雲朵的故事　　　　　　　　　第九章

是幸運吧！

雖只想闖闖看，帶著只有3分希望（其實與其要說是3分，不如說是０吧）因為畢竟我的＂有經驗＂是在現場的工作流程裡，每天固定不變的那死動作。

可＂開發＂就不一樣啦！

先被帶到一個有冷氣的工作室，一開門進去，右手邊，做著２位男師傅，左邊的２張辦公桌，一張是組長的助理桌（負責到總經理辦公室拿要開發新鞋的樣品單給開發室組長）。

一張是組長的辦公桌。再往旁邊是一張長條型的方桌，可以做3位開發鞋子版面的～樣品開發工作人員。而我；就是其中一位。

我不知道為何３位開發工作人員，都是新進來的。

後來才知道，原來在這間工作室的小姐，都做不久。包刮組長助理，也是新進不久。聽到的是說；因為這組長脾氣不好。連右邊的2位男師傅也是對這位組長說話挺戰兢的感覺。鞋廠那麼多，若是在這樣的情形下而言，流動率高，找不到樣品組小姐，我其實蠻能理解的。

在這裡，我一步一步學會了看訂單而到皮料部找皮料、到鐵裁部找鞋型的鉉頭，全部裁剪好後，帶回工作室；上膠、貼棉料、再摺邊所有鞋子上的造型、然後拼接用裁縫車車好鞋子成面的造型後，就轉交給後面的2位師傅完成鞋頭跟鞋根的整體造型。敲敲打打一番，都好了，便上包裝盒，由助理轉給組長評鑑後，再交到總經理室去。

經上司都點頭，可以寄給欲訂做的商家。商家也看了滿意，大量下訂數量後，即可一個一個程序的交給現場的工作流程鏈條，來完成這批訂單。

現場會加班的原因，通常是因為過程的前或中或後的完成不盡理想，需要重做。又卡上承諾給訂貨廠商的時間，若無法延後，所以必須靠加班、通宵，來完成此批訂單。這就是現場工作鏈條常加班的情況。

而開發部門，則較正常時間５點下班。若有同時多樣鞋款都擠在同時間內，要交給不同的廠商看鞋樣品，有加班頂多是到８點。

一條生產線從前到後，就需要插不多25到30位人員的話，3條工作生產線，就將近要上百人。每條生產線，做著不同造型的鞋款來給不同的商家。

而這些鞋子款式，均由"開發樣品部"出來的。也是扮演非常重大責任的。稍做不好，全部被組長那雙~橫豎眼神、噴口謾罵著，也是常有的。

我有一次，負責一張樣品單內的鞋款，才到皮料裁減回來，攤在地面上要準備上膠，那組長死眼白從頭盯到尾，然後就說；我做那麼久，上膠的程序如何縮短時間，又能省白膠的事，被罵到蹲在地上，邊上膠，邊哭.....這個我到現在沒忘。

但我感恩他的噴罵。自此後，我便更加熟能生巧，完成鞋款的速率成效更好，所以樣品訂單多的時候，我通常一天能完成3張鞋子的款式，給組長助理。

我的這方面潛能就這樣被開發出來的。

到現在，我在市面上看鞋子，我都能知道鞋面怎麼做。只要有材料工具版型。我都能做，還能知道材質是ＰＵ皮，還是真皮、羊皮、還是雞皮的。