本篇是我以心理師角度來寫的,原因是一般神經人在遇見AS時,恐怕很難願意花這麼多時間去理解、磨合那麼大的差異,直接換朋友會比較快。所以我先寫下自己的心得與作法,或許多些事前理解,就有機會增加彼此欣賞的神經人與AS之間關係經營的機會。
有了事前理解,並展現出能理解AS的能力,他們才肯跟我們分享心事,通常「坦露自己想法」是他們建立關係的指標,而神經人建立關係的指標則是「坦露情感」(EX:喜歡、友善、軟弱)且要被回應,很不一樣。
神經人世界的人際技巧是指:「感受自己的情緒,也感受他人的情緒,同時考慮雙方並做出適切表現」。但我們無法要求AS照著做,可以做的是,以自己的方式辨識AS當下情緒,並從認知端轉喻、傳達,確認時必須直來直往,才能對上話,交換不同的視角,最後提出因應之道──實際上可以怎麼做。
四、如何協助亞斯──心理師怎麼做?助其瞭解自己和經營關係 1.致力找出每個案主有什麼需要
每位AS都有個人化的處世模式,光譜上的位置其實並不重要,重要的是,致力找出每位案主有什麼需要。
AS的嚴重程度,指的是「找不到溝通之道:包括AS對自己,AS對他人的溝通方式」,而不是「沒用的人」、「缺乏功能的人」(這是社會評價所致)。
AS的特質本身沒什麼問題,但人際表現會被孤立,被標籤污名化,而後者會擊垮AS引發憂鬱反應,甚至是憂鬱症。AS的字眼目前在社會上仍被視為一種病,是不好的,且威脅到個人的認同感,很多AS自己都不接受這項特質,也不願多談。如果他們能被好好理解,消除偏見對自己的影響,接納與認同自己,AS其實能在神經人世界做的更好。
2.諮商要針對「個人化」進行
《與亞斯伯格症快樂共處》作者認為支持性團體對AS很重要,可以體會到自己不孤單,但和熟悉與願意理解AS的專業人士進行一對一諮商,則有更多意想不到的幫助。
因為每位AS都有自己對世界的定義與規則,以及他的感受(這個詞並不是神經人的「感受」詞義),不做一對一的深入瞭解,又怎麼知道個人狀態在哪裡?發生什麼呢?
瞭解自己與關係經營是AS人生中很重要的兩件事。瞭解自己是人類大腦的本能,知道自己怎麼了,找到合理解釋,對自己一生有個說明。理解自己,跟自己和解,並接納自己。有個可以接納自己且細節討論的神經人練習對象,是個很不錯的經驗與動力。
3.在諮商裡練習「關係經營」
關係怎麼經營,以AS認知端解釋,原則上是直來直往及平等互惠。AS對心理師也是,他們理智上信任(因為那個人身份是心理師,會保密,若不保密也是可以告的),但難有情感上的連結,怎麼說呢?因「來諮商」是就事論事、在商言商,不是見面三分情。
長期諮商對AS而言是一種「習慣」,AS不談情緒,甚至要等情緒過了才願意在諮商裡談那件事,因此心理師需敏感且嘗試以轉喻說明,讓他知道我們願意理解與連結,才能讓關係有實質進展。情緒沒有通,在關係裡會有兩種狀態:
(1)單向關係:AS與神經人的關係很多都是單向以避免衝突,然而單的關係只是表面和平,欠缺情感連結(依賴性),發生爭執時很快完蛋,或者久了無話可談。
(2)「違和感」:神經人感覺彼此關係應該很好,但互動上找不到證據;AS也是,明明很信任,也照著對方所說的做,卻總是被誤解。
AS吵架時就事論事,不考量關係,吵架就是吵架,論對錯,但那種攻勢會令神經人朋友困惑:「今天你是對朋友說的,還是對陌生人說的?」,神經人一旦情感受傷又沒被安撫,就會逐漸把關係疏遠,而AS仍在一頭霧水。
危機也是轉機,「吵架」是碰觸情緒議題的好時機,但AS視生氣為失控,擔心把自己全部釋放,會不會給對方添麻煩;另一契機是AS「崩潰或恐慌」時對其靠近與照顧,然而他們也視「依賴」為畏途,完全黏/愛上對方,不知道對方會不會嚇跑。AS對情緒、情感的想像很有限,想要完全被接納、不被評價,但又不知道怎麼反應,也只能照著別人的要求一板一眼地做吧。
情緒議題的觸碰與討論是關係經營的要點,也是諮商裡最終挑戰,只有深入冒險,才能發展AS個人化的情緒管道,以及更進一步的關係經營。AS即使對情緒不解也沒關係,經營可靠「關係輔助工具」發展出關係經營的特定策略。
4.亞斯的「關係輔助工具」
如何在神經人的世界與其溝通,並不是改變各自的理解系統,而是藉由「關係輔助工具」協助表達,有點類似多啦A夢的翻譯蒟蒻,做溝通橋樑。
(1)列表──使用說明書
