中小企業數位轉型
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不是每個數位轉型的案子，都像新聞裡講得那麼光鮮亮麗。
我曾陪伴一家小型製造業老闆，一邊學著用雲端系統記帳，一邊煩惱著：「我不敢請顧問太貴，但再不改，這樣繼續下去，下一代也不想接了吧……」
數位轉型，對大型企業來說，可能是一場競速。但對多數中小企業而言，它更像是——一次必須走得很慢.......
有一間我陪伴多年的小型設計工作室，創辦人是一位極有品味的品牌策展人。這幾年，隨著市場變化與疫情衝擊，她從過去靠實體人脈經營的穩定商模，一夕之間被迫面對「轉型」兩個字。
她問我：「我這麼感性、這麼仰賴與人面對面，數位轉型是要我變成冰冷的自動販賣機嗎？」
那一刻，我沒有立刻給答案。只是靜靜看著她的
透過零售業的數位轉型，消費者期待獲得更多元的服務體驗。API 技術在電商、庫存管理和訂單處理等方面發揮關鍵作用，幫助企業提升效率並擴大營運範圍。API 管理平台為企業帶來高彈性、安全的 API 策略，加速數位轉型，提高企業韌性。昕力資訊的 API 管理平台為企業提供強力支持，助力產業進步。
還在用過時的方法處理業務嗎？知道企業數位轉型能給你帶來怎樣的革命性變化嗎？跨越數位鴻溝不是選擇，而是生存的必要條件。來看看數位轉型的三大階段是如何重新定義成功企業的，以及那些成功案例背後的啟示。你準備好引領企業進入數位時代了嗎？點擊這篇文章，和我們一起探究怎麼讓你的企業蛻變升級！
近年來，隨著人工智慧技術的快速發展，Python結合生成式AI正逐漸成為行銷領域的重要利器。對於行銷專業人士來說，這股趨勢更是值得關注和深入研究。
Python和AI將會為行銷領域帶來什麼改變？
步驟二：組織層級設定 [組織結構&職級]
為什麼要設定組織層級呢[組織結構&職級]? 因為我們知道某些公文類別的流程是固定的，比如請購單，一定要職員 -> 科級主管 -> 部級主管，在公文內，一定會走的流程，我們把它稱之為[串簽]流程，所以這時候就用運用到組織層級的設定資訊。至於後續的流程是否.
步驟二：表單細節修正
我們延續上一篇EP1，本篇文章要來微調表單上的一些功能，使其更符合操作：
我們發現發文單位、公文類別、會簽單位、審核單位這四個欄位尚未設定正確...
一、泛用型的電子公文系統是為了解決底下幾種痛點：
痛點一：為了不同公文流程就要開發不同程式針對不同的公文流程常常因為資料格式的不一致，就要設計好幾種Table，哪怕只是差異一點點的欄位都必須重新設計好幾種不同的流程做因應，一般中小型的公司並沒有辦法有太多的軟體人員做開發...
企業架構是一個組織IT基礎架構以對齊業務目標的流程。它是數位轉型的重要組成部分，能夠協助管理技術複雜性，設定公司IT景觀發展方向，並設計智慧化信息架構來支持數字化和創新。在數位轉型中，企業架構的角色已從一個支援功能發展成高度戰略的功能，負責協助企業設計智能信息架構來支持數字化和創新。根據Gartne
消費品市場（Consumer Markets）是競爭最劇烈的市場之一，近幾年數位轉型和去中間化的風氣盛行，讓後續許多製造商想要進行效仿，即便有許多成功案例，成功卻難以進行複製。
這篇文章主要是給後進入的業者進行相關的建議，以避免在數位轉型中做出過多的錯誤嘗試，整體而言網路行銷已經成為了競爭與經營層級
