策略的本質是在產業競爭中確立定位(positioning),取捨(trade-off)後選擇(choosing)與競爭對手不同可將能力發揮到極致的活動。
麥可·波特(Michael E. Porter)~策略管理大師~
《競爭策略:產業環境及競爭者分析》(天下出版)
(Competitive Strategy–Techniques fo Analyzing Industries and Competitors, 1985)
競爭策略大師麥可·波特(Michael E. Porter)1980年出版《競爭策略(Competitive Strategy)》提出重視「定位(positioning)」的經營策略理論(在可獲利的市場、取得可獲利的位置),即:以「五力分析競爭策略」"選擇"「可獲利的市場」,以「一般性競爭策略(Generic Strategy)三類型」(1."成本導向策略"、2."集中策略"、3."差異化策略")"選擇"「可獲利的位置」。1985年出版《競爭優勢(Competitive Advantage)》提出「價值鏈(Value chain)」,以「價值活動(主要活動&輔助活動)」創造出有價值的產品或服務而從事優勢競爭。