當AS能夠瞭解自己,能說明自己的規則與城堡,就事前列表與對方溝通,我稱這為「使用說明書」,其實有點類似對照表,向要照顧自己的人解釋本身的狀況。這對戀愛尤其重要,神經人總希望自己不說,戀人就能懂他的感受,然這種「心意相通」的浪漫無法複製在AS世界裡,「談情說愛」就只能是它的字面意思,感情要說清楚講明白,列出彼此希望怎麼做的行為對照表。
(2)用認知端轉喻「情緒是什麼東東」
關係裡對方感受如何,不懂要舉手發問,AS如果過於習慣用自我中心的邏輯去猜是很容易出錯的。聽完神經人的說法後,可用自己的方式轉譯並作確認。
何謂「用認知端轉喻情緒」,就是用邏輯理解情緒,句子型態是「因為…所以…」,用理智去理解一個人,是推理出來的,很像法醫,由物理證據推出這個人怎麼了,也很像名偵探柯南,從事情發生的順序與模式推出這個人的行為意圖。當然實際上人的情緒並不是那麼簡單的事(EX「心理動機」就很難捉摸),因此AS要確認神經人的情緒狀態時,以「因為…所以…」的陳述句做轉喻是比較好用的,例如當神經人怒目相瞪說「你都不在乎我時」,AS可推理反問「因為我做了什麼或沒做什麼,所以你在生氣嗎?」,越具體越好。
又有的時候,情緒不必全都要解釋,讓情緒「存而不論」,讓情緒主導任其宣洩,想哭就哭,不用等理解完才要正確反應,沒有什麼路徑是一定正確的,孔子說:「不知為不知,是知也」(譯:不知道就不知道吧,這也是一種知道)。讓情緒主導,順其自然,這是人性,AS與神經人都可以如此。
(3)配對的制約學習
神經人陷入情緒時是無法溝通的,他需要被安撫,平靜後才能恢復理智對話,如果此時AS無法對情緒反應,或硬要就事論事,情況就會一發不可收拾,讓對方更生氣而已。
溝通時AS除了事前提供使用說明書,在情緒飽和當下,AS可用視覺觀察並記憶神經人臉部表情,選擇對應行為作配對。例如:發現對方臭臉時,AS可以向對方說明「我不知道現在怎麼了,有我可以做的事嗎?」、「我可以先走開,等會再回來問你」。行為策略的發展可利用心理學的制約學習多練習。
(4)肢體的擁抱
不同星球的關係經營是辛苦的,日常以為的東西,都需要再拿出來檢視與溝通,彼此欣賞或相愛的兩人才能繼續走下去。
對自己要覺察與表露,也要關心對方感受與確認,專注溝通是很累的,為了所愛,我們都很願意去做,然而人有時候也會卡關、疲倦,當下若不能言傳也無法意會時,讓大腦休息一下吧,「讓身體來傳遞愛吧」。身體互靠、擁抱、牽手等這些溫熱體感(客觀的訊息)比較容易轉喻為「溫暖、接納、在乎」。讓時間沈浸在此刻,放慢腳步,有了可以掌握的關係證據,兩人才能繼續努力下去。
(5)不同星球的比喻很重要
不同星球的比喻表示世界不同,例如我們就不會對外國人生氣「你怎麼會聽不懂人話」,溝通的認知前提很重要,用「不能理解」形容會比「不知道」好很多,比認為「對方是故意的」好更多。溝通是雙向的,代表不僅是神經人要懂AS的世界,AS也要學習神經星球的運作方式,平等互相才是關係經營之道。
五、少數比例?被忽略的亞斯女性 本篇整理是與成人亞斯女性互動所彙整的觀察,相對於過去AS在診斷上偏向男性特質,認為男女發生比例為4:1,然而實務研究卻發覺女童必須有更嚴重的症狀或學習問題才會被發現並送診斷,這些跟社會期許、性別角色有關的因素都未被考量,如女性天生社交能力優於男性,AS女性的大腦約等同於神經人男性,而優於AS男性,然而仍比不上神經人女性,因此有學者推估實際上男女應該是2:1左右。
即使AS女性較能適應社會,症狀不明顯,然而神經人女性類似宮廷劇的關係角力,一樣會讓AS女性打不進團體核心、被排擠,令她們產生孤獨及邊緣感。有些AS女性是在工作順利後才發現自己格格不入,由於強迫、追求完美的性格、高度嚴苛的自我要求,不但打壞與同事的人際關係,也讓自己過度焦慮,身心俱疲。AS女性同樣需要做好瞭解自己的準備,尋找適合自己的工作,並且得到家人與朋友對AS特質的支持。(本段根據《我與世界格格不入──成人的亞斯覺醒》一書P116-126改寫)
(最後,重申本篇為神經人與幾位AS個案互動經驗之彙整,如有誤解或過度解釋之處歡迎來信討論、指正。)
[1] 在《我與世界格格不入──成人的亞斯覺醒》一書中,作者陳豐偉也用電腦系統比喻,神經人的大腦是Android作業系統,開放性強、相容性高,但較無效率;亞斯人則像iOS作業系統,封閉、講究規則與秩序、有點強迫性格。