在颶風中跳舞｜數位轉型系列
閱讀時間約 1 分鐘
最近參加了勞動部和我們學校合作的新媒體行銷全通路人才培育班，今天是第一天上課，為期約兩個月，打算把這段時間的心得和收獲記錄下來，之後如果有興趣的朋友也可以參考看看。
課堂名稱：掌握數位轉型趨勢（一次3小時）
授課教授：陳志騰 教授
用書資訊：數位轉型力
數位轉型對於目前的社會來說是個重要的議題，因為資訊科技的進步，加上近年來全球幾乎都經由新冠肺炎的肆虐，在人與人的接觸上、以及跟數位科技之間要如何取得平衡，對於當代的企業是個巨大的挑戰。
「企業要以終為始，思考為何做數位轉型？而非為轉型而轉型。」 — Google台灣數位行銷轉型資深總監張鈺東
所以說呢？不轉型找死，為了轉型而轉型也是找死。
對於企業而言，不轉型不行，但該如何轉型就是一個需要深思的問題；當然相對於個人也是如此，你所在工作上的個人價值，是否還能延續到未來十年，是否有一天你就會被淘汰掉，還是說在被淘汰之前發掘出自己如何轉型，創造出新的人設。
轉型是個導入專案的過程，以專案管理的角度來說，會有個明顯的起迄時間，而在導入後，之後就要實現管理階段
數位轉型雖說方便，但一方面也取代了人類原本親力親為的生活型態，也許科技的方便帶來的是智慧生活，可人們的智慧如果沒有成長躍進，就容易在這個時代中溺斃，該如何在洪流中找到屬於自己的位置，相信對於我們這世代的年輕人來說是件更為重要的事情。
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
數位轉型是企業利用數位技術改變運營模式和客戶體驗，提高效率和競爭力的過程。隨著科技進步，數位轉型成為未來必然的選擇。各行各業都需透過數位化策略來滿足變化的市場和消費者需求，特別是在東南亞，企業面對日益激烈的競爭以及政府的政策支持，必須及時進行數位轉型，以維持市場優勢和創造未來機遇。
數位轉型可以有很多含意，大環境從從簽名變實聯制是一種，從拿鈔票變成電子支付是一種，個人從實體變電商是一種，從教師變線上教學是一種。但對於在大型組織如政府和企業工作的人來說，你的數位轉型只有一條路(搖醒)，你不是要去當工程師，也不是要去當直播主，你的數位就是數據轉型！
理由有三：
首先，數據轉型碰
數位行銷與轉型已成為現代企業發展的必然趨勢。本文從目標群眾和組織內部兩方面深入探討為何數位行銷與轉型成為當今不可忽視的趨勢。針對數位行銷以及數位轉型提出相關建議，以迎合當今急速發展的市場。
數位轉型的定義: 數位轉型是指傳統企業運用數位技術和資訊科技改變其經營模式、流程和價值創造方式的過程。數位轉型可以包括採用新的數位技術、數據分析和自動化等，以提升企業的效率、競爭力和創新能力。這個過程通常也需要組織文化的轉變和人才的培養。
還在用過時的方法處理業務嗎？知道企業數位轉型能給你帶來怎樣的革命性變化嗎？跨越數位鴻溝不是選擇，而是生存的必要條件。來看看數位轉型的三大階段是如何重新定義成功企業的，以及那些成功案例背後的啟示。你準備好引領企業進入數位時代了嗎？點擊這篇文章，和我們一起探究怎麼讓你的企業蛻變升級！
在這個數位化迅速發展的時代，數位轉型已成為企業持續成長和保持競爭力的核心。不論是小型創業公司還是大型企業，數位轉型都不再是一個選擇，而是一個必須面對的現實。
然而，企業數位轉型並非一蹴而就，而是需要規劃和實踐。
因此在本文中，我們將探討數位轉型對企業的重要性，並揭開5大關鍵策略，幫助企業成功轉型。
企業需要持續調整以契合市場需求，轉型是必然需要面對的挑戰。科技發展、ESG轉型、電動車、AI轉型、敏捷管理等需求頻繁。成功轉型的比例僅有20%，建議引入變革急迫感、強大變革領導團隊、建立明確願景與溝通、去除障礙、創造短期戰果、不宣佈勝利過早、深植變革文化。參考「領導變革：為何轉型未竟其功」。
這本書主要探討了企業組織在數位轉型上所需要理解的變革要素，並強調了數位化帶來的創新及促使組織持續生存的關鍵。作者談到了數位成熟度的概念以及數位長的角色對於組織的重要性。書中也提到轉型為敏捷組織是企業必經之路。
今年應該是史上最大轉職潮
當然包含我自己
現今人受教育高
時代也快速演進
不在是舊思維
須朝九晚五到一輩子 才是正當工作
很多人靠自媒體 葉配 賺的都比上班族多
有些職場的話 只是慣老闆話術
我討厭 穩 字
世界上如果有人跟你提到此字
你要力馬遠離這種人
沒有穩定的工作
沒
數位化已成為企業運營不可或缺的一部分，但如何有效運用數位轉型策略，尤其是線上學習平臺，以提升員工技能、保持競爭力，是企業領導者和人資需要深入探討的關鍵課題。本文將從線上培訓趨勢到實際執行策略，提供全方位的實施策略，並介紹人才戰略和數位轉型得力助手。
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數位轉型的定義: 數位轉型是指傳統企業運用數位技術和資訊科技改變其經營模式、流程和價值創造方式的過程。數位轉型可以包括採用新的數位技術、數據分析和自動化等，以提升企業的效率、競爭力和創新能力。這個過程通常也需要組織文化的轉變和人才的培養。
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這本書主要探討了企業組織在數位轉型上所需要理解的變革要素，並強調了數位化帶來的創新及促使組織持續生存的關鍵。作者談到了數位成熟度的概念以及數位長的角色對於組織的重要性。書中也提到轉型為敏捷組織是企業必經之路。
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