自然派美學、奢華露營風—逗點新創股份有限公司

「逗點新創股份有限公司」創辦人-林翰，過去擔任過飯店集團高階主管、創投總經理。翰哥本身熱愛露營，即使工作日理萬機，也會抽空露營放鬆身心。於是結合興趣與創業夢的「逗點新創」誕生了！過去從事飯店業的翰哥，將高規格服務融合於營區細節，結合國外流行的「奢華露營」風潮，打造「南洋Villa渡假風露營區」，更有「五星級露營區」美譽。如今「逗點」旗下擁有露營用品、露營車、餐廳、媒體⋯等多樣服務，期望以全方面經營推廣露營產業，讓更多人加入露營活動，一起共好、共享，共同努力。

一席話，敲響心裡的創業夢

翰哥過去即是從事創投相關領域，那時候就職的公司結束在台灣的基地轉戰到香港。因為遭逢父親身體不適加上孩子還年幼，翰哥選擇留在台灣等待創業機會。2016年台南大地震，七級震度造成台南地區損失慘重。一位長期一起露營的好友家裡也遭受波及斷水斷電，詢問翰哥家裡對面的空地是否能「借露」一晚。友人看見翰哥家裡修整完的土地鼓勵：你有創投經驗，又喜愛露營，何不就創立露營區，將理想實現在這塊土地上呢？這一席話有如當頭棒喝，敲響翰哥心裡的創業夢，於是創立「逗點新創志業」，致力提升台灣露營地品質，帶起「奢華露營Glamping」風氣，帶領民眾看見露營的美好，享受另一層次的戶外體驗。

修復自我身心，整裝再出發

創業以前，工作繁忙的翰哥，時常在週間休假日去露營，放鬆心情。「逗點」在句子當中做為語氣「休息」、「停頓」之意，而「露營」就像在忙碌的日子裡，成為暫緩身心壓力的棲息之地，修復自我身心再整裝出發。翰哥期望透過「逗點」，讓更多人體驗露營的樂趣、接觸戶外，同時帶給大眾最新的露營資訊及趨勢。「逗點」從經營露營地為起始點，如今品牌多角化經營—旗下品牌「北緯二十三度」自行開發製造露營用品；「露營車事業部」提供露營車客製生產一條龍作業；「HIP!玩。露誌」台灣第一本介紹露營的雜誌；「玩露趣訂位平台」以共好、共享、共利為信念，與各大營主合作，整合全台灣營地資源，深入探索在地特色體驗；「逗點微醺餐廳」中式工業風格，五星級無菜單創意料理、半露天創意燒烤吧，提供嚐極致美味服務。「逗點」致力提供不同樣貌的露營可能性，成為台灣首屈一指的露營品牌。

分享自己的熱愛，進而帶動產業

說到創業期間的挫折難關是繁以難載，最慘痛的經歷是與朋友合作開發花蓮的露營地，基於對友誼的信任沒有白紙黑字的合同，而因此損失將近千萬。再來是肺炎疫情期間，國人無法出國旅遊，國內旅遊、露營的風氣因此盛行，露營車事業部進而銷量激增，然而那時候國與國之間封鎖出入境，無法實際到製造廠監工，等待車體運送至台灣組裝才發現許多零組件不符規格、品質粗糙，追求盡善盡美的翰哥一切重新來過，退回零件，不能退的自行吸收，雖然最後完成完美成品，期間卻也耗費大量精力與資金，讓翰哥身心俱疲。支持翰哥挺過各式阻礙與難關的動力，來自對露營的熱忱，在營區無一細節，出都能看見翰哥對於露營的堅持及對客戶的用心：浴廁設備依照飯店「最大容忍距離 」規格，距離客戶不超過30cm；棧板下一定有燈，確保夜間行走安全；全台第一個車道分離營區，家長能放心孩童在營地玩耍；設置兒童洗手台、心臟復甦設備⋯等。每每收到客戶滿意的回饋、表示再訪意願，甚至有人因此而愛上露營、更願意走向戶外，對翰哥來說是強而有力的肯定。藉由品牌的力量，分享自己熱愛的事物，進而帶動露營產業，這是翰哥的核心價值也支持他繼續堅持下去。

創造財富的能力，管理財務的實力

對於「逗點」現階段目標，是開發更多優質營地、連鎖化，推廣「奢華露營」，落實服務在地化。露營產品線則會持續研發創新，將商品改良更精緻實用，預計將產品推廣者海外市場，一起角逐戶外運動市場。對於也有創業夢想的年輕人，翰哥建議首要任務是先做好市場調查，理解需求缺口，推出能符合缺口的服務。再來是具備財商思維，正式創業以前先預想好成本及獲利模式，多久後能回本？維持基本營運成本？需有創造財富的能力，也同時要有管理財務的實力。最後是心裡素質的調適，創業就像一條與自我競速的路途，每一個挫折就如同驚險的彎點，然而小心謹慎通過彎點，迎接的就是壯麗風景。

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