【創業好了沒】EP167 從植物景觀看出一座城市的脈絡，融入生活與環境之美！feat. 見山見石設計公司 范硯平
閱讀時間約 1 分鐘
節目重點
- 女生當「警官」好厲害！沒有啦～我是「景觀」設計師！
- 景觀設計不只是園藝而已；房間、校園、到後山頭，整個城市都是我的景觀！
- 密不可分的景觀設計與建築設計！以建築為主體；景觀不能喧賓奪主，而要擔任好輔助角色。
- 從被動的花花草草，轉化成城市公共生活的有機主體；景觀串接都市空間、充當活化劑。
- 景觀設計是原創也是二創！找出亮點、與環境對話、隨四季更迭翻新面貌，是有生命力的設計～
- 必懂植栽專業！原生種、外來種適合哪種環境和土質？景觀設計師腦中都有自建資料庫。
- 從懷孕到孩子八歲，工作也是一份生命歷程紀錄！不只是設計完成當下，好的景觀是從其後生長演化而來～
- 複合式大案子：時間會讓空間樣式不同，地點也會影響空間表現的形式。
- 好的景觀設計在未來看見歷史！保持對世界的好奇心，是創業不可或缺的條件之一。
- 女力時代來臨，用專業能力取得話語權；最好的作品永遠是下一個！
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本文由【創業好了沒】授權【EiMBA 校友會】轉載
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台大EiMBA創業創新管理碩士班專注於培養學生在創業和創新管理方面的領導能力和商館知識及經驗交流。，學生將受益於優秀的教學團隊和多元化的學習環境，最重要是建立信任的夥伴群，為未來在商業世界中取得成功打下堅實的基礎。
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「設計不僅僅是外觀和感覺。設計是其運作的方式。」 — Steve Jobs
身為一個獨立文案，許多人會以為我們的生活只需要面對電腦，從無到有，用精巧的文字填滿空白的螢幕，呈現心目中獨具風格的作品。
——有的時候可以如此，但其實這是我們夢寐以求的偶發日常。
更多的時候，白天的工作時間總被各種繁雜
台股、美股近期明顯回檔，市場敘事發生改變，壞消息一樁接一樁出現，下一步該怎麼走呢？本文將探討近期的宏觀經濟事件，並分享個人的操作思考。
在寫月報前，我已經沒有印象這個月做了什麼了。真的是因為有月報，我才能記得這個月的大小事。
我的合夥跑赤道的生意越來越好，經銷商名單已經有 22 間，符合預期。而我的供應鏈新書也終於要到尾聲，只剩下 4 篇文章就完成。等書寫完，我就能全心做新的創業了。而另個基隆合夥，我們的企劃被業主評價為非常好..
本書提供了16個副業的點子，包括在etsy.com出售藝術作品、提供線上輔導服務、創建導覽服務、撰寫書籍等。這些副業點子都很實用，需要的只是方法和行動。克里斯‧古利博的這本書對於想要增加收入和自由度的人來說是一個寶貴的指南。
如果你是創業家、老闆，趕快檢查以下你有沒有以下講到的這幾種舊有的錯誤觀念，如果你未來想創業，先把這5件事記起來，可以幫你避開錯誤的決策。
第一種，打折就會賣
我遇過很多老闆都有這種心態，總是把打折當作業績的萬靈丹。尤其是在業績不好或有庫存壓力的時候，一慌就想打折，一打折顧客就看低你的商品的價值
雖然創業好簡單,錢砸下去就行了,不過一家店要存活下來那可就沒那麼容易了
大學畢業後先後當過出版社業務,銀行融資汽車貸款專員
當時台南知名的餐飲集團-三皇三家
推出了次品牌3Times熱狗堡專賣店,強調只要小額投資(記得當時連同加盟金,門市裝潢費,器材,首批進貨....等等,大約是花了150萬)
前陣子前往拜訪 Working Ler 工作樂｜共想空間 作樂｜共想空間 ，從松江南京站2、3號出口步行約5分鐘的距離，從松江路64巷路口轉入，原以為只是一條普通無奇的巷子，真的會有共同工作空間開在這?!
充滿疑惑的當下，走進巷子沒多遠的距離，突然看到充滿古早台式又帶點港式感的一樓門口，走近一看才知
熊市來臨，新創團隊必然感受到資本市場正在緊縮，連便當都變貴了，何況是投資人手上的錢，但從另一個角度看，熊市對於新創團隊不全然是壞處；這裏分享給大家五個熊市的好處。
2021年年末跨年之際我挑戰的是宜蘭終極健行線路-太平山松蘿湖,有號稱[17歲少女的湖泊]之稱,是很多熱愛登山好手的練習所,也因為這次的登山健行,讓我在過程中領悟很多關於創業的迷思和釐清目標,如果你也正在躊躇不決中,請你跟我一起前行,攀登高峰。
剛創業的你還沉溺在疫情帶來的低潮心情中嗎? 不安，不確定感? 何時可以消除!?
別灰心沮喪，看過來 ，轉機就在這裡! 觀音山中華大悲法藏佛教會，讓你離夢想更近一步! 讓你值遇你人生的貴人，危機化為轉機!
您走在夢想與創業的路上嗎？
離開了前公司之後，走在路上遇到以前的同事通常都會問大叔的新公司如何? 跟其它一般好奇舊同事換到哪個好公司去上班不同，不知道故事是怎麼傳的讓大部分的人都以為我創業去開公司當老闆了。哇，真的是天大的誤會!
不過人們都會羨慕那些有勇氣做改變的人，或者反之是想看笑話吧!
不管你是否進行過投資活動，人人都是投資者，而人生就是一個投資組合。人人也都可以創業者，因為你的人生和聲望就是一個品牌，你必須站在CEO的角度，好好的管理「你」這家公司。
員工總是覺得自己委屈，因為拿別人錢的代價就是要受委屈。那麼作為一個創業公司的領導人，肯定這輩子的委屈都在融資這件事上了。
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