不想經營自媒體，有辦法做線上課程嗎？

就是不想經營社群呀😫😱

「社群流量稀缺，還有經營的必要嗎」

「自媒體經營要投入的精力真的太大」

「靈感常缺失，沒辦法長期經營」

「時間都不夠了，哪還有時間經營社群」

無論想不想經營，都請你開一個社群帳號（如果沒有），未來課程要銷售時，還是要靠「它」來承載你的課程廣告。雖然社群投放成本升高，但比較其他銷售方式，還是相對划算的一個管道。

【這三個問題請你先深思】

你該如何賣你的線上課程？

哪裡有對你課程感興趣的客戶？

哪裡能用相對低的成本接觸到客戶？

不經營自媒體行不行？

當然可以！但你必須先審視「機會成本」。

不經營自媒體，對「做線上課程」有什麼影響

沒有累積內容，從零開始搭建課程架構

不熟悉知識輸出，內容規劃相對困難

沒有累積潛在客戶，花更多成本調查需求

經營社群除了獲取粉絲，對於自身的能力訓練也會有極大的幫助，不論是寫文案、整理知識、知識輸出、選題眼光，這些都是難能可貴的經驗。而你還能獲得「追蹤者」，有些人會一直支持你、有些人會變成你的朋友、有些人則可以變成你的商業夥伴。

在自媒體經營過程，其實跟開線上課程很相似，都要定位產品/品牌、找受眾有興趣的內容（選題）、知識輸出（簡單/直接/好吸收）等。

不經營自媒體，對「課程銷售」有什麼影響

零潛在客戶，需要透過投廣告觸及

客戶不認識你，需要花費成本建立信任

受眾轉換成客戶的消費歷程更長

「你不做的事情，會變相成為成本」

不經營自媒體就沒有基本流量，也沒辦法獲取行銷操作的受眾輪廓，你需要「從零開始」。今天不想經營社群，因為要投入很多精力，感覺不划算，但當你開始賣產品時，就會需要更高的投放成本去吸引一位客戶。

知識調酒師真心話

過去幫助沒有社群力或社群粉絲很低的老師銷售時，會有深深的無力感，絞盡腦汁讓廣告能有曝光、素材能獲得青睞，但是就是不轉單。

後來轉換思維，轉而介紹講師、講故事、分享實際案例，直接把「料」端上來，換取受眾的信任，也讓我深刻意識到不論老師有多專業、多厲害，沒有人知道就是一個很大的問題，這就是所謂的「線上信任感」。

以上是比較之下產出的「相對」結果，有些寫到的問題也是有其他解法，但整體來說經營自媒體能更快、更輕鬆的推動線上課程的製作。

或是可以採取「課程＋自媒體」同時推出的模式，透過課程行銷篩選潛在用戶，再透過自媒體慢慢轉換成客戶。擁有專業知識者來經營自媒體是展現個人專業能力、人格魅力、思維想法的好管道，更能讓你獲得不同的合作機會。