營反藍打綠的社團粉專不用錢？ 每天的每天都是一場又一場的對抗賽。 但這比賽並不適用賽分制， 也隨時存在著被翻盤的可能。

「＃免責聲明」 行銷歸行銷，作為歸作為， 沒有想抹滅或護航哪一位的辛苦， 防疫期間，大家都很辛苦！！ ＃比我的膽汁還苦

『行銷四步驟』 設計、醞釀、引爆、發酵。 簡單的闡述帶過，也就是所謂造神。

把一個素人經由策略企劃和受眾口味， 確立“人設”和“標籤” 再開始做前置行銷，一點一滴的， 讓素人曝光在大眾眼前，蠶食鯨吞著， 早已設定好的受眾價值觀。 無論是「霸氣回應」還是「超高ＥＱ回覆」 或者是「危機處理得當」亦又是「組織架構健全」 都是在行銷操作底下默默發酵的”品牌形象“ ＃這時網軍和媒體的掌控就是很關鍵的籌碼 ＃也是大部分政治人物錢砸最多的地方 然而造神，需要一個 ＃天時 師出有名，是行銷必須做好的功課。 經由某一次事件，大幅提昇選民們的印象， 成為大家茶餘飯後的話題，最好的狀況， 就是變成在某一個族群裡最值得驕傲的 ＃分類 進而誕生的同溫層和價值觀， 都會變成日後免費的親衛隊。

#你認為的他不是那個他 ＃一個人的行為舉止是可控的

這就是赤裸裸的政治”行銷操作“ 在這樣的操作下，你能逃離的機率有多大？

這也是為什麼，很多政治人物當選後， 與心目中的期待”相差甚遠“ 想當然爾，一個 ＃造 出來的 ＃神 你是希望他可以真的實現你幾個願望？

當然還有更高端的玩法， 但礙於之前所簽過的保密條款， 在此就不拿出來討論。 ＃把猴子包裝成人在讓他把人當猴子耍的故事

這次！！ 的確有幾家“政營”的長輩們透過窗口詢問我們， 關於“＃行銷預算“的企劃以及收費方式等等， 雖然我們沒有任何政黨色彩， ＃藍色的錢跟綠色的錢一樣香 沒有對錯，所以也不用急著出征我， ＃你需要吃飯？＃這麼巧我也是！ 畢竟行銷講究的是包裝和推廣，不是欺瞞。 ＃如果真的有欺瞞也絕對是個人行為

最終，這篇文章是想與大家分享， 從不同面向看事件的觀點， 畢竟，在行銷裡面沒有對錯， 產品、服務、品牌，找對受眾和通路， 都可以有很好的推廣力度。

還想聽我鍵盤什麼人事物？ 我是天橋底下說書人